從去年360攪局以來(lái)，搜索市場(chǎng)的大戲一波接著一波，用目不暇接都沒(méi)法形容這頻率了。這不，農(nóng)歷年前業(yè)內(nèi)還在傳年后“搜狗將有資本大動(dòng)作”，新年上班第一天就爆出了搜狗與搜搜碰頭的消息。
2月16日，有媒體爆料，搜狐旗下的搜狗和騰訊旗下的搜搜正在談判并購(gòu)事宜。該消息還稱(chēng)，如果談判順利，搜狗將全盤(pán)接收搜搜桌面端搜索業(yè)務(wù)，并將在團(tuán)隊(duì)、渠道和流量以及戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面整合。
不過(guò)，王小川隨后表示不會(huì)對(duì)傳言明確回應(yīng)：“現(xiàn)在各種市場(chǎng)傳言很多，我們不會(huì)對(duì)任何一項(xiàng)市場(chǎng)傳言做出明確回應(yīng)，此前還有人說(shuō)我們要和360進(jìn)行合作?！?
王小川的講話很有意思。一般而言，是公司的新聞發(fā)言人，做如上的“不解釋”。CEO層級(jí)的人出來(lái)講話，如果自己說(shuō)“不予回應(yīng)”就有些蹊蹺——你當(dāng)然知道真相，不但不澄清，反而一概含糊而論，似乎有意要把水?dāng)嚋?。換言之，王小川做了新聞發(fā)言人的活兒，似乎有意要增加傳言傳播的“動(dòng)力”。
此時(shí)傳出這個(gè)消息，無(wú)疑是給本已熱鬧非凡的搜索市場(chǎng)又添了一道大餐。無(wú)論這個(gè)消息是當(dāng)事人故意吹風(fēng)還是無(wú)中生有，都值得人細(xì)細(xì)玩味：起碼對(duì)于兩方來(lái)說(shuō)，達(dá)成某種形式的合作是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
眾所周知，騰訊的搜搜做了許多年，一直不溫不火。2012年5月，在騰訊的事業(yè)群重組過(guò)程中，搜搜被打散到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群和技術(shù)工程事業(yè)群中，搜搜副總裁吳軍也隨后從騰訊離職。自此，騰訊對(duì)其桌面搜索業(yè)務(wù)的態(tài)度可見(jiàn)一斑：近乎放棄。如果此次并購(gòu)（另有消息稱(chēng)是入股）屬實(shí)，對(duì)于本已對(duì)桌面搜索業(yè)務(wù)不抱希望的騰訊來(lái)說(shuō)，意味著新的可能和想象空間。
而對(duì)于搜狗來(lái)說(shuō)，這意味著搜狗找到了新的奪回市場(chǎng)地位的方式。360攪局搜索之后，搜狗的市場(chǎng)地位就岌岌可危。根據(jù)CNZZ的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年1月份，360搜索和搜狗分別以10.53%和7.95%的占有率分列市場(chǎng)第二第三位。鑒于360瀏覽器的渠道后勁仍未完全釋放（其瀏覽器市場(chǎng)份額和搜索市場(chǎng)份額不匹配），360搜索也沒(méi)有大規(guī)模推廣，搜狗未來(lái)很可能將繼續(xù)保持在第三名的位置。因此，與搜搜的合作有利于搜狗奪回一部分市場(chǎng)份額。雖然未必是兩兩相加的結(jié)果，但這確實(shí)對(duì)其趕超360是一個(gè)巨大的幫助。
另外，這對(duì)搜狗的上市而言是一個(gè)機(jī)遇。市場(chǎng)份額提升，加上與搜搜合作的新的想象空間，足以讓搜狗在資本市場(chǎng)上把故事講得花樣迭出。
遺憾的是，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這仍是一劑治標(biāo)不治本的藥方。我認(rèn)為，與搜搜合作（或是與其它搜索服務(wù)商合作）并不能突破搜狗在桌面搜索的天花板。
不出意外的話，2013年的桌面搜索市場(chǎng)格局即將敲定：百度仍舊以目前的市場(chǎng)份額保持領(lǐng)先，360和搜狗跟在其后。搜狗“三級(jí)火箭”模式已經(jīng)成熟，在它發(fā)現(xiàn)其它有效的引流方式之前，應(yīng)該會(huì)保持目前的份額以及收入的增速。而且，搜狗的收入增長(zhǎng)速度與其搜索份額的增長(zhǎng)速度并不相稱(chēng)但都十分穩(wěn)定：可見(jiàn)其營(yíng)收的高增長(zhǎng)更多地應(yīng)當(dāng)歸因于整體市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
并購(gòu)（或是入股等方式）其它搜索引擎僅僅能夠給搜狗帶來(lái)份額上的提升，而不是提高其實(shí)力的方式。如果此次合作屬實(shí)并且成功，搜狗在份額短期提振之后，也仍將面臨著天花板。收購(gòu)另一家失敗者的份額，不能讓二者合并成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。歸根結(jié)底，搜狗并不具備足以挑戰(zhàn)百度地位的優(yōu)勢(shì)。
搜索的核心是技術(shù)之戰(zhàn)。百度的成功是技術(shù)、時(shí)機(jī)以及符合國(guó)情的戰(zhàn)術(shù)等多方面因素所致。除非搜狗在技術(shù)和商業(yè)模式等核心方面有了顛覆性的進(jìn)展，否則，僅僅靠產(chǎn)品上的微小創(chuàng)新是不可能打敗百度的。不停重復(fù)同一件事情，就不太可能得到不同的結(jié)果，這就是搜狗面臨的現(xiàn)狀。桌面搜索市場(chǎng)已經(jīng)不太可能有太多彎道，穩(wěn)步前進(jìn)雖然可能，但伺機(jī)超車(chē)已然不易。
退一步講，如果這次搜狗的“資本動(dòng)作”以另外一種形式呈現(xiàn)，也不會(huì)對(duì)大局產(chǎn)生特別大的影響?！百Y本動(dòng)作”畢竟只是“資本動(dòng)作”。
因此，搜狗不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，在桌面搜索市場(chǎng)上，即使它能夠與百度、360形成三足鼎立的局面，也很可能就止步于此了。
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