繼去年7月被美團(tuán)宣布成為獨(dú)立子公司后,貓眼電影再一次迎來重大戰(zhàn)略調(diào)整。
美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興在今日(11日)通過內(nèi)部郵件宣布,正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù),讓“新貓眼”成為一家完全獨(dú)立運(yùn)營的公司。
王興在郵件中透露,貓眼的獨(dú)立,是貓眼實(shí)現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)的必經(jīng)之路。
“貓眼的目標(biāo)是依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺(tái)和用戶社區(qū),成為中國最具影響力的綜合電影公司之一,其中重點(diǎn)是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù),打造貓眼娛樂媒體平臺(tái)。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),貓眼需要加強(qiáng)發(fā)展電影上游,通過資本運(yùn)作,與行業(yè)資源深度對(duì)接。拆分獨(dú)立運(yùn)營后,新貓眼將有更獨(dú)立的決策機(jī)制和更靈活的激勵(lì)機(jī)制。”
據(jù)王興在郵件中披露,在剛剛過去的3月,貓眼已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了BG(事業(yè)群)層面的盈利。截至目前,貓眼覆蓋電影購票用戶數(shù)超過1億,覆蓋全國影院超過5000家。
- 貓眼電影原名“美團(tuán)電影”,由美團(tuán)網(wǎng)于2012年2月推出,2013年1月正式更名。
- 2015年7月27日美團(tuán)網(wǎng)發(fā)布內(nèi)部公告,宣布成立全資子公司貓眼文化傳媒有限公司。2015年10月8日,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同成立一家新公司。
- 12月22日美團(tuán)貓眼電影宣布與大眾點(diǎn)評(píng)電影頻道完成整合,雙方保持獨(dú)立運(yùn)營。
除此之外,王興在內(nèi)部郵件中宣布,原美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)事業(yè)群總裁鄭志昊將接替因病休假的原貓眼CEO沈麗,成為新貓眼CEO。
公開資料顯示,沈麗此前為百度LBS負(fù)責(zé)人,此前是百度O2O的核心管理人員之一;2014年9月沈麗加盟美團(tuán),成為美團(tuán)的核心高管(高級(jí)副總裁),一度被認(rèn)為是美團(tuán)除王興之外的第二負(fù)責(zé)人。加盟美團(tuán)后,沈麗的職務(wù)多次變換,最后負(fù)責(zé)貓眼電影。
接任沈麗職位的鄭志昊,此前是大眾點(diǎn)評(píng)總裁;在加盟大眾點(diǎn)評(píng)之前,鄭志昊為騰訊副總裁;騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)后,鄭志昊進(jìn)入大眾點(diǎn)評(píng)。
美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并后,鄭志昊成為平臺(tái)事業(yè)群負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)平臺(tái)事業(yè)群推進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、平臺(tái)差異化策略等多項(xiàng)工作。
近年來,電影院的發(fā)展及銀幕增量,票房持續(xù)走高,“互聯(lián)網(wǎng)+電影”也已成為行業(yè)趨勢(shì)。
據(jù)貓眼大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,從2015年2月至2016年2月,全國新增影院1600多家,新增銀幕近11000塊,為春節(jié)檔的高票房提供了堅(jiān)實(shí)的硬件土壤。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年,在線購買電影票的比重達(dá)到了全部購票渠道的57.5%。
為了搶占初期市場(chǎng)份額,各平臺(tái)被迫卷入價(jià)格補(bǔ)貼大戰(zhàn)中來。隨著市場(chǎng)的不斷盤整和資源的持續(xù)集中,微票兒、貓眼電影、百度糯米、淘寶電影等在線票務(wù)平臺(tái)占據(jù)了主導(dǎo)地位,進(jìn)入到新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中來。
鈦媒體此前文章曾分析到,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后似乎終于還是BAT的天下——注入阿里影業(yè)的淘寶電影、獨(dú)立發(fā)展的糯米電影、騰訊系入口的微票兒和格瓦拉以及同門的貓眼點(diǎn)評(píng)。
不管江湖風(fēng)云怎樣變幻,可以肯定的是,低價(jià)不會(huì)是影票的未來,如何挖掘增量市場(chǎng)、打造全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)才是將來重要的課題。(王玄/鈦媒體編輯)
附美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興內(nèi)部郵件:
關(guān)于貓眼分拆獨(dú)立發(fā)展
各位同事,公司正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù),讓“新貓眼”成為一家完全獨(dú)立運(yùn)營的公司。
在過去三年里,貓眼團(tuán)隊(duì)通過有效的市場(chǎng)運(yùn)營策略,迅速建立、鞏固和放大了貓眼的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。在很長一段時(shí)間里貓眼是美團(tuán) App 全新客僅次于到店餐飲的渠道貢獻(xiàn)者,是美團(tuán) App DAU 和新客快速增長的重要驅(qū)動(dòng)引擎之一。去年下半年至今, 貓眼實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,通過精細(xì)化運(yùn)營持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營效率,使得補(bǔ)貼率遠(yuǎn)低于所有同行,并一直保持在線票房市場(chǎng)第一的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
在剛剛過去的3月,貓眼已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了BG層面的盈利!同時(shí),貓眼團(tuán)隊(duì)積極探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”,有效結(jié)合電影人的專業(yè)洞見和平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,參與投資、發(fā)行了30多部影片,其中包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等票房冠軍,為貓眼積累了領(lǐng)先的品牌知名度和市場(chǎng)影響力。
從去年開始,貓眼團(tuán)隊(duì)積極和潛在的戰(zhàn)略合作伙伴溝通,深入了解文化娛樂行業(yè),為貓眼的下一步發(fā)展方向摸清了方向:依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺(tái)和用戶社區(qū),成為中國最具影響的綜合電影公司之一;重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)展電影上游業(yè)務(wù),打造貓眼娛樂媒體平臺(tái)。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),貓眼需要全面擁抱文化娛樂產(chǎn)業(yè)上下游,與行業(yè)資源深度對(duì)接;需要更快的決策機(jī)制,更靈活的激勵(lì)機(jī)制。貓眼的獨(dú)立,是貓眼實(shí)現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)的必經(jīng)之路,是公司為了在電影和文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更好客戶價(jià)值的重要決策,也是公司踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的一次自我創(chuàng)新。
同時(shí)要非常遺憾的告訴大家,shining 因身體原因需要暫時(shí)休假一段時(shí)間。貓眼過去的飛快發(fā)展和一切成就,無一不滲透著shining的心血、智慧和領(lǐng)導(dǎo)才能!非常感謝 shining 對(duì)貓眼的貢獻(xiàn),祝愿 shining 早日恢復(fù)健康!
公司決定,任命鄭志昊(Peter)為貓眼公司CEO。Peter 兩年前加入大眾點(diǎn)評(píng),使點(diǎn)評(píng)APP獲得了飛速發(fā)展和質(zhì)的提升;新公司建立后,他帶領(lǐng)平臺(tái)事業(yè)群迅速、有效地推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)融合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、平臺(tái)差異化策略等各項(xiàng)工作,為新公司的平臺(tái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
Peter對(duì)電影和文化娛樂產(chǎn)業(yè)也有很強(qiáng)的興趣和熱情,他出任貓眼CEO,充分體現(xiàn)了公司對(duì)獨(dú)立運(yùn)營的貓眼的高度重視,他將接過 shining 的接力棒,領(lǐng)導(dǎo)貓眼業(yè)務(wù),繼續(xù)推進(jìn)貓眼獨(dú)立分拆并推動(dòng)相關(guān)資本運(yùn)作,繼續(xù)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂”,依托美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)的本地生活服務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等為中國的電影及泛文化娛樂行業(yè)貢獻(xiàn)更多力量!
Peter 出任貓眼CEO 后,平臺(tái)事業(yè)群由穆榮均和姜躍平(老麥)聯(lián)合負(fù)責(zé)。
讓我們既往不戀,縱情向前!
王興






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美團(tuán)下架了電影院的普通團(tuán)購,而一些電影院下架了美團(tuán)的在線選座,美團(tuán)電影已經(jīng)窮途末路了
所以不要就解散公司…
如果沒有餐飲O2O盈利方案,這些錢不過是零花錢而已。