沒(méi)有挽聯(lián)，沒(méi)有嘆氣，網(wǎng)易微博就這樣悄無(wú)聲意的離開(kāi)了。微博全盛時(shí)期，四大門(mén)戶皆有自己的微博產(chǎn)品，新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊，其他的傳統(tǒng)博客也紛紛推出微博類(lèi)產(chǎn)品，甚至連地方門(mén)戶都推出了自己的微博產(chǎn)品，多么美妙的幻景，可惜，最終大多數(shù)都化為了泡影，唯有新浪微博還在支撐著，雖然它PC端的新版被人罵的狗血淋頭。
打開(kāi)網(wǎng)易微博的首頁(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)上方出現(xiàn)“網(wǎng)易微博將遷移到LOFTER”的字樣，我按照提示后發(fā)現(xiàn)，確實(shí)是進(jìn)入了網(wǎng)易的輕博客產(chǎn)品LOFTER頁(yè)面，搬家后會(huì)得到一個(gè)LOFTER的個(gè)人主頁(yè)，網(wǎng)易微博就這么輕輕的離開(kāi)了。
過(guò)去的網(wǎng)易微博
網(wǎng)易微博于2010年1月20日開(kāi)始內(nèi)測(cè)，成立至今已有5年的光景，全盛時(shí)期的網(wǎng)易微博用戶量也達(dá)到數(shù)千萬(wàn)級(jí)別，網(wǎng)易CEO都曾親自為網(wǎng)易微博掛帥。2011年6月29日，丁磊在接受記者的采訪時(shí)表示：“我親自掛帥做微博，而且我有這種信心可以比新浪做得好。我其實(shí)在潛水、每天上，還發(fā)言，而且我用的還是新浪微博。我覺(jué)得要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必須要CEO親自去體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且要鼓勵(lì)下面的員工一起用，你才知道他們的弱點(diǎn)在什么地方。”估摸著是丁磊潛水潛的太深了，網(wǎng)易微博已經(jīng)找不到丁磊的ID了。
百度手機(jī)助手顯示網(wǎng)易微博的下載量為19萬(wàn)次，應(yīng)用寶上網(wǎng)易微博的下載量為2.5萬(wàn)次，360手機(jī)助手的下載次數(shù)為10萬(wàn)次，豌豆莢的上的下載次數(shù)為13萬(wàn)次。其最近更新的版本為Android V2.4.0，版本的更新時(shí)間為2013年9月12日，距今已有一年之久，如此長(zhǎng)的時(shí)間不出現(xiàn)版本更新，在移動(dòng)應(yīng)用里幾近絕跡。
如果非要說(shuō)網(wǎng)易微博有所創(chuàng)新，那么可能是在它的發(fā)布字?jǐn)?shù)限制上，其他的微博字?jǐn)?shù)限制是140以內(nèi)，而網(wǎng)易微博的字?jǐn)?shù)限制是163，這個(gè)是它唯一的亮點(diǎn)。
離開(kāi)微博“戰(zhàn)場(chǎng)”，去LOFTER
網(wǎng)易微博總有一天會(huì)離開(kāi)，但沒(méi)想到會(huì)是今天離開(kāi)。CNNIC發(fā)布的報(bào)告顯示，截止到2014年6月，微博用戶量為2.75億，網(wǎng)民使用率比2013年12月下降1.9%，微博和社交網(wǎng)站成為用戶使用率下降的唯一的兩款產(chǎn)品。微博在全盛時(shí)期的用戶量是3.3億，網(wǎng)民使用率達(dá)到了56%，之后就一直處于下跌狀態(tài)。
從網(wǎng)易微博遷移到LOFTER，一個(gè)是微博產(chǎn)品，一個(gè)是輕博客產(chǎn)品，兩者能兼容嗎？說(shuō)不清楚。那么，LOFTER是什么呢？
LOFTER是網(wǎng)易于2011年8月推出的輕博客產(chǎn)品，彼時(shí)市場(chǎng)上的輕博客產(chǎn)品是非常流行的，如許朝軍的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)、盛大旗下的推他、新浪的Qing博客、人人小站、鳳凰快博等，不久之后推他關(guān)閉，而許朝軍則將重心放到了移動(dòng)社交應(yīng)用“啪啪”上，這兩個(gè)主流的輕博客產(chǎn)品都不溫不火，市場(chǎng)上的其他輕博客產(chǎn)品也都難以承載博客之后的新產(chǎn)品大夢(mèng)想。
相比較微博產(chǎn)品而言，網(wǎng)易在LOFTER上花的精力顯然更多。百度手機(jī)助手的下載次數(shù)達(dá)到了54萬(wàn)次，遠(yuǎn)超網(wǎng)易微博的下載次數(shù)，其安卓版本甚至達(dá)到了4.0.0版，而且也有IOS版，第三方站長(zhǎng)工具統(tǒng)計(jì)顯示，LOFTER的百度權(quán)重達(dá)到了7。
LOFTER產(chǎn)品更輕，一種小清新風(fēng)格，和微博類(lèi)產(chǎn)品差別甚大。將網(wǎng)易微博的內(nèi)容遷移過(guò)去，大部分用戶在短期內(nèi)是不適應(yīng)的。微博自身是一個(gè)媒體屬性很強(qiáng)的產(chǎn)品，而輕博客更像是一本個(gè)人的日記，媒體屬性低，屬重度用戶使用產(chǎn)品，一個(gè)是閱讀傳播和互動(dòng)，而一個(gè)重內(nèi)容制造。
搜狐微博去哪兒？
不少人將騰訊在騰訊開(kāi)了微博視為其向新浪微博認(rèn)輸?shù)臉?biāo)志，這一說(shuō)法雖未得到定論，但是騰訊微博的萎靡是不折不扣的事實(shí)。四大門(mén)戶當(dāng)中，除新浪微博上市，騰訊微博低迷，網(wǎng)易微博離場(chǎng)，剩下的就是搜狐微博了。
和網(wǎng)易微博類(lèi)似的是，搜狐CEO張朝陽(yáng)親自承認(rèn)過(guò)搜狐微博的失利并提出創(chuàng)新戰(zhàn)略?！拔⒉┦沁@個(gè)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳播的標(biāo)準(zhǔn)配置，社交網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)的形態(tài)還沒(méi)有完全形成，創(chuàng)新會(huì)經(jīng)常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺(tái)也許是下一次創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)者。”張朝陽(yáng)的上一條搜狐微博停留在2014年3月3日，是為搜狐視頻與騰訊視頻合并辟謠的。
和網(wǎng)易不同的是，搜狐沒(méi)有輕博客，只有搜狐博客產(chǎn)品，顯然將搜狐微博的內(nèi)容搬到搜狐博客上來(lái)是不適宜的，產(chǎn)品還能“返祖”么？本來(lái)微博就是從博客當(dāng)中進(jìn)化出來(lái)的，如今又退回去，顯然不可能。
再說(shuō)了，博客產(chǎn)品本就沒(méi)有當(dāng)初的火熱，基本上也是處于“等死”的狀態(tài)，兩者很難相互融洽的。搜狐微博又能去哪兒呢？很值得商榷的一個(gè)話題，畢竟也是積攢了5年的內(nèi)容精華，總不能就這樣徹底丟掉吧，多浪費(fèi)呀，那么多字。
和搜狐微博命運(yùn)相同的是，其他的諸如各個(gè)新聞門(mén)戶的微博產(chǎn)品，地方門(mén)戶的微博產(chǎn)品，他們又去哪兒呢？大大的問(wèn)號(hào)。據(jù)我了解，一些中小型的微博產(chǎn)品，不少都直接關(guān)閉了，當(dāng)然，他們的名氣沒(méi)有四大門(mén)戶的微博名氣大。
不得不說(shuō)微博催生了大批從草根走出來(lái)的名人，但是隨著微博產(chǎn)品的使用率逐漸下降，圍繞微博所走的這一個(gè)生態(tài)又將去往何方呢？沒(méi)有答案。沒(méi)有人會(huì)為失敗的產(chǎn)品過(guò)多惋惜，用戶總是“狼心狗肺”的，誰(shuí)熱就喜歡誰(shuí)，誰(shuí)過(guò)氣就離開(kāi)誰(shuí)，網(wǎng)易微博不是最后一個(gè)離場(chǎng)者，會(huì)有更多的微博產(chǎn)品離開(kāi)，甚至包括新浪微博，新的黎明又在哪里呢？LOFTER？微信？抑或是新聞客戶端？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？我們都在或高調(diào)或低調(diào)地前行著。
【文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈】
快報(bào)
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很平常
一開(kāi)始大家覺(jué)得微博這玩意新鮮，好多傳統(tǒng)媒體上看不到也不敢說(shuō)的負(fù)面新聞，過(guò)癮，可以泄憤，之前沒(méi)這種渠道發(fā)泄，憋得慌，于是一時(shí)間微博變得臭烘烘，大家該發(fā)泄的也發(fā)泄了，聰明人慢慢發(fā)現(xiàn)這上面假新聞比真的多，絕大多數(shù)博人眼球的東西都是假的，或者就是垃圾，浪費(fèi)眼球的注意力，于是就不再去打開(kāi)微博了－－－以上是我跟身邊朋友的經(jīng)歷。
長(zhǎng)江后浪推前浪，他們?cè)缤矶家涝谏碁┥希?/p>
不創(chuàng)新即死亡。
如果總說(shuō)微信干死了微博，這會(huì)誤導(dǎo)了微博。找錯(cuò)了對(duì)手。他的衰敗或滅亡，是他忘了自己是誰(shuí)！為什么而存在！這時(shí)候再去羨慕微信甚至學(xué)它，只有死路一條。
還好吧
重新洗牌的時(shí)候到了。
再見(jiàn)一時(shí)的輝煌
得屌絲者得天下，微博沒(méi)有辦到
微博關(guān)閉，博客會(huì)不會(huì)關(guān)閉呢？中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司動(dòng)不動(dòng)就關(guān)閉某個(gè)產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)劃分。然后我們用戶貢獻(xiàn)的很多內(nèi)容都不見(jiàn)了。讓我們情何以堪。大家都有過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上丟失過(guò)不少東西吧·？