1. 三星第3季度利潤下滑達(dá)到73.9%
昨天，三星電子公布了第三季度的財報，其中顯示總體運營利潤只有4.06萬億韓元，約38億美元，與去年同期相比下滑60%，其中三星電子移動部門的利潤下滑達(dá)到73.9%。與此同時，蘋果在同一季度內(nèi)的運營利潤為112億美元，同比上漲11.3%。也就是說，三星電子的運營利潤只有蘋果的將近1/3，但是三星智能手機(jī)的出貨量可是超過了蘋果的兩倍。
另外，據(jù)IDC近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度全球智能手機(jī)出貨量超過3.27億部，三星仍是銷量第一的智能手機(jī)品牌，第二至第五位分別是：蘋果、小米、聯(lián)想和LG。
《商業(yè)價值》 張遠(yuǎn) 點評：
2013年蘋果和三星兩家瓜分了手機(jī)市場98%的利潤，這種寡頭格局在任何市場都是不可持續(xù)的。蘋果的高額利潤建立在軟硬一體的閉環(huán)體驗上，而三星的核心競爭力則是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合。然而，蘋果的護(hù)城河在隨著iOS 和OS X的深入整合而不斷加固，三星的手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈卻隨著競爭對手的魚貫而入陷入了“自產(chǎn)自銷“的局面，而軟硬整合隨著Android收緊權(quán)限而變得越來越困難。三星的盛世危機(jī)也給蘋果敲響了警鐘：高端手機(jī)市場已經(jīng)飽和，高高在上的利潤率正在被群起攻之的小米、華為們拉下馬。iPhone 5C的失敗嘗試堵死了蘋果走“屌絲路線”的可能性，如果Apple Watch不能開辟一片高增長的“藍(lán)海市場”，蘋果的財報恐怕會劃出與三星同樣的拋物線。
2. 安卓之父從谷歌離職將創(chuàng)辦硬件孵化器
美國時間周四，谷歌公司宣布Android部門聯(lián)合創(chuàng)始人和前主管安迪·魯賓(Andy Rubin)將離開公司。今年51歲的魯賓當(dāng)前為谷歌機(jī)器人項目主管，他辭職后將創(chuàng)辦關(guān)注硬件產(chǎn)品的孵化器。 谷歌CEO拉里·佩奇在聲明中稱：“我祝愿安迪未來一切順利，在Android他做出了非常驚人的成就，擁有10億多用戶。謝謝你魯賓?！濒斮e的領(lǐng)導(dǎo)能力和遠(yuǎn)見幫助谷歌在智能手機(jī)上與蘋果并駕齊驅(qū)。魯賓一生都對機(jī)器人著謎，魯賓幫谷歌收購了多家機(jī)器人公司，包括Boston Dynamics、Schaft和Meka Robotics等，此次離開，對谷歌機(jī)器人項目也是不小的打擊。
《商業(yè)價值》 馬婧 點評：
硬件熱潮席卷全球，中國的本土公司同樣值得關(guān)注，因為制造業(yè)強(qiáng)大的中國成為一個繞不過去的國家。另外，大公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做硬件心境大不相同，大公司更在乎分發(fā)渠道，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更在乎創(chuàng)造，顯然安迪更在乎后者。
3. 叫個鴨子：估值超5000萬的新晉020餐飲品牌
近日，叫個鴨子首家自提門店在北京CBD的建外soho開張，這是繼黃太吉、雕也牛腩等餐飲品牌之后又一家打著互聯(lián)網(wǎng)口號做餐飲O2O的品牌。
今年5月上線，天使投資人包括：百度副總裁李明遠(yuǎn)、華誼總裁王中磊、黃太吉創(chuàng)始人赫暢和娛樂工場董事長張巍，這也是王中磊以個人名義投資的第一個項目。叫個鴨子通過微信和電話下訂單，每天外送時間從11點至24點，現(xiàn)在可選擇在門店自提，外送員可以帶上公司準(zhǔn)備的谷歌眼鏡送餐，記錄下取餐瞬間，還會用創(chuàng)始人團(tuán)隊自己的mini cooper和奔馳去送外賣，噱頭十足也讓食客感到驚喜。
創(chuàng)始人曲博，2004年起在百度工作了十年，主要做社區(qū)、策劃營銷，“我是百度做營銷出來，實際上我沒有對鴨子做太多營銷，大多數(shù)都是口碑營銷，內(nèi)部也是把味道放在第一位。我們研發(fā)一些新品，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，我們也不會推出。”曲博這樣說，公司現(xiàn)在已開始做鴨子周邊產(chǎn)品，將來希望給消費者更多的味覺享受。據(jù)了解，叫個鴨子的市場估值已超過5000萬元。
《商業(yè)價值》 張遠(yuǎn) 點評：
移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口來了，連豬都能飄然起舞，何況是一只鴨子？微信下單，Google眼睛紀(jì)錄取餐瞬間，創(chuàng)始人開著mini cooper親自送外賣，再加上一連串星光熠熠的投資人吹起來的5000萬估值，叫個鴨子仿佛就是一個“當(dāng)紅創(chuàng)業(yè)炸子雞”的標(biāo)準(zhǔn)模版。但是，互聯(lián)網(wǎng)餐飲O2O的“概念紅利”已經(jīng)基本透支干凈了，原先裸泳的那一批已經(jīng)露出了寒酸的屁股，拼內(nèi)功的時候到了。當(dāng)風(fēng)口轉(zhuǎn)向，鴨子還能不能繼續(xù)飛下去？靠嘴硬吹肯定是不行了，必須要學(xué)會扇動翅膀。
4. 達(dá)令禮物店: 純移動電商的新探索
“小而美”這個模式正在被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提及，但是真正能做到“美”這一點并不容易，達(dá)令禮物店則是從出生就具備了這一基因。達(dá)令禮物店是從YOKA分拆出來的，前期這個項目在YOKA孵化了近兩年時間。“我們的定位就是100%純移動電商，移動端上線3個月，裝機(jī)用戶就達(dá)到150萬，數(shù)字上市場給了我們很大的認(rèn)可?！边_(dá)令禮物店創(chuàng)始人兼總裁Lisa這樣告訴《商業(yè)價值》。
達(dá)令禮物店的目標(biāo)消費群體是85后的年輕人，目前上線的家居類、包袋類、配飾類較多，幾乎所有的產(chǎn)品都是從國外進(jìn)口或者國外品牌在中國生產(chǎn)的，他們擁有大量買手在全球挑選各類時尚禮物，商品采購也充分考慮這類群體追求潮流、有個性表達(dá)的需求。截止到10月底，達(dá)令的SKU數(shù)量雖然不到3000個，但達(dá)令的重復(fù)購買率近50%，銷售額也在每月35%的遞增，“小而美”模式達(dá)令走的還算順暢。
達(dá)令禮物店從YOKA分拆出來之后，獲得了包括YOKA的母公司IDG以及紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)的A輪融資，B輪已經(jīng)在進(jìn)行中。
《商業(yè)價值》 趙雷 點評：
易觀數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)移動網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)3058.8億元人民幣，環(huán)比增速達(dá)71.6％。從市場份額看，淘寶、天貓、京東位居前三名，基本占據(jù)了80%以上的份額。移動電商市場目前處于高速發(fā)展時期，但是移動端依然是傳統(tǒng)電商從PC端遷移而來的天下，完全純粹的移動電商寥寥可數(shù)，堅持移動牌的達(dá)令禮物店能不能搶占先機(jī)，就拭目以待吧。
（本期編輯 趙雷）
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