假設(shè)有一個新手想學(xué)騎腳踏車,跑去買了一本《第一次騎腳踏車就上手》,里面詳細(xì)說明了騎鐵馬應(yīng)該有的平衡坐姿,左右腳輪流踩踏板時該注意的事項,轉(zhuǎn)彎前 20 公尺要用手勢通知后方來車,轉(zhuǎn)彎時身體該傾斜 15 度角,停車時右腳要適時伸出來支撐車輛。他把這些事情背得滾瓜爛熟,并且迫不及待的跟朋友借了一臺腳踏車來試試,跨上去之后,你猜會發(fā)生什么事?沒錯,就算沒有「犁田」摔車,大概也是相當(dāng)險象環(huán)生的畫面。
因為騎車這種事情,當(dāng)然沒辦法從書上學(xué)啊。
然而,再假設(shè)這個人就這樣搖搖晃晃的騎了幾天的車,這時候,當(dāng)他再回來看這本《第一次騎腳踏車就上手》,他會發(fā)現(xiàn)書上的種種技巧與注意事項,突然間通通都變得合理了。為什么?因為騎車的「能力」雖然沒辦法靠書上的知識取得,但騎車的「觀念」的確可以透過吸收他人的經(jīng)驗來「精進(jìn)」。并且由于新手先生的身體已經(jīng)熟悉了騎車時動態(tài)平衡的感覺,現(xiàn)在他的四肢開始有余力可以一邊運(yùn)動,一邊接大腦受種種更進(jìn)階的指令。
而學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)或是學(xué)習(xí)經(jīng)營生意,其實(shí)也跟學(xué)騎腳踏車一模一樣。
沒有真正創(chuàng)過業(yè)或經(jīng)營過公司的人,或許會覺得 Mike Michalowicz 的這本《南瓜計劃》看起來頗有道理,里面的許多自我分析工具似乎也很實(shí)用。但如果你是真正當(dāng)了一陣子創(chuàng)業(yè)者的人,你會發(fā)現(xiàn)他的這些分析與執(zhí)行計劃有多么的切中要點(diǎn)。沒有從客戶真正的問題出發(fā),沒有不斷的重新瞄準(zhǔn),沒有專注在好客戶之上,沒有花心思在現(xiàn)金流管理上,沒有與好客戶深入對談,沒有讓他們來引導(dǎo)你,盲目的跟隨著業(yè)界的常規(guī),一個一個,Mike 點(diǎn)破了創(chuàng)業(yè)者,求其是一到五年經(jīng)驗左右的前期者,經(jīng)常犯的多個毛病,以及你又該如何改正。
所以《南瓜計劃》不是一本「第一次創(chuàng)業(yè)就上手」的入門書,相反的,它是一本新創(chuàng)事業(yè)健康管理手冊,透過它,你可以跟著 Mike Michalowicz 幽默風(fēng)趣的文字,一步步去分析自己的事業(yè),找出問題真正的根源。
我很享受這里面的許多故事與方法,希望你也能從中找到很多啟發(fā)。
PS. 如果你偏好英文版:The Pumpkin Plan






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