假設(shè)有一個新手想學(xué)騎腳踏車，跑去買了一本《第一次騎腳踏車就上手》，里面詳細(xì)說明了騎鐵馬應(yīng)該有的平衡坐姿，左右腳輪流踩踏板時該注意的事項，轉(zhuǎn)彎前 20 公尺要用手勢通知后方來車，轉(zhuǎn)彎時身體該傾斜 15 度角，停車時右腳要適時伸出來支撐車輛。他把這些事情背得滾瓜爛熟，并且迫不及待的跟朋友借了一臺腳踏車來試試，跨上去之后，你猜會發(fā)生什么事？沒錯，就算沒有「犁田」摔車，大概也是相當(dāng)險象環(huán)生的畫面。
因為騎車這種事情，當(dāng)然沒辦法從書上學(xué)啊。
然而，再假設(shè)這個人就這樣搖搖晃晃的騎了幾天的車，這時候，當(dāng)他再回來看這本《第一次騎腳踏車就上手》，他會發(fā)現(xiàn)書上的種種技巧與注意事項，突然間通通都變得合理了。為什么？因為騎車的「能力」雖然沒辦法靠書上的知識取得，但騎車的「觀念」的確可以透過吸收他人的經(jīng)驗來「精進(jìn)」。并且由于新手先生的身體已經(jīng)熟悉了騎車時動態(tài)平衡的感覺，現(xiàn)在他的四肢開始有余力可以一邊運(yùn)動，一邊接大腦受種種更進(jìn)階的指令。
而學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)或是學(xué)習(xí)經(jīng)營生意，其實(shí)也跟學(xué)騎腳踏車一模一樣。
沒有真正創(chuàng)過業(yè)或經(jīng)營過公司的人，或許會覺得 Mike Michalowicz 的這本《南瓜計劃》看起來頗有道理，里面的許多自我分析工具似乎也很實(shí)用。但如果你是真正當(dāng)了一陣子創(chuàng)業(yè)者的人，你會發(fā)現(xiàn)他的這些分析與執(zhí)行計劃有多么的切中要點(diǎn)。沒有從客戶真正的問題出發(fā)，沒有不斷的重新瞄準(zhǔn)，沒有專注在好客戶之上，沒有花心思在現(xiàn)金流管理上，沒有與好客戶深入對談，沒有讓他們來引導(dǎo)你，盲目的跟隨著業(yè)界的常規(guī)，一個一個，Mike 點(diǎn)破了創(chuàng)業(yè)者，求其是一到五年經(jīng)驗左右的前期者，經(jīng)常犯的多個毛病，以及你又該如何改正。
所以《南瓜計劃》不是一本「第一次創(chuàng)業(yè)就上手」的入門書，相反的，它是一本新創(chuàng)事業(yè)健康管理手冊，透過它，你可以跟著 Mike Michalowicz 幽默風(fēng)趣的文字，一步步去分析自己的事業(yè)，找出問題真正的根源。
我很享受這里面的許多故事與方法，希望你也能從中找到很多啟發(fā)。
PS. 如果你偏好英文版：The Pumpkin Plan
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