一個(gè)搞媒體的，去買(mǎi)邊鋒游戲，似乎有點(diǎn)遠(yuǎn)，但浙報(bào)一直在尋覓真正意義上有用戶(hù)的平臺(tái)，就我所知，內(nèi)部有一個(gè)開(kāi)玩笑說(shuō)，騰訊也是可以考慮的——當(dāng)然，一來(lái)買(mǎi)不起二來(lái)人也不賣(mài)。但這個(gè)玩笑話(huà)說(shuō)明一點(diǎn)，浙報(bào)很看重用戶(hù)。
傳媒控制資本，資本壯大傳媒，是浙報(bào)的口號(hào)
鈦媒體注：從2009年末，浙報(bào)集團(tuán)作為一個(gè)地方報(bào)業(yè)集團(tuán)以1億元大手筆，投資胡舒立團(tuán)隊(duì)成立財(cái)新，贏得業(yè)內(nèi)一片好評(píng)，之后的三年，浙報(bào)以對(duì)外投資的資本轉(zhuǎn)型之路也未停止，成立傳媒夢(mèng)工廠，投資了一系列初創(chuàng)企業(yè)，最近又剛剛完成3億元收購(gòu)游戲企業(yè)邊鋒的更大手筆，但其投資的整體思路卻讓人開(kāi)始有些疑惑，浙報(bào)要做什么？但也許正如其口號(hào)“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”，從一個(gè)單純的資本型新媒體轉(zhuǎn)型思路，到整體向依靠資本力量做大增量的傳媒集團(tuán)思路，浙報(bào)的嘗試值得紀(jì)錄一筆。鈦媒體專(zhuān)欄作者魏武揮的獨(dú)家來(lái)稿分析，值得一讀，我們?nèi)耐扑]如下：
近日，浙報(bào)集團(tuán)對(duì)原屬于盛大的邊鋒浩方的并購(gòu)獲批，這樁31.9億（剛開(kāi)始報(bào)價(jià)35個(gè)億，后來(lái)做了調(diào)整）的交易算是完成，整個(gè)并購(gòu)還有些后續(xù)的事務(wù)性操作，預(yù)計(jì)3月份將畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。
這算是傳媒集團(tuán)對(duì)外拓展的一個(gè)例子，而且動(dòng)靜還比較大。32個(gè)億不是小數(shù)目，浙報(bào)自身總凈資產(chǎn)也不到10個(gè)億。而且，一個(gè)原先搞內(nèi)容信息的，忽然大筆出手購(gòu)買(mǎi)游戲公司，中間的緣由，值得琢磨一番。
浙報(bào)集團(tuán)，旗下38家媒體，覆蓋總量號(hào)稱(chēng)超500萬(wàn)份，是一個(gè)有一定規(guī)模的媒體公司。但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下，同樣面臨著媒體轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。浙報(bào)的轉(zhuǎn)型，相當(dāng)有意思，因?yàn)樗椭袊?guó)通常意義上的媒體轉(zhuǎn)型，非常不同。
一般而言，中國(guó)媒體轉(zhuǎn)型路徑本質(zhì)上是轉(zhuǎn)移存量。比如一份雜志有10萬(wàn)發(fā)行量，它就希望通過(guò)一些數(shù)字化載體的運(yùn)作，將這10萬(wàn)讀者轉(zhuǎn)移到這些載體上。在基于這樣的防守型策略上，如果還能獲得一些新受眾，那算是bonus。在我看來(lái)，甚囂塵上的“全媒體戰(zhàn)略”說(shuō)穿了，其實(shí)就是這么一種轉(zhuǎn)移存量的防守之道。
但一味防守是沒(méi)啥用的，于是這種轉(zhuǎn)移存量的轉(zhuǎn)型路徑，幾乎沒(méi)走通的（有個(gè)別依靠十分強(qiáng)勢(shì)的品牌除外）。對(duì)于一個(gè)主要以新聞資訊為主的內(nèi)容媒體來(lái)說(shuō)，走全媒體道路，真得很危險(xiǎn)。本來(lái)就體制也好、人員也好、思維方式也好都弱一些，還一味防守，不被打趴下才怪。（鈦媒體注：浙報(bào)對(duì)外投資媒體的手筆中，最早為人所知的是耗資1億元直接投資財(cái)新傳媒的成立，財(cái)新在全媒體上的轉(zhuǎn)型嘗試也進(jìn)行得頗早）
浙報(bào)算是一個(gè)異類(lèi)，因?yàn)樗劳幸粋€(gè)名為傳媒夢(mèng)工場(chǎng)這樣的投資機(jī)構(gòu)，頻頻出擊，投資了一些項(xiàng)目，比如科技博客虎嗅就是其中之一。。按照夢(mèng)工場(chǎng)的邏輯：既然我的體制、我的人員、我的思維方式都有些“傳統(tǒng)”，一時(shí)半會(huì)也改不過(guò)來(lái)，為什么不去用新的體制、新的人員、新的思維方式做一個(gè)全新的東西呢？因?yàn)槲椰F(xiàn)在手上還有點(diǎn)錢(qián)，38家媒體500萬(wàn)發(fā)行量還能供應(yīng)出一點(diǎn)收入，趁完成上市，資產(chǎn)證券化了的當(dāng)口，趕緊的。
這就是做增量的戰(zhàn)略，屬于進(jìn)攻型。雖然現(xiàn)在還不能說(shuō)是成功的，但值得嘗試。它的策略不是在微觀的內(nèi)容制作、載體選擇上，而是直接走資本運(yùn)作的道路。浙江人，又得了一回風(fēng)氣之先。
不過(guò)，夢(mèng)工場(chǎng)投的項(xiàng)目大多都是startup性質(zhì)，32個(gè)億對(duì)邊鋒的投資卻不是初創(chuàng)項(xiàng)目，就這個(gè)手筆，而且又是介入看似風(fēng)馬牛不相及的游戲領(lǐng)域，這是什么動(dòng)機(jī)呢？
浙報(bào)真正看中的是邊鋒浩方的用戶(hù)。一個(gè)媒體集團(tuán)，所謂500萬(wàn)總發(fā)行量，并不代表真正意義上的500萬(wàn)用戶(hù)。發(fā)行量是一個(gè)很單向的數(shù)字，媒體自己很難知道究竟誰(shuí)是我的讀者，他們都有什么行為，好惡又是什么。而另外一頭是，媒體的商業(yè)模式其實(shí)對(duì)用戶(hù)依賴(lài)性很強(qiáng)（不知道用戶(hù)的具體情況，廣告行為只好是漫無(wú)目的的廣播了）。邊鋒浩方恰恰有3億用戶(hù)（其中活躍用戶(hù)2000萬(wàn)），32個(gè)億，其實(shí)是買(mǎi)了3億用戶(hù)了。
從32億買(mǎi)3億用戶(hù)，單用戶(hù)值10元人民幣出頭一點(diǎn)點(diǎn)，這筆生意做得過(guò)做不過(guò)？見(jiàn)仁見(jiàn)智。一個(gè)配套的例子是，微軟拿出85億美元買(mǎi)入skype，買(mǎi)到的是后者7億用戶(hù)，單個(gè)用戶(hù)10美元多，差不多（這里不能用匯率來(lái)套算，中國(guó)市場(chǎng)用人民幣，全球市場(chǎng)用美元）。
那為什么是游戲？感覺(jué)上一個(gè)搞媒體的，去買(mǎi)個(gè)搞游戲的，似乎有點(diǎn)遠(yuǎn)。浙報(bào)集團(tuán)極有可能打的是“文化產(chǎn)業(yè)”的算盤(pán)，游戲也是文化的一部分。浙報(bào)本身屬于新聞信息類(lèi)的媒體公司，這個(gè)部分實(shí)在太窄，有這個(gè)必要向外延拓展一下，做大自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這話(huà)稍嫌有點(diǎn)虛。不過(guò)下面這句話(huà)很實(shí)在：邊鋒是一個(gè)本地化屬性特別強(qiáng)的公司，浩方則有體育平臺(tái)的可能。
邊鋒起于杭州，主要用戶(hù)覆蓋在江浙滬，有著很明顯的本地特征。浙報(bào)在策略上想多涉足本地化服務(wù)，而我個(gè)人一直認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)很多都市媒體而言，本地化服務(wù)是一條可選可為的發(fā)展路徑。而起于上海的浩方，有一個(gè)電子競(jìng)技平臺(tái)，在這個(gè)資產(chǎn)上，據(jù)悉浙報(bào)會(huì)和國(guó)家體育總局合作，搞一把聲勢(shì)更大的電子競(jìng)技運(yùn)作。
事實(shí)上，浙報(bào)一直在尋覓真正意義上有用戶(hù)的平臺(tái)，就我所知，內(nèi)部有一個(gè)開(kāi)玩笑說(shuō)，騰訊也是可以考慮的——當(dāng)然，一來(lái)買(mǎi)不起二來(lái)人也不賣(mài)。但這個(gè)玩笑話(huà)說(shuō)明一點(diǎn)，浙報(bào)很看重用戶(hù)。虎嗅的投入是一種內(nèi)容的延伸，但也有些項(xiàng)目并非如此，比如它投資過(guò)一個(gè)名為“微拍”的app項(xiàng)目，和內(nèi)容關(guān)系不大，更多意義上的，是希望能培養(yǎng)出用戶(hù)來(lái)。我的感覺(jué)是：恐怕夢(mèng)工場(chǎng)將來(lái)還會(huì)出手，雖然不大可能是那么大當(dāng)量級(jí)的數(shù)十億投入，但在“用戶(hù)”這兩個(gè)字上，還是很饑渴的。
夢(mèng)工場(chǎng)還有一個(gè)投資方向?qū)儆跀?shù)據(jù)挖掘，這和它購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)是配套的：用戶(hù)買(mǎi)來(lái)了就要分析。它投資過(guò)一個(gè)搞微博數(shù)據(jù)研究的公司，對(duì)于邊鋒浩方這3億用戶(hù)，浙報(bào)非常有可能動(dòng)手做數(shù)據(jù)分析的事。
最后還得說(shuō)一下的，浙報(bào)手筆雖然大，但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不是沒(méi)有。從公開(kāi)消息里可以發(fā)現(xiàn)，這筆交易里有一筆7個(gè)億的尾款，浙報(bào)扣在手中權(quán)當(dāng)保證金。盛大想要拿到這筆錢(qián)，給出的承諾是未來(lái)三年總計(jì)得有9.6個(gè)億的利潤(rùn)，如果不夠，得貼錢(qián)補(bǔ)上。浙報(bào)購(gòu)入的這兩個(gè)公司，體量較大的邊鋒，11年的利潤(rùn)不過(guò)2個(gè)億，看來(lái)，盛大還得努力努力幫助浙報(bào)好好運(yùn)作一下而不是賣(mài)了撈了銀子就能跑路的。
浙報(bào)這個(gè)生意，做得過(guò)。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
有錢(qián)就亂搞啊