首先，自媒體內(nèi)容可以通過企鵝號(hào)觸達(dá)天天快報(bào)、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機(jī)QQ新聞插件組成的騰訊資訊產(chǎn)品矩陣。其日活躍用戶數(shù)超過了3億，誠(chéng)如官方所言這是最具吸引力的——這相當(dāng)于目前國(guó)內(nèi)其他主流移動(dòng)資訊產(chǎn)品日活躍用戶總和的3倍。
天天快報(bào)，騰訊新聞客戶端微信新聞插件、手機(jī)QQ新聞分屬網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（Online Media Group，簡(jiǎn)稱OMG），微信事業(yè)群（WeiXin Group，簡(jiǎn)稱WXG），社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（Social Network Group，簡(jiǎn)稱SNG），此番通過企鵝號(hào)打通，意味著各個(gè)事業(yè)群的共同協(xié)作，這背后并不容易，背后明顯是騰訊高層的大力推動(dòng)，因此可以從根子上確定此次扶持計(jì)劃誠(chéng)意十足。
至于為什么流量對(duì)自媒體人是最大的吸引力，這個(gè)很好理解，首先，最起碼的廣告分成得靠流量支撐，再者，真正來大錢的業(yè)務(wù)還得是粉絲深度運(yùn)營(yíng)，而平臺(tái)方的補(bǔ)貼扶持充其量只是錦上舔花，有本事拿下寥寥千個(gè)名額中一個(gè)的自媒體往往也不差這點(diǎn)錢。
本計(jì)劃從技術(shù)層面透露出了一個(gè)重大的指向——算法智能推薦的在騰訊內(nèi)容生態(tài)的全方面運(yùn)用。很早之前我在寫關(guān)于今日頭條的文章時(shí)就指出了智能算法面臨的兩道坎。
其一，算法推薦本質(zhì)是從編輯推薦轉(zhuǎn)變?yōu)楦蟪潭纫蕾囉谟脩糇陨淼呐d趣標(biāo)簽和瀏覽行為采用技術(shù)手段進(jìn)行內(nèi)容推送，其中有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是根據(jù)用戶閱讀情況決定對(duì)一個(gè)內(nèi)容是否擴(kuò)大分發(fā)往往讓大多數(shù)人“喜聞樂見”的東西獲得更大曝光，而小眾有深度的內(nèi)容常常被雪藏不易發(fā)掘，很容易導(dǎo)致平臺(tái)平庸寡淡的內(nèi)容泛濫。
這個(gè)問題的破解，平臺(tái)方技術(shù)上還真不沒啥太好的法子，反而是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者提了更高的要求——內(nèi)容不但要高質(zhì)，還要學(xué)會(huì)說人話，用通俗有趣的方式演繹。作為平臺(tái)方，可以有意識(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)甚至對(duì)部分自媒體進(jìn)行培訓(xùn)。
其二，使用智能算法推薦技術(shù)的產(chǎn)品（如今日頭條，一點(diǎn)資訊），人們常常發(fā)現(xiàn)在看過一兩個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容之后，往往全部給你推這塊的內(nèi)容。譬如你看了數(shù)個(gè)LOL的帖子，下次打開基本就是滿屏的攻略貼。滿足人們的多樣化閱讀需求是塊難啃的骨頭，當(dāng)然這一塊騰訊方面不可能沒有發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)也有人稱這種情況為“內(nèi)容繭房”。
此前，記得騰訊網(wǎng)總編輯王永治先生說過一句話，大意為不開放的平臺(tái)不是好平臺(tái)。針對(duì)平臺(tái)的開放性，我來補(bǔ)個(gè)刀。對(duì)自媒體人來講，平臺(tái)開放是一種“情懷”，但對(duì)平臺(tái)方而言稀缺更見價(jià)值。目前的普遍情況是，憋一文急吼吼四處分發(fā)（當(dāng)然包括我），貼十幾個(gè)平臺(tái)花的時(shí)間可能比寫一篇還長(zhǎng)，對(duì)自媒體人來講這可謂是甜蜜的痛。這導(dǎo)致各大自媒體平臺(tái)內(nèi)容重疊度極高，不管是對(duì)平臺(tái)還是對(duì)用戶都不是什么好事。
但這必定是階段性的，日后，自媒體們IP化是大趨勢(shì)，同時(shí)平臺(tái)簽下IP化的自媒體形成辨識(shí)度是制勝的關(guān)鍵砝碼。各大自媒體平臺(tái)走半開放路數(shù)會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇——大大方方簽下特定的自媒體人，約束自媒體人在其他平臺(tái)發(fā)稿，形成內(nèi)容的獨(dú)占（2012年啟動(dòng)的騰訊大家就是不錯(cuò)的嘗試）。對(duì)人手不夠的自媒體人來講，也能省心不少，把這時(shí)間用來好好侍弄內(nèi)容。目前，今日頭條的千人萬元計(jì)劃中就要求作者必須履行以下義務(wù)：
每個(gè)月發(fā)布至少10篇「原創(chuàng)」文章（具體數(shù)目經(jīng)雙方協(xié)商確定）；
全網(wǎng)首發(fā)3小時(shí)。即上述「原創(chuàng)」文章應(yīng)第一時(shí)間在頭條號(hào)平臺(tái)發(fā)布，3小時(shí)后再發(fā)布到其他平臺(tái)；
在其他平臺(tái)發(fā)表已在頭條號(hào)發(fā)布的文章時(shí)，注明：XX系頭條號(hào)簽約作者（XX為帳號(hào)名稱）。
騰訊的2億元扶持計(jì)劃暫未公布細(xì)節(jié)，在今日頭條先走一步的情況下，作為實(shí)力強(qiáng)上幾個(gè)量級(jí)的存在，不管以什么姿態(tài)都不足為奇。
不給自媒體設(shè)限對(duì)今日頭條等平臺(tái)會(huì)是一個(gè)很有力的回?fù)?，彰顯自身開放姿態(tài)。
簽約設(shè)限更合邏輯（平白無故無附帶條件給錢未免太令人詫異），自媒體們或許將在一邊是看似如日中天的今日頭條，一邊是財(cái)大氣粗的騰訊間做出選擇。
長(zhǎng)期來看，半開放形態(tài)有個(gè)好處就是形成自媒體們的競(jìng)爭(zhēng)上升意識(shí)，以達(dá)到簽約為榮，這無疑能夠促進(jìn)整體內(nèi)容質(zhì)量的提升。平臺(tái)方這塊的精進(jìn)，除了搭建好基礎(chǔ)設(shè)施，更重要的是考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。會(huì)不會(huì)帶著玩，很重要。
平臺(tái)的開放部分（不扶持但也不關(guān)閉其上升通道，提供“準(zhǔn)自媒體”一定的曝光機(jī)會(huì)）無形中會(huì)成內(nèi)容生產(chǎn)者們的淬煉場(chǎng)，功力到家的自會(huì)崛起被納入簽約陣營(yíng)，而薅羊毛的廣告黨、不學(xué)無術(shù)的湊熱鬧分子也自會(huì)退散。內(nèi)容生產(chǎn)本來就是少部分人的生意，360行需要有人說話，更要有人先踏實(shí)把活干好。自媒體平臺(tái)給了人人都能試上一手的機(jī)會(huì)，但絕非人人都能靠成為“自媒體”吃飯。
在發(fā)布會(huì)上，騰訊官方表達(dá)了這樣一個(gè)意思，騰訊網(wǎng)堅(jiān)持了十幾年，顯示了騰訊的韌性，這無可否認(rèn)。韌性來自于錢景，廣告業(yè)務(wù)收入是騰訊除增值服務(wù)（主要是游戲）收入外最重要的一支。其次，內(nèi)容除了直接搭載廣告變現(xiàn)，更重要的用途是為用戶的留存提供養(yǎng)料，這顯然不能粗暴地用具體的數(shù)字收入來表現(xiàn)其價(jià)值。一句話，騰訊對(duì)這塊會(huì)足夠重視，自媒體們大可寬心。（說到騰訊的韌性，大伙兒記得想想被割肉的拍拍和搜搜，哈哈~）
但是內(nèi)容生態(tài)建設(shè)這塊，騰訊不敢懈怠。
再者，此前一個(gè)微信公眾平臺(tái)就讓大家魂?duì)繅?mèng)繞了，這次通過企鵝號(hào)打通了QQ、微信以及騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體的一些關(guān)節(jié)，給了自媒體更廣闊的空間和資源。日后的玩法將更加豐富，不管是從平臺(tái)直接獲取收益還是通過深度運(yùn)營(yíng)用戶變現(xiàn)，騰訊都搭建了獨(dú)一無二的優(yōu)渥環(huán)境，供自媒體生發(fā)。
對(duì)比一下更清晰，主打新聞聚合智能推薦的平臺(tái)如今日頭條，一點(diǎn)資訊更像是一個(gè)點(diǎn)，而騰訊玩的是更高一個(gè)維度的“生態(tài)”，兩者雖然看似都拿大把鈔票反哺內(nèi)容生產(chǎn)者，大處實(shí)際上并沒太多可比性。此處老徐斗膽預(yù)測(cè)，今日頭條離被阿里系收購(gòu)或許不遠(yuǎn)了。
【鈦媒體作者：徐戈，微信公眾號(hào)：daai1024，老徐有話說】
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