鈦媒體注：在BT傳媒·《商業(yè)價值》雜志創(chuàng)刊的第七個年頭，我們推出了一本61余萬字的書——《公司的演變：一部基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展史》，一本有責任的商業(yè)科技媒體在記錄互聯(lián)網(wǎng)時代、信息化浪潮的過程中，沉淀了什么？本文作者系楊吉，法學博士、浙江傳媒學院網(wǎng)絡與新媒體專業(yè)教師，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者（微博：楊吉Jeff）：
就這么一轉(zhuǎn)眼，已過六年。
2009年9月，一本定位于“技術商業(yè)”，專為變革者打造的雜志——《商業(yè)價值》創(chuàng)刊?；赝斈?，商業(yè)的世界是這樣的：諾基亞仍是全球手機業(yè)無可爭辯的霸主；蘋果還是依靠iPod系列打開局面；小米還沒有成立；中國家電連鎖巨頭國美、蘇寧的“美蘇之爭”激戰(zhàn)正酣；新浪即將推出一款仿效推特的輕博客服務名叫“微博”；谷歌還沒有退出中國；張小龍和他的團隊在騰訊廣州研究院打磨QQ郵箱這個產(chǎn)品，根本沒“微信”什么事情；而遠在杭州的阿里正在籌備第一屆“雙十一光棍節(jié)”；至于中國電影市場雄起、網(wǎng)劇對電視劇的逆襲、大家爭搶大IP等，連影都沒有……
身處在一個快速變化的商業(yè)社會，各種新鮮事物、信息資訊撲面而來，讓人應接不暇，因此反而減少了安靜和思考的時間以及空間。都說商業(yè)是推進現(xiàn)代文明、重塑世界秩序的一大推動力，而公司又影響我們生活的方方面面，它們決定著我們大部分人每天都離不開的技術、左右著我們的娛樂活動、我們對社會公平的看法以及我們對政治和經(jīng)濟形勢的觀點。商業(yè)經(jīng)濟影響力的廣度和深度尚未表現(xiàn)出任何衰落的跡象?；谶@樣的認識，也多少受影響于“管理大師”彼得·德魯克的自傳《旁觀者》，《商業(yè)價值》的出版人劉湘明便想到以雜志過往對部分代表企業(yè)的深度報道為基礎，從而去梳理過去幾年中國商業(yè)發(fā)展的脈絡，因為“作為冷靜的旁觀者去記錄這個大時代，這是媒體的本分，我們責無旁貸”。
《公司的演變：一部基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展史》便是劉湘明念想中的“旁觀者之作”。在一本篇幅長達61余萬字的書中，是雜志按照企業(yè)的主線從過去六年的2000篇報道文章里精挑細選的幾十篇報道，而它們涵蓋了一批如今我們耳熟能詳、各路媒體熱衷報道的“明星公司”，包括百度、騰訊、阿里巴巴、聯(lián)想、京東、蘇寧、華為、小米、中興、樂視、優(yōu)酷土豆、大眾點評。如果從商業(yè)主題、新業(yè)務模式加以劃分，這一系列文章又記錄了包括移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、電子商務、大數(shù)據(jù)服務、互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字娛樂等產(chǎn)業(yè)實踐。所以它的定位是準確的，正如書的副標題所寫的那樣，本書記錄了眾企業(yè)這幾年來的發(fā)展歷程，但更精確地講，是基于互聯(lián)網(wǎng)時代、信息化浪潮下的中國經(jīng)濟縮影。
就在大半年前，由美國財經(jīng)作家南希·科恩編著的《百年商業(yè)頭條：從<紐約時報>窺見美國商業(yè)繁榮之路》也在國內(nèi)引進出版。同《公司的演變》一樣，該書也旨在通過精選《紐約時報》長期以來對美國企業(yè)、公司及其領袖，以及公司競爭舞臺的出色報道，讓讀者得以一窺美國商業(yè)史的起落回合。同時，這本書選編的內(nèi)容覆蓋面也相當豐富：奮發(fā)圖強、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家，各種技術突破，金融領域的成就、危機和丑聞，消費品數(shù)量和品種的大爆發(fā)，以及數(shù)不清的男男女女為了生存和生活、捍衛(wèi)他們在瞬息萬變的經(jīng)濟和社會中的地位所做的努力。
由此及彼，像《公司的演變》這種把報刊雜志歷年報道精粹選編再結(jié)集出版的體例，主題先行、集中闡述，相當于為讀者提供了一個既能聚焦，又便于觀察的廣角鏡，使他們得以了解某些人物和重要事件是如何決定了中國近些年的商業(yè)主流的，而這反過來又會對人們所處的時代和所面臨的機遇（包括挑戰(zhàn)）造成怎樣的影響。值得一提的是，像美國《福布斯》雜志編輯蘭德爾·萊恩策劃、編撰的旨在介紹美國新興互聯(lián)網(wǎng)億萬富豪及其快速成功途徑的綜合性圖書《創(chuàng)業(yè)頭條》（里面有關于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司創(chuàng)始人的深度幕后故事），還有像國內(nèi)財經(jīng)時政雜志《財新周刊》描繪中國政治反腐、金融改革、社會民生、產(chǎn)業(yè)變遷的文稿特輯《財新看見：中國又五年》，以及標榜為“新銳時事生活雜志”的《新周刊》策劃出版的《文青傳》、《100個相信》、《中國記憶榜》等都屬于近幾年同類出版的范例。
不過，也需要看到這類文集更多只是對過去及當時的記錄，受此局限，在內(nèi)容的時效性和主題的前瞻性上，用今天的眼光來看多少會打點折扣。但閱讀的樂趣恰恰在于，通過這些當事人的親述，我們將看到他們是如何應對來自不確定商業(yè)世界的挑戰(zhàn)與機遇。
時間來到2016年，當虛擬現(xiàn)實、人工智能逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)、科技界的熱點時，殊不知這些企業(yè)又會作出怎樣的調(diào)整，以及在當初是否就有過預判？
1959年，IBM公司對最終創(chuàng)立了施樂的幾位創(chuàng)始人說，復印機的市場不夠大，大規(guī)模生產(chǎn)不可行，因為“這個世界上頂多只需要5000臺復印機就夠了”。1977年，DEC（美國數(shù)字設備公司）創(chuàng)始人兼主席肯 · 奧爾森在波士頓舉行的世界未來學會會議上認為“任何人都沒有必要擁有個人電腦”......如果加以整理，商業(yè)史上那些令人無語、現(xiàn)在回過頭來看愚蠢得可笑至極的預言曾一再放出，但這并不影響他們中的許多人還是成就了一番偉業(yè)，締造了輝煌傳奇。
而這便是商業(yè)，在努力洞察和大膽試錯中摸索前行。
《公司的演變：一部基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展史》，《商業(yè)價值》雜志社著，電子工業(yè)出版社2016年1月第1版，定價：58.00元。
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