歲末年初,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)頻頻上演資本大戲,微眾銀行正是代表之一?!度A爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站報(bào)道,騰訊旗下微眾銀行已接近完成新一輪融資。據(jù)稱,該輪融資對(duì)其估值超過50億美元,而據(jù)微眾的官方公告,也表示確有融資計(jì)劃。
作為一家正式展業(yè)不過一年、且無(wú)任意一處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行,這一估值不可謂不高。但作為國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行,微眾過去一年“吃螃蟹”的過程絕非一帆風(fēng)順。它所要面對(duì)的尷尬是:因?yàn)轵v訊,人們總愛拿是否成為“現(xiàn)象級(jí)”來(lái)要求微眾??伤坪趵^承了騰訊創(chuàng)業(yè)之初的低調(diào)性格,連APP上線都顯得悄無(wú)聲息,與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)喧囂鼎沸的情境格格不入。
當(dāng)然,互金行業(yè)已進(jìn)入到新的發(fā)展階段,清濁分流之下,優(yōu)勢(shì)品牌正在趁機(jī)擴(kuò)大產(chǎn)品線、展開資本布局。微眾銀行在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上傳出融資消息,是否這意味著它的“基礎(chǔ)設(shè)施”已經(jīng)搭建完畢,“現(xiàn)象級(jí)”的產(chǎn)品已在路上了呢?
互金行業(yè)不得不直面的“三化”
在具體談及微眾銀行的過去及未來(lái)之前,我們必須先厘清目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的大環(huán)境及其變化。
都說(shuō)2015年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的“監(jiān)管元年”——的確,監(jiān)管政策的細(xì)化是當(dāng)前互金發(fā)展面臨的最大轉(zhuǎn)變。去年7月,央行連同十部委下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,互金行業(yè)迎來(lái)了“基本法”。
12月末,銀監(jiān)會(huì)又牽頭工信部、公安部等部門起草了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》。期間一行三會(huì)分別針對(duì)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域推出了多項(xiàng)相關(guān)舉措,部分地方政府也針對(duì)當(dāng)?shù)鼗ソ鹌髽I(yè)發(fā)展調(diào)整了相關(guān)政策。監(jiān)管細(xì)化,讓一度粗放經(jīng)營(yíng)、大打擦邊球的互金行業(yè)不得不向正規(guī)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
與此同時(shí),互金行業(yè)本身的平臺(tái)和品牌分化也日趨明顯。陸金所、阿里、騰訊、京東等大品牌依靠強(qiáng)大的資本和流量?jī)?yōu)勢(shì)迅速向綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)轉(zhuǎn)型。一批“獨(dú)角獸”級(jí)的互金公司開始出現(xiàn),甚至通過各種方式登陸海內(nèi)外資本市場(chǎng)。然而,那些缺乏資本支持、流量不占優(yōu)的平臺(tái)和品牌則步履維艱,有的甚至走上了邪路。暴露出了諸如e租寶、大大集團(tuán)之類的偽互金真龐氏。
正是由于監(jiān)管細(xì)化、平臺(tái)分化的共同作用下,互金行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也在逐步顯性化。過去幾年宏觀經(jīng)濟(jì)仍在高位運(yùn)行,監(jiān)管留白很多,互金行業(yè)的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)被其呈幾何級(jí)數(shù)的膨脹規(guī)模所掩蓋。
而今,經(jīng)濟(jì)整體低迷,互金行業(yè)相對(duì)脆弱的資產(chǎn)端隨著金融形勢(shì)的劇烈波動(dòng)而暴露出巨大的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)還是新生事物,這個(gè)行業(yè)本身并沒有經(jīng)歷過一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期。上行的環(huán)境里能蓬勃發(fā)展,下行呢?敞口所在,隱性風(fēng)險(xiǎn)已然顯性化。
微眾借互金“監(jiān)管元年”打基礎(chǔ)
是的,若是把2015年1月18日微眾銀行開業(yè)視作其正式誕生,“微眾元年”是與互聯(lián)網(wǎng)金融“監(jiān)管元年”相重疊的。好在微眾銀行從來(lái)都是以擁抱監(jiān)管的面目示人,所以,縱使互金行業(yè)一度濁浪滔滔,微眾卻始終清高。
這與其“銀行”的身份證有關(guān)。微眾銀行的經(jīng)營(yíng)范圍包括吸收公眾存款,主要是個(gè)人及小微企業(yè)存款;主要針對(duì)個(gè)人及小微企業(yè)發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算以及票據(jù)、債券、外匯、銀行卡等業(yè)務(wù)。從一開始,它就跟P2P有本質(zhì)區(qū)別。
目前,微眾銀行的業(yè)務(wù)布局大體可以分為消費(fèi)金融、財(cái)富管理、平臺(tái)金融三個(gè)部分。去年5月上線的“微粒貸”是其消費(fèi)金融線的代表,去年8月上線的微眾銀行APP主推財(cái)富管理服務(wù),平臺(tái)金融方面則與跨越多個(gè)市場(chǎng)品類的O2O平臺(tái)合作,將銀行金融產(chǎn)品導(dǎo)入裝修、二手車買賣等各類應(yīng)用場(chǎng)景。
雖然“刷臉開戶”至今仍是個(gè)美好的設(shè)想,微眾銀行APP上線后坊間也出現(xiàn)了頗多吐槽,但這并沒有影響其業(yè)務(wù)規(guī)模的與日俱增。據(jù)深圳銀監(jiān)局披露的數(shù)據(jù),截至去年12月,微粒貸貸款余額74.95億元,累計(jì)有66萬(wàn)人在線貸款128.17億元;其APP客戶累計(jì)超過32萬(wàn)人,產(chǎn)品代銷規(guī)模接近150億元;平臺(tái)金融方面已為平臺(tái)完成商戶資金清算94萬(wàn)筆、總交易金額19億元,為近2萬(wàn)平臺(tái)消費(fèi)者提供小額貸款逾2億元。
看到這里,你會(huì)不會(huì)問:如果微眾銀行APP是在2014年或是更早一些時(shí)候便正式上線,它的情況會(huì)不會(huì)變得不一樣?那時(shí)候監(jiān)管盲點(diǎn)比比皆是,互金行業(yè)野蠻生長(zhǎng),宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尚未出現(xiàn)危機(jī),“吃螃蟹”成就“現(xiàn)象級(jí)”的幾率更高。
其實(shí)非也。微眾銀行是牌照先行而非產(chǎn)品先行的,拿到銀行牌照,就意味著著已經(jīng)全面納入了銀行監(jiān)管的體系內(nèi)。嚴(yán)格的風(fēng)控要求,決定了它必須先夯實(shí)符合傳統(tǒng)銀行監(jiān)管邏輯的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),而不是先策劃幾個(gè)打擦邊球的明星產(chǎn)品來(lái)博眼球。遺憾的是,前幾年互金行業(yè)爆發(fā)得太快,循序漸進(jìn)、穩(wěn)中求變的行業(yè)美德,反而成了減分項(xiàng)。
展業(yè)伊始便遇到了互金行業(yè)監(jiān)管靴子的全面落地,微眾銀行或許失去了迅速贏得“現(xiàn)象級(jí)”贊譽(yù)的機(jī)會(huì),可隨著互金行業(yè)“三化”越來(lái)越顯著,微眾前期基礎(chǔ)工作的優(yōu)勢(shì),也正變得日益顯著。
銀行“社交+”,微眾可連接萬(wàn)眾
微眾銀行依然擁有難以估量的市場(chǎng)前景。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代亦拉開了帷幕。時(shí)至今日,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的占比達(dá)到了88%,越來(lái)越多的人習(xí)慣于將手機(jī)作為自身獲取銀行服務(wù)的渠道。
騰訊作為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,掌控著世界上用戶規(guī)模最大的移動(dòng)社交平臺(tái)。微眾銀行具有先天優(yōu)勢(shì),可以直接將銀行業(yè)務(wù)嵌入到騰訊系龐大的應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中去,成為金融需求與服務(wù)之間的快速鏈接者。同時(shí),騰訊產(chǎn)品的社交屬性又能幫助其快速傳播金融服務(wù)資訊,消弭信息不對(duì)稱,從而真正實(shí)現(xiàn)普惠金融的目的。
換言之,騰訊能為微眾導(dǎo)入的不僅僅是10億級(jí)的海量用戶本身,還包括他們的社交關(guān)系。從這個(gè)角度去判斷,微眾銀行的大數(shù)據(jù)體系是別具一格的,它是一個(gè)基于社交關(guān)系鏈的金融數(shù)據(jù)。買賣的行為數(shù)據(jù)或許會(huì)受到自買自賣或是“刷單”等情形的影響,但人和人的通訊交流是難以造假的。透過人際交流的底層數(shù)據(jù)來(lái)做出信用評(píng)級(jí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,似乎是一件看來(lái)超前但卻相當(dāng)靠譜的事。
科技能力對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶體驗(yàn)是十分關(guān)鍵的,微眾銀行顯然已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。目前,行業(yè)監(jiān)管仍在不斷完善之中,市場(chǎng)依舊在向縱深發(fā)展。一旦“遠(yuǎn)程開戶”獲得監(jiān)管認(rèn)同,互聯(lián)網(wǎng)銀行或?qū)⒉饺氡l(fā)期。對(duì)微眾銀行而言,抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,充分利用先天優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取海量用戶,將社交屬性與金融屬性相融合,是其通往成功的必由之路。






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