免费看在线a黄视频|99爽99操日韩毛片儿|91停婷在线无码观看|日韩三级片小视频|一级黄片免费播放|欧美成人视频网站导航|亚洲日韩欧美七区|国产视频在线观看91|人成视频免费在线播放|国产精品成人在线免费观看

刀客一直不想把華為和小米放在一個(gè)語(yǔ)境下去討論，畢竟兩者根本就不屬于一個(gè)次元的企業(yè)，而唯一相似點(diǎn)也就是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG在做手機(jī)，其實(shí)華為手機(jī)業(yè)務(wù)和小米也屬于不同類型的業(yè)務(wù)性質(zhì)。

1月4日，易北辰同學(xué)的《小米華為2016關(guān)鍵一戰(zhàn)將成戰(zhàn)局重要分水嶺》一文，通過(guò)華為和小米在2015年的出貨量對(duì)比和雙方即將發(fā)布的華為P8和小米5的定位分析認(rèn)為，2016年3月，“華為P9與小米5的關(guān)鍵戰(zhàn)役，或是決定戰(zhàn)局的分水嶺！”

CES大展開(kāi)幕在即，各廠商雖然熱情遠(yuǎn)不比從前，但對(duì)于都要露臉的事也不敢馬虎。雖有消息稱以前從未參加過(guò)CES的小米此次也將在今年的CES上發(fā)布小米5，但在刀客看來(lái)，這一點(diǎn)都不靠譜。其實(shí)小米去不去CES一點(diǎn)都不重要，小米5也吵吵了一年多了，消息不斷。近期有接近小米的行業(yè)人士稱，小米5這次真的是要“發(fā)布”了，而雷軍近期也明確表示，“明年（2016年）3000元的小米手機(jī)會(huì)讓大家驚艷”，只是發(fā)布時(shí)間可能并不在CES上。

小米和雷軍如此猶豫地對(duì)待小米5，而且放出的信息如此真假難辨，其實(shí)已經(jīng)說(shuō)明了問(wèn)題，而對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)，無(wú)論從產(chǎn)品還是戰(zhàn)略，小米都遇到了麻煩。

事實(shí)上，2015年小米在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，早就說(shuō)明了這一問(wèn)題，從年中的沖擊年銷量1億臺(tái)受阻，到估值受到廣泛質(zhì)疑，雷軍的沉默和四顧左右而言他的做法，都與之前大相徑庭。

其實(shí)在刀客看來(lái)，華為手機(jī)和小米之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，早就結(jié)束了，根本沒(méi)有什么未來(lái)之戰(zhàn)，說(shuō)穿了，兩者的目標(biāo)不同，根本也就打不起來(lái)。

何出此言？

一、品牌價(jià)值不同

其實(shí)大家關(guān)心華為手機(jī)和小米手機(jī)會(huì)不會(huì)開(kāi)撕，根本的預(yù)期是2016或以后誰(shuí)會(huì)有更大的市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)潛力。但無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)際性企業(yè)，要保持長(zhǎng)久的成長(zhǎng)性，影響用戶選擇是不自覺(jué)的品牌影響力，如果要預(yù)估2016年或更長(zhǎng)時(shí)間華為和小米的成長(zhǎng)性，那么我們需要分析雙方品牌價(jià)值。

就全球而言，Interbrand是全球領(lǐng)先的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，其首創(chuàng)的品牌價(jià)值評(píng)估方法獲得了ISO國(guó)際認(rèn)證。Interbrand的整個(gè)分析方法論被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價(jià)值的工具，其 “最佳全球品牌價(jià)值排行榜”是全球行業(yè)和企業(yè)有充分影響力的榜單之一。在Interbrand推出的“2015年全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”榜中，華為以49.52億美元的品牌價(jià)值位列第88位，這也是華為第二次進(jìn)入該榜百?gòu)?qiáng)，而進(jìn)入此榜百?gòu)?qiáng)的中國(guó)企業(yè)只有華為和聯(lián)想。

華為長(zhǎng)期以來(lái)在ICT行業(yè)的深耕細(xì)做，讓其在電信業(yè)樹(shù)立的品牌影響力國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)出其右，現(xiàn)在將其品牌價(jià)值延續(xù)到了手機(jī)業(yè)務(wù)，至少在國(guó)內(nèi)公眾及媒體眼里，華為在通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的品牌標(biāo)簽是近期是無(wú)法動(dòng)搖的。

反觀小米，從品牌創(chuàng)立至今，小米用五年時(shí)間建立了一個(gè)全新的品牌，而且是在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，無(wú)論如何，小米也算產(chǎn)業(yè)界的一個(gè)奇跡。

但小米從開(kāi)始之初，就主打的是“發(fā)燒”和性價(jià)比之種無(wú)厘頭的品牌標(biāo)簽，時(shí)至今日，用戶一提起小米就是性價(jià)比關(guān)聯(lián)想來(lái)，這也是其成功之處，當(dāng)然也是自身受傷害最大的地方。就品牌價(jià)值而言，不要說(shuō)進(jìn)全球百?gòu)?qiáng)品牌價(jià)值榜，就是中國(guó)市場(chǎng)，其品牌影響力仍然距離華為有太大的距離，兩者根本無(wú)法放在同一維度進(jìn)行比較。

成長(zhǎng)太快的小米，在青春期中，無(wú)法顧及太多的“個(gè)人性格”的養(yǎng)成，其不斷變化的產(chǎn)品訴求和品牌訴求，在銷量較2014年有所提升狀態(tài)下，品牌影響力卻明顯較以前下降了不少。“小米”詞條指數(shù)從2014年最高的418443降到了現(xiàn)在的138265，即使算平均值，也下降近三分之二，給行業(yè)的印象可能是雷軍個(gè)人的品牌影響力遠(yuǎn)大于小米品牌的影響力，這一切讓人感覺(jué)到，小米品牌表現(xiàn)出似乎是無(wú)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)一樣。

雷軍曾說(shuō)，“小米手機(jī)不會(huì)覆蓋所有人群”，這句話實(shí)際的意思可能也雷軍也意識(shí)到了小米品牌的局限，非不為也是不能也。

就品牌價(jià)值和影響力而言，華為可能不屑于與小米競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)小米而言，華為品牌的那座山，無(wú)疑是目前無(wú)法逾越的。即使戰(zhàn)斗，這也是未開(kāi)始就注定無(wú)懸念的戰(zhàn)斗。

二、產(chǎn)品戰(zhàn)略不同，技術(shù)能力無(wú)可比性

小米最初在雷軍“專注、極致、口碑、快”的理念下，學(xué)習(xí)蘋果的方式，以單款產(chǎn)品作為主打，2013年以前的小米，也正是在這種理念指導(dǎo)下走得生猛。但到了2013年，盡管有“市夢(mèng)率”的概念給投資方講故事，但小米仍然無(wú)法擺脫制造企業(yè)的成長(zhǎng)速度規(guī)律限制，或者說(shuō)無(wú)法達(dá)到雷軍給小米定位于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所面臨的幾何倍數(shù)的成長(zhǎng)速度的要求。

以產(chǎn)銷量和銷量額來(lái)給企業(yè)提升價(jià)值也是2013年小米所面臨的問(wèn)題，紅米上市，進(jìn)一步拉低了小米手機(jī)的綜合價(jià)格，但紅米給小米帶來(lái)了意外的驚喜，單款千萬(wàn)臺(tái)的銷量，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中難得一見(jiàn)。

2014年可能是在紅米銷量的影響下，小米更是一路狂奔，雖然銷量據(jù)小米自己公布的數(shù)據(jù)稱達(dá)到了驚人的6112萬(wàn)臺(tái)，但手機(jī)平均價(jià)值據(jù)稱下降到了800元以下。到了2015年，小米形成了“百貨公司”的模樣，似乎都是為估值做的努力。

不斷變化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，讓小米維護(hù)住了銷量和營(yíng)收，但也進(jìn)一步壓縮了小米品牌帶未來(lái)的成長(zhǎng)空間。

也許當(dāng)小米意識(shí)到低端產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)低壓，品牌縮水的現(xiàn)實(shí)后，也曾想向中端產(chǎn)品挺進(jìn)。2015年5月小米note上市前放出的消息是定價(jià)3299元，但上市公布的價(jià)格頂配版已降2999元。當(dāng)時(shí)雷軍將這一產(chǎn)品看得比較樂(lè)觀，并把定價(jià)過(guò)程藝術(shù)化地進(jìn)行了表述。但事實(shí)上，自上市以來(lái)，小米note在淘寶上的價(jià)格就一直停在1900元左右，市場(chǎng)和用戶并沒(méi)有給小米和雷軍多少面子。

但這一現(xiàn)實(shí)是雷軍現(xiàn)在無(wú)法接受的，于是就有了2015年底雷軍對(duì)媒體所說(shuō)的，“明年（2016年）3000元的小米手機(jī)會(huì)讓大家驚艷”，小米手機(jī)想繼續(xù)摸高3000~4000元價(jià)格區(qū)間，但現(xiàn)在看來(lái)，這一期望不太現(xiàn)實(shí)。

對(duì)于一個(gè)進(jìn)入行業(yè)僅5年的企業(yè)，技術(shù)積累和品牌積累都沒(méi)有達(dá)到用戶心理，靠堆積產(chǎn)品硬件和參數(shù)是無(wú)法達(dá)到商業(yè)成功的。近期，中國(guó)的一些手機(jī)廠商集體叫喧著要進(jìn)入高端，但做這種春秋大夢(mèng)時(shí)，需要想清楚，在目前產(chǎn)品硬件供應(yīng)商一樣，系統(tǒng)一樣的情況下，如何給用戶一個(gè)選擇你家高端產(chǎn)品理由？

話說(shuō)回來(lái)，3000~4000元的價(jià)格區(qū)間，是一個(gè)看似利潤(rùn)豐厚，但卻近乎寸草不生的價(jià)格區(qū)間，這個(gè)價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品，面臨著蘋果三星上代旗艦的競(jìng)爭(zhēng)壓力；而且選擇這個(gè)區(qū)間的用戶對(duì)價(jià)格并不敏感，再加1000多元就可以購(gòu)買到蘋果和三星的產(chǎn)品，這種需要影響高端用戶的選擇難度，對(duì)目前的國(guó)產(chǎn)品牌而言是可想而知的。而對(duì)于以千元機(jī)、2000元以下機(jī)型為主導(dǎo)的小米而言，其用戶本身就對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感，1500元和3000元以上，價(jià)格相差一倍，在目前小米品牌的影響力下，很難說(shuō)服用戶放棄已形成高性價(jià)購(gòu)機(jī)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

與此相反，華為手機(jī)是從機(jī)海戰(zhàn)術(shù)走到精品戰(zhàn)略來(lái)的，其以榮耀子品牌應(yīng)對(duì)2000元以下的市場(chǎng)，而華為品牌目前更重視中高端產(chǎn)品拓展。2014年推出的Mate 7在中高端市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，并不僅僅只是營(yíng)銷上的成功，更多的得益華為本身產(chǎn)品優(yōu)異表現(xiàn)。

從技術(shù)層面講，目前國(guó)產(chǎn)廠家中，通信技術(shù)和4G核心技術(shù)專利，唯一可以和三星蘋果抗衡的可能只有華為，這也保證了華為在歐洲市場(chǎng)正常進(jìn)入。同時(shí)由于海思CPU的成熟，達(dá)到了與MTK、高通產(chǎn)品可以相近的水平，在手機(jī)方面有了更大的騰挪空間，目前這一優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)廠商尚無(wú)法與之比肩。

有人曾稱ARM系CPU的設(shè)計(jì)生產(chǎn)并非什么自主技術(shù)，確實(shí)在ARM系CPU的授權(quán)中，由指令集授權(quán)和架構(gòu)授權(quán)兩個(gè)部分，高通810就是使用兩種授權(quán)的產(chǎn)物，由于巨大的發(fā)熱量讓相關(guān)的廠家也深受其害。有消息稱，新一代的820，高通將重新進(jìn)行自主架構(gòu)方式。說(shuō)這些題外話什么意思呢？實(shí)際上ARM系CPU真還不是誰(shuí)想生產(chǎn)就可以生產(chǎn)的。在國(guó)產(chǎn)廠家中，展訊、晶晨、炬力、全志、瑞芯微等廠家一些都早于華為開(kāi)發(fā)ARM系CPU，但一直沒(méi)有在主流手機(jī)廠家得到應(yīng)用，從側(cè)面也說(shuō)明這ARM系CPU的開(kāi)發(fā)，還是有一定難度的。

小米也近期宣布要開(kāi)發(fā)CPU，這事聽(tīng)聽(tīng)還可以，要說(shuō)能達(dá)到應(yīng)用級(jí)別，還是很久以后的事。

另外在外觀設(shè)計(jì)方面，刀客在前一篇文章中已經(jīng)談到，這幾年華為網(wǎng)羅了一批曾在寶馬、蘋果供職過(guò)的國(guó)際頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)人才，其以Mate 7、Mate S、Mate 8以及為谷歌代工的產(chǎn)品Nexus 6P上都看到了其設(shè)計(jì)能力已與三星、蘋果相差不遠(yuǎn)。而小米方面，受制于各種因素，到目前為止，仍然沒(méi)有一款在設(shè)計(jì)上能進(jìn)入主流人群的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的差異，華為在進(jìn)一步收窄品類，進(jìn)一步向精品方向邁進(jìn)，而小米在不停地?cái)U(kuò)大品類，兩者正朝相反的方向行進(jìn)，已沒(méi)有可比性。

三、小米已錯(cuò)失了成為一流廠家的最佳時(shí)機(jī)

如果仔細(xì)分板2014年至2015年間中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，華為和小米之間的競(jìng)爭(zhēng)早就結(jié)束了，華為目標(biāo)早不在國(guó)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不在國(guó)內(nèi)廠家。通過(guò)Mate 7的試水，到Mate s、Mate 8和Nexus 6P的成熟，其挺進(jìn)中高端的戰(zhàn)略意圖明顯，至于低端產(chǎn)品，由于良好的產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的口碑，其榮耀品牌足可以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)攻防轉(zhuǎn)換的應(yīng)該是2015年，在2015年的戰(zhàn)斗中，華為勝的不僅僅是總銷量，而是商業(yè)模式的成功。

今天回頭看小米這幾年的路，如果說(shuō)小米有機(jī)會(huì)成為中國(guó)一流的手機(jī)廠家，那么那個(gè)時(shí)機(jī)應(yīng)該在2014年。當(dāng)小米由營(yíng)銷催大的品牌影響力還在時(shí)，如果就能著手把相應(yīng)的技術(shù)、品牌價(jià)值及產(chǎn)品質(zhì)量做實(shí)，就有可能提高品牌價(jià)值將產(chǎn)品提高到中端市場(chǎng)，行業(yè)不乏先做虛后做實(shí)成功的案例。但當(dāng)時(shí)小米太急了，也太成功了，一年200%~300%的成長(zhǎng)率，沒(méi)有幾個(gè)人可以在這種環(huán)境下靜下心來(lái)去考慮企業(yè)和產(chǎn)品的隱患的，這也許是人的天性使然。

然而這個(gè)天性，注定了小米未來(lái)要走的路會(huì)麻煩得多。

時(shí)至今日，如果說(shuō)小米要和華為競(jìng)爭(zhēng)，那么又能拿什么競(jìng)爭(zhēng)呢？技術(shù)、產(chǎn)品、品牌影響力還是產(chǎn)品質(zhì)量？即使是小米5今年3月如期發(fā)布，所有的硬件可以采用最好的，這些都是其它廠家可以做到的，形不成競(jìng)爭(zhēng)力。小米能拿什么作為差異化的的獨(dú)門暗器呢？感應(yīng)屏？無(wú)邊框？曲面屏？這些依然成不了小米5可以沖擊高端的技術(shù)，至于工業(yè)設(shè)計(jì)，目前的情況是小米無(wú)法短時(shí)間內(nèi)無(wú)法形成優(yōu)勢(shì)。

小米的神話落幕了，如果非要說(shuō)和華為會(huì)有一戰(zhàn)，那么在刀客看來(lái)，這場(chǎng)戰(zhàn)役隨著華為產(chǎn)品向順利挺進(jìn)高端而提前結(jié)束了。