鈦媒體注：互聯(lián)網(wǎng)電視是一個競爭激烈的紅海，目前，傳統(tǒng)電視公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、電視內(nèi)容制造者等多方，都在此博弈，傳統(tǒng)電視人、人稱“黎叔”的黎瑞剛攜手老搭檔李懷宇加入了這場競爭，希望通過賣內(nèi)容去占領(lǐng)入口，鈦媒體此前報道《黎瑞剛、李懷宇20億開啟豪華創(chuàng)業(yè)，微鯨電視殺出來！》《詳解微鯨電視：當(dāng)我們進(jìn)入挑片源而非挑電視機(jī)的新消費時代》。
游走在電視媒體和資本市場的他們，如何戰(zhàn)斗在激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視市場？互聯(lián)網(wǎng)電視競爭中最關(guān)鍵的因素是什么？在2015鈦媒體T-EDGE峰會上，微鯨電視聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO李懷宇分享了他的觀點：
在紅海中，最關(guān)鍵的是兩個方面，一個是客戶，是不是真正認(rèn)準(zhǔn)了否能夠把客戶服務(wù)得很好，把產(chǎn)品做好，第二個關(guān)鍵是資源，有沒有資源，支撐不斷地向前走，把產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度提升。
在李懷宇看來，互聯(lián)網(wǎng)電視是一種生活方式，主要用戶群體是85后，這批人隨著互聯(lián)網(wǎng)長大，融入全世界的文化和生活方式，將來會成為一個家庭的主力，他們喜歡二次元，有跟世界共享的欲望，互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該滿足他們的欲望。
85后也是國內(nèi)社會中最挑剔的一代人，他們對電視機(jī)“顏值”的要求很高，并且不滿足于國內(nèi)綜藝娛樂節(jié)目。“目前市面上所有互聯(lián)網(wǎng)電視，在硬件上可能OK，但內(nèi)容多少有點差強(qiáng)人意，軟件操控有很大的缺陷，沒法充分滿足年輕消費者的整體需求，我們要做一個硬件參數(shù)高大上，圖像效果、聲音操控內(nèi)容，等等技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視，才會讓85后喜歡?！崩顟延钫f到。
此外，李懷宇還認(rèn)為，手機(jī)發(fā)展以后，第一個衰落的其實并不是電視機(jī)，現(xiàn)在衰落最快的是Pad，因為手機(jī)跟Pad之間界限越來越模糊，Pad銷量在下滑，電視機(jī)反而會成為未來會增長的點。未來的終端就是兩極化，一個是最小的手機(jī)，一個是大的電視屏。
以下為李懷宇在2015鈦媒體T-EDGE峰會上的演講全文，經(jīng)鈦媒體編輯：
電視機(jī)是一個紅海市場，昨天風(fēng)行網(wǎng)發(fā)了一個電視產(chǎn)品，把互聯(lián)網(wǎng)電視價格刷了一個新低，昨天有很多朋友在微信上把這條新聞轉(zhuǎn)給我，問我有什么對策。
其實在紅海中，最關(guān)鍵的是兩個方面，一個是客戶，我們是不是真正認(rèn)準(zhǔn)了否能夠把客戶服務(wù)得很好，把產(chǎn)品做好，第二個關(guān)鍵是資源，我們有沒有資源，支撐不斷地向前走，把產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度提升。
電視機(jī)市場正在去中間化，電視內(nèi)容生產(chǎn)正在變化，同時受眾也變了，從投資界來講，大家都開始在關(guān)注00后，起碼是90后。我們是看到第一個趨勢是受眾年輕化，第二是整個消費結(jié)構(gòu)的變化，國內(nèi)消費占整個GDP的比重比美國是差一半，美國是占70%，中國是30%多，在接下來的10年之內(nèi)，也會提升到60%左右。
這是一個巨大的消費升級的驅(qū)動，加上年輕化潮流，生活方式會發(fā)生非常大的變化，85后這批人現(xiàn)在的特點是什么呢？
第一，他們是隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的，第二，他們是對全世界是非常了解的，已經(jīng)是融入到全世界的文化和生活方式，第三，他們將來就會成為一個家庭的主力、消費的主力。
85后是中國第一代完全隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的一代，他們的生活方式非常二次元，但是他們也有跟世界共享的欲望，所以我們把品牌定義成微鯨，每個個體看上去是似乎不是很大，但是當(dāng)他在互聯(lián)網(wǎng)上形成這樣一個群體，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出他的聲音，這是一個像鯨魚一樣的巨大效應(yīng)。
現(xiàn)在85后正好是社會上最近新婚最主要的一個人群，他們成家以后會變得怎么樣？因為之前所有手機(jī)、Pad、電腦的消費，核心都是個人化，所有的手機(jī)應(yīng)用都強(qiáng)調(diào)隱私，信息不能給別人看。當(dāng)他們回到家里的時候，在家庭環(huán)境里，他們要看什么節(jié)目？跟家人是一種什么關(guān)系？這是我們要關(guān)注的。
我們常常講一句話，世界上最遙遠(yuǎn)的距離就是，你在我對面，卻在看手機(jī)。所以手機(jī)雖然改變了我們生活，對中國整個進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新都有推動，也帶來一些問題，比如我們和家人在家里會怎么樣？回到家里的時候，孩子和大人，每個人盯著一個手機(jī)坐在一個房間下，這是一種什么感覺？
互聯(lián)網(wǎng)電視是一種生活方式的變化，并不是簡單地把智能模塊裝到電視里。一家人在一起，如何在電視上得到他們想要的內(nèi)容和服務(wù)？在移動互聯(lián)網(wǎng)主宰的時代，回到家里，我們要一種什么樣的服務(wù)和價值？在這種驅(qū)動下，我們做了微鯨品牌，我們發(fā)現(xiàn)市面上所有電視機(jī)，硬件上可能是OK，內(nèi)容上多多少少有點差強(qiáng)人意，軟件操控上有很大的缺陷，不能充分反映年輕消費者需求的滿足。為了一家人一起娛樂，我們要做一個硬件參數(shù)很高大上、體驗一流的產(chǎn)品，讓用戶感覺圖像效果、聲音操控內(nèi)容是完全一體化的。
手機(jī)發(fā)展以后，第一個衰落的其實并不是電視機(jī)，現(xiàn)在衰落最快的是Pad，因為手機(jī)跟Pad之間界限越來越模糊，Pad銷量在下滑，電視機(jī)反而會成為未來會增長的點，因為在家里這兩塊屏，未來的終端就是兩極化，一個是最小的手機(jī)，一個是大的電視屏。
最核心的還是我們的內(nèi)容，華人文化基金在產(chǎn)業(yè)界里面這么多年，耕耘積累了大量的團(tuán)隊來做內(nèi)容，最近我們剛剛用80億收購中超，我們?yōu)槭裁锤矣谧鲞@個事呢？因為體育消費未來價值會非常大，中國的體育產(chǎn)業(yè)會有非常大的發(fā)展，在這種愿景下，我們和騰訊阿里大家一起組成了合作的平臺，保證我們既有充分的內(nèi)容資源，又有充分后續(xù)的各方面支撐的資源，讓我們能夠為85后做出最好的產(chǎn)品。
最近我們贊助了一檔欄目，《Top gear》是在汽車文化里面最頂尖的項目，我們有一個電音節(jié)，VICE的大量內(nèi)容會走到微鯨的平臺，Bilibili是年輕化聚合的內(nèi)容平臺，所有內(nèi)容和相關(guān)服務(wù)，都會跟我們微鯨電視整合在一起。我們以年輕人為目標(biāo)，做他的生活方式，把內(nèi)容產(chǎn)品差異化，把他需要的這種生活方式，帶給我們的消費者。微鯨的目標(biāo)是帶動85后家庭、全中國下一代家庭生活方式的升級，所以我們現(xiàn)在不僅僅在北上廣，也在其他消費城市，推廣我們的服務(wù)，除了電商平臺，我們也在線下推進(jìn)。
我們后續(xù)發(fā)展的核心就是，我們會利用已經(jīng)積累的五千萬互聯(lián)網(wǎng)電視用戶群的資料，去做大數(shù)據(jù)的挖掘，給每個用戶一個智能菜單，讓每個用戶打開電視看到的，都是專屬自己的內(nèi)容，微鯨電視最終會成為年輕一代家庭的首席娛樂官。（本文首發(fā)鈦媒體，根據(jù)李懷宇在2015鈦媒體T-EDGE峰會上的演講全文整理）
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論
做內(nèi)容資源的生產(chǎn)、整合、定制和分發(fā)還靠譜；如果抱著電視不放，好像就不對勁、不妙了。
電視不看好
不相信的。
電視
85后的群體屬性真的切合嗎？這個結(jié)論有數(shù)據(jù)支撐嗎？傳統(tǒng)的電視受眾大多是老年人，80后都很少看電視了，基本都在用移動終端了解時事資訊，互聯(lián)網(wǎng)電視只是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上加上網(wǎng)絡(luò)，真的有用嗎？我是80后，我的朋友也大多85后的，據(jù)我的了解，看電視的不到10%，首先用戶場景就不符合，加上獲取內(nèi)容的渠道太多，所以完全理解不了“下一個爆發(fā)點在互聯(lián)網(wǎng)電視”這個說法。