這往往是最難熬的時(shí)期,些許的動(dòng)搖都可能導(dǎo)致前功盡棄。但我們轉(zhuǎn)型的決心是堅(jiān)定的,之前有媒體朋友稱(chēng)我們?yōu)?ldquo;壯士斷腕”,雖然我們的轉(zhuǎn)型過(guò)程遠(yuǎn)沒(méi)有那么悲壯,但是我們的確擁有著那樣的決心。如今看來(lái),正是因?yàn)槲覀兡菚r(shí)的決定和堅(jiān)持,為我們贏(yíng)得了轉(zhuǎn)型的時(shí)間,也贏(yíng)得了戰(zhàn)略回旋的空間。
最后,是要找到合適自己的發(fā)展路徑,無(wú)論是實(shí)體企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,還是線(xiàn)上線(xiàn)下O2O融合,這都是史無(wú)先例的探索,依托自身資源稟賦快速發(fā)展,是有效執(zhí)行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
所有的轉(zhuǎn)型都有時(shí)間窗口,變革如果缺乏一條明確的路徑,猶豫不決,瞻前顧后,就會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,進(jìn)而錯(cuò)過(guò)變革的最佳時(shí)機(jī)。在我們轉(zhuǎn)型初期,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)桿可以參考,很多時(shí)候都是在“摸著石頭過(guò)河”,但是我們堅(jiān)信一點(diǎn),線(xiàn)上線(xiàn)下融合的O2O模式一定是未來(lái)零售業(yè)的大勢(shì),因此我們堅(jiān)定的將線(xiàn)上線(xiàn)下的商品、服務(wù)、體驗(yàn)等全流程打通。而今天,O2O已經(jīng)成了全社會(huì)的風(fēng)口。
蘇寧的O2O轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,我們用了接近六年的時(shí)間才完成這一過(guò)程,在這期間我們經(jīng)歷了兩個(gè)階段和三道關(guān)口。
所謂的兩個(gè)階段是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。“+互聯(lián)網(wǎng)”是將原有線(xiàn)下的資源和能力拓展到網(wǎng)上去,開(kāi)展數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)和服務(wù),這是我們?cè)?013年前重點(diǎn)做的;而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是讓融合后的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再反哺線(xiàn)下,通過(guò)嫁接、疊加,來(lái)改造和優(yōu)化線(xiàn)下實(shí)體的業(yè)務(wù)流程和零售資源。
而“三道關(guān)口”指的是渠道、商品和服務(wù)。這是互聯(lián)網(wǎng)零售運(yùn)營(yíng)的核心體現(xiàn),也是零售發(fā)展的核心能力。
首先,是通過(guò)“+渠道”沖破平臺(tái)發(fā)展的關(guān)口。
傳統(tǒng)連鎖時(shí)代,不但在覆蓋的范圍上存在盲點(diǎn),成本效益也有極限。我們?cè)诤?nèi)外1600多家實(shí)體門(mén)店的基礎(chǔ)上,一方面通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),增加PC端、移動(dòng)端、電視端的新渠道,豐富用戶(hù)的入口;另一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造實(shí)體門(mén)店,建立線(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)云店,最大限度的提升消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。今年上半年,我們推出了蘇寧真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,蘇寧易購(gòu)云店,在雙十一O2O購(gòu)物節(jié)上,我們?cè)?1日零點(diǎn)開(kāi)業(yè)的30家云店,一小時(shí)的人流量就達(dá)到了10萬(wàn)人次,當(dāng)天線(xiàn)下整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)達(dá)到153%。
其次,是通過(guò)“+商品”沖破品類(lèi)發(fā)展的關(guān)口。
過(guò)去受限于空間,門(mén)店的SKU最多也就幾萬(wàn)個(gè),只能專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)商品。如今,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們已經(jīng)建立起了覆蓋家電、3C、超市、母嬰、百貨、金融、文化等不同消費(fèi)特性產(chǎn)品的全面組合,商品SKU數(shù)已超過(guò)1800萬(wàn)。
最后,是通過(guò)“+服務(wù)”沖破體驗(yàn)建設(shè)的關(guān)口。
我們?cè)诩扔辛闶圪Y源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)化的升級(jí)改造,不僅重新構(gòu)建了線(xiàn)上的運(yùn)營(yíng)服務(wù),還將線(xiàn)下的服務(wù)流程進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)化的改造,從而實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)下服務(wù)內(nèi)容的線(xiàn)上覆蓋,成功打造了企業(yè)核心的金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。
雖然,經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦終于闖過(guò)關(guān)口迎來(lái)了風(fēng)口,但是所有的風(fēng)都有過(guò)去的時(shí)候。所以,企業(yè)要想取得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,要不但能夠站在風(fēng)口上,更要成為主動(dòng)的造風(fēng)者。這就需要我們企業(yè)一定要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在蘇寧,我們將這些核心能力比作為互聯(lián)網(wǎng)零售的CPU,這其中包括專(zhuān)業(yè)化的商品供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)能力,廣覆蓋、快便捷的物流能力,以及滿(mǎn)足用戶(hù)需求的O2O極致服務(wù)的能力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瞬息萬(wàn)變,六年對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)遇稍縱即逝。各行各業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)+,但是并不意味著大家都要再去重復(fù)別人的事情,在這個(gè)開(kāi)放的時(shí)代,我們只需把各自的優(yōu)勢(shì)整合在一起,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),就能一起成為“造風(fēng)者”。所以,在今年我們提出了“互聯(lián)網(wǎng)+零售高速公路”的理念,通過(guò)開(kāi)放入口、接口和出口,希望與全社會(huì)共享蘇寧的零售核心能力。
首先,我們將零售專(zhuān)業(yè)能力產(chǎn)品化,全面向上游供應(yīng)商和平臺(tái)商戶(hù)開(kāi)放,打造多樣的合作入口。針對(duì)合作伙伴的不同業(yè)務(wù)需求,我們將零售CPU做成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,向供應(yīng)商和商戶(hù)開(kāi)放。目前,除了商品,我們還可以將供應(yīng)鏈、物流、金融等能力與大家一起共享。在供應(yīng)鏈方面,我們打造了一系列包括營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、精準(zhǔn)推薦、商品訂制和供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)工具和應(yīng)用。在物流方面,目前已經(jīng)有超過(guò)1000家企業(yè),開(kāi)始使用蘇寧物流云服務(wù)。在金融方面,已經(jīng)累計(jì)為平臺(tái)商戶(hù)提供總額超過(guò)260億元人民幣的供應(yīng)鏈融資服務(wù)。
其次,我們向平臺(tái)合作伙伴開(kāi)放接口,將零售CPU嵌入到各大平臺(tái)中。蘇寧線(xiàn)上線(xiàn)下融合的O2O模式和體量擁有著巨大的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為各類(lèi)企業(yè)進(jìn)軍O2O領(lǐng)域爭(zhēng)相合作的重要伙伴。雙十一期間,蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店躋身天貓旗艦店板塊前三;蘇寧的物流已經(jīng)承接了大量天貓的快遞業(yè)務(wù)。而蘇寧云店也開(kāi)始進(jìn)駐全國(guó)各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。我想,與阿里巴巴、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)合作僅是開(kāi)始,蘇寧的合作大門(mén)一直向大家敞開(kāi)著。
與此同時(shí),我們還向零售末端的企業(yè)開(kāi)放,打造直通用戶(hù)的四通八達(dá)的出口。零售商的職責(zé)就是要用更低的成本,為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)、有保障的正品和服務(wù)。所以,我們要努力縮短與消費(fèi)者之間的距離,將購(gòu)物從門(mén)店端發(fā)展到PC端、移動(dòng)端和家庭端。但是,我們還需要離用戶(hù)更近。所以,接下來(lái),我們還將會(huì)服務(wù)于社區(qū)便利店、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等零售末端企業(yè),構(gòu)建離用戶(hù)最近的零售生態(tài)圈。目前,我們的第三方支付工具易付寶已在南京、上海等地向很多便利店、餐飲、娛樂(lè)、家裝連鎖企業(yè)大量開(kāi)放。
這個(gè)月的26號(hào)蘇寧將會(huì)迎來(lái)25歲的生日,屆時(shí)我們將會(huì)對(duì)外發(fā)布我們的“青春宣言”,進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)、體育和娛樂(lè)領(lǐng)域,并會(huì)在IP、影視、影院、足球、游戲、創(chuàng)業(yè)孵化等方面,為年輕人打造事業(yè)、夢(mèng)想與快樂(lè)的一攬子的支持平臺(tái),為年輕人創(chuàng)造成長(zhǎng)的風(fēng)口。所以,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是關(guān)口,但更是機(jī)遇。希望我今天的演講能有助于大家闖過(guò)關(guān)口,進(jìn)而迎來(lái)發(fā)展的風(fēng)口。謝謝大家!
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