環(huán)保牛仔褲系列
這可能是你購(gòu)買一件普普通通的T恤時(shí)完全不會(huì)想到的事情：生產(chǎn)這件T恤需要消耗2700升水，其中70%消耗在原材料生產(chǎn)過(guò)程中，在棉花的種植過(guò)程中，也有25%的農(nóng)藥、10%的農(nóng)藥會(huì)進(jìn)入水源......更不要說(shuō)在印染過(guò)程中的污水排放問(wèn)題了。
不過(guò)好在有家時(shí)尚品牌H&M，正在替人類操心這些事。H&M首席執(zhí)行官Karl-Johan Persson曾公開表示，“H&M全心致力于打造極具價(jià)值的時(shí)尚潮流——而這一宗旨，不以犧牲任何代價(jià)為前提。我們希望所有人都能夠獲得可持續(xù)的時(shí)尚選擇。”
那么什么是“可持續(xù)”？按照Persson的描述，H&M正在堅(jiān)持將產(chǎn)品以及整個(gè)時(shí)尚行業(yè)變得更可持續(xù)，這其中不僅僅包括改善棉花種植地，還包括——將舊的衣物重新賦予新生。
H&M已經(jīng)在遍布各大城市商業(yè)區(qū)的專賣店內(nèi)設(shè)立了舊衣回收箱。這個(gè)回收箱并不局限于服裝回收，甚至連床單也可以拿去回收，不要的這些紡織物可以為參加回收的消費(fèi)者換來(lái)八五折優(yōu)惠券一類的小禮品。
至于回收物品的去向，也確實(shí)會(huì)被用在“再生”上。比如，在售賣中的「環(huán)保自覺(jué)行動(dòng)」系列牛仔褲就含有20%的回收棉，而回收棉生產(chǎn)過(guò)程不使用化肥和農(nóng)藥，還可以降低水消耗和碳排放。
每個(gè)H&M店內(nèi)都設(shè)立回收箱
高耗水、高污染、高排放是服裝行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條面對(duì)的狀況，作為一個(gè)快消品牌，H&M勢(shì)單力薄，因此引入了世界自然基金會(huì)（WWF）這個(gè)外援力量。WWF和H&M在水資源保護(hù)方面的合作由來(lái)已久，2015年中國(guó)水博會(huì)，兩位小伙伴兒就曾共同主辦中國(guó)紡織行業(yè)供應(yīng)鏈水資源創(chuàng)新會(huì)議，分享水項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。
如果我們回想一下中國(guó)近年來(lái)爆出的大量水域富營(yíng)養(yǎng)化帶來(lái)的生物等多領(lǐng)域的危害，紡織行業(yè)如此看中整條供應(yīng)鏈的水資源管理也不足為奇了，連環(huán)保法規(guī)對(duì)于紡織行業(yè)的要求也是一年嚴(yán)于一年。
紡織行業(yè)的節(jié)能減排壓力逐漸加大這件事兒，作為跨國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的H&M，不僅在中國(guó)，在其他國(guó)家也沒(méi)少面對(duì)。因此，早在2005年，H&M就加入“更優(yōu)質(zhì)棉花倡議”，目標(biāo)于2020年使所采用的所有棉花均來(lái)自更可持續(xù)的來(lái)源；2006年，H&M要求其500家采用濕制工藝的供應(yīng)商工廠，其廢水處理設(shè)施須符合商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)(BSR)的水質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。
H&M在中國(guó)與WWF全面展開水資源管理計(jì)劃始于2013年。WWF長(zhǎng)江生態(tài)足跡總監(jiān)任文偉介紹說(shuō)，正是在保護(hù)物種的過(guò)程中才逐漸意識(shí)到與其被動(dòng)地保護(hù)生物物種，不如改變不友好的消費(fèi)模式，從生物環(huán)境的根本入手。最終的期望是整個(gè)流域的良好生態(tài)能為更多的動(dòng)植物提供更適宜的生存環(huán)境。
現(xiàn)在去常州工業(yè)園，就會(huì)看到他們的水管理創(chuàng)新（Water Stewardship）實(shí)驗(yàn)，建立的模范生產(chǎn)試點(diǎn)，是希望帶動(dòng)園區(qū)及整個(gè)水域的企業(yè)共同努力，并建立了具體的水管理創(chuàng)新步驟：提升水資源管理意識(shí)→認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程對(duì)水環(huán)境的影響→開展內(nèi)部行動(dòng)改善水管理績(jī)效→與利益相關(guān)方協(xié)同行動(dòng)，以及共同影響行業(yè)及流域水環(huán)境政策。
和H&M合作的中國(guó)工廠是不少，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)節(jié)能減排也能實(shí)現(xiàn)最大受益，但還有很多的浪費(fèi)與污染可是我們這些買衣服的消費(fèi)者造成的，更不要說(shuō)追逐時(shí)尚的鐘愛(ài)“每月?lián)Q新衣”的女性消費(fèi)者了。
所以，從2014年起，H&M在所出售的服裝標(biāo)簽上增加了節(jié)約用水的內(nèi)容，用“聰明洗護(hù)”減少對(duì)環(huán)境的傷害。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)師和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)更豐富，力爭(zhēng)從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就把環(huán)保理念納入，由此讓制造出售的服裝回收之后能夠最大限度地成為新衣的材料。
開展大規(guī)模的回收活動(dòng)，也是H&M完善整個(gè)設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)、運(yùn)輸、售賣的環(huán)保閉環(huán)的一部分。同時(shí)，H&M也在和其他機(jī)構(gòu)一起進(jìn)行回收技術(shù)研發(fā)，爭(zhēng)取更低成本、更高回收利用率。
回收閉環(huán)示意圖
談起目前這些環(huán)保行動(dòng)為H&M帶來(lái)的收益，全球可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理Anna Palmqvist坦言短期內(nèi)可能還看不到明顯的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們可以看到的是公益組織的支持與肯定，不久之前，公眾環(huán)境研究中心（IPE）與自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)（NRDC）共同發(fā)布了“2015年綠色供應(yīng)鏈CITI* 指數(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告”，H&M位列前10名。
H&M在供應(yīng)鏈上的行動(dòng)確實(shí)也開展得比較早，比如，2010年就聯(lián)合禾眾基金會(huì)開始幫助棉花種植者，主要是減少水與化學(xué)品使用、提升生產(chǎn)效率。
而我們以為紡織印染帶來(lái)的“污水問(wèn)題”其實(shí)只是印染企業(yè)是水管理的末端。禾眾基金項(xiàng)目經(jīng)理趙琳負(fù)責(zé)了在中國(guó)很多工廠的節(jié)能減排改造，包括過(guò)程控制、生產(chǎn)工藝以及原輔料等多方面的改造。她表示，“清潔生產(chǎn)的理念要納入到生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。即使到最后污水處理階段，也可以用包括冷凝水的回收利用等技術(shù)做到浪費(fèi)污染的最小化。”
還不盡如人意的是，目前還是H&M聯(lián)系緊密、合作量大的工廠加入到了改造行動(dòng)中。而H&M新一年的希望包括把水資源管理項(xiàng)目盡快推廣到所有和H&M合作的工廠里，為消費(fèi)者提供更環(huán)保的時(shí)尚之選。
想成為愛(ài)地球的時(shí)尚人士，或許可以從把不穿的衣服、破舊的紡織日用品送去再循環(huán)利用做起。（本文首發(fā)鈦媒體）
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你在解決環(huán)保問(wèn)題之前，先結(jié)局自家衣服質(zhì)量問(wèn)題吧。或許 是更實(shí)際的環(huán)保行動(dòng)。
關(guān)注環(huán)保，從自身做起。但是，除了小時(shí)候被教育的不浪費(fèi)糧食，減水省電外，就不知做其他了?，F(xiàn)在看來(lái)，每天都有很多事情可以做，個(gè)人對(duì)環(huán)保有直接和間接的幫助，現(xiàn)在應(yīng)該更多宣傳間接幫助，比如回收舊衣物，挺好的！
是時(shí)候多注意環(huán)保問(wèn)題了。
關(guān)注環(huán)保，從自身做起 支持
不要破壞環(huán)境