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機(jī)器人大戰(zhàn)群雄逐鹿,誰主沉浮?唯IP莫屬!

說到機(jī)器人,最先蹦出你腦海的是什么?是《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》里呆萌的大白,是斯皮爾伯格《人工智能》里那個(gè)絕望地深愛著母親的機(jī)器人小男孩?又或者是那個(gè)能撿垃圾又能拯救世界的小機(jī)器人瓦力?

說到機(jī)器人,最先蹦出你腦海的是什么?是《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》里呆萌的大白,是斯皮爾伯格《人工智能》里那個(gè)絕望地深愛著母親的機(jī)器人小男孩?又或者是那個(gè)能撿垃圾又能拯救世界的小機(jī)器人瓦力?

對于機(jī)器人,我們寄予了太多的期望,我們不僅希望它們幫我們洗衣做飯,承擔(dān)或繁瑣單調(diào)或危險(xiǎn)的任務(wù),我們甚至希望它們能夠填補(bǔ)我們在情感方面的欠缺;我們希望它們?nèi)f能,又希望它們忠誠;我們希望它們會愛我們,又希望它們永遠(yuǎn)不要有自由意志;我們甚至都懶于操作它們了,轉(zhuǎn)而希望它們有自我學(xué)習(xí)、自我修復(fù)、實(shí)時(shí)交流、獨(dú)立決策的能力……

其實(shí),每個(gè)人心里都有一個(gè)機(jī)器人Idol,就像一個(gè)孤獨(dú)的孩子有一個(gè)想象中的友伴。當(dāng)然,除了期許,更有恐懼,就像我們對所有未知的技術(shù)前景所懷的感情一樣。著名科學(xué)家斯蒂芬·霍金教授就曾聲言:“人工智能的全面發(fā)展或許意味著人類的終結(jié)。人工智能將會自我覺醒,以不斷增加的速度重新設(shè)計(jì)自我。而人類受到緩慢的生物進(jìn)化的制約,將無力競爭,最終會被取代。”不管是愛、是憐、是怕,對機(jī)器人的感情,投射的,是人類對自己的感情:我們渴望能夠有一個(gè)更強(qiáng)大、更卓越的自己,與我們分享同一意志。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)廣受重視

但是恐懼不會阻擋技術(shù)的發(fā)展,在技術(shù)本身的巨大革新性力量面前,一切謹(jǐn)慎、恐懼都顯得那么無力。當(dāng)前我們迎來了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)代,這是一個(gè)科技革命的偉大時(shí)代,據(jù)國際戰(zhàn)略家預(yù)測,第四次世界工業(yè)革命已經(jīng)到來。機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、3D打印正是科技革命的主要先導(dǎo)部分,將影響全球制造業(yè)格局,而我國將成為全球最大的機(jī)器人市場。

最近幾年商業(yè)界對機(jī)器人公司的投資活動非?;钴S。谷歌直接買下包括波士頓動力在內(nèi)的八家機(jī)器人公司。亞馬遜斥資7.7億美金買下Kiva系統(tǒng),并轉(zhuǎn)化成亞馬遜機(jī)器人公司。半導(dǎo)體巨頭高通買下KMel robotics,未透露數(shù)額。阿里巴巴和富士康百億注資軟銀機(jī)器人。豐田斥資5000萬投入人工智能和智能車研究(與谷歌、Uber、蘋果、特斯拉等智能駕駛技術(shù)的主要追求者相比,豐田的五年五千萬美金乍一看似乎不是個(gè)特別驚人的數(shù)字。但你應(yīng)當(dāng)明白,這五千萬美金是直接投入兩個(gè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室,用于支持特定方向研究。

用技術(shù)專家的話說,這是“一個(gè)對研究開發(fā)而言相當(dāng)大的助力。”)。甚至多年來不看好機(jī)器人的風(fēng)投資本,也表現(xiàn)出對機(jī)器人的極大興趣。這些動態(tài)有希望引領(lǐng)出新的機(jī)器人應(yīng)用,并加速關(guān)鍵技術(shù)的更新,甚至形成正反饋,帶來爆炸式的增長。 

我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀: 萬億市場有待開發(fā)

我國早已將工業(yè)機(jī)器人列入到了國家戰(zhàn)略的高度,工信部指導(dǎo)意見提出,到2020年,我國將形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系,高端市場占有率達(dá)到45%以上。同時(shí),有關(guān)機(jī)器人發(fā)展的項(xiàng)目以及政策也紛紛出臺。

中國政府補(bǔ)貼也推動機(jī)器人需求增長。中國正為機(jī)器人生產(chǎn)商以及在工廠內(nèi)配置機(jī)器人的制造商提供補(bǔ)貼,每年這筆開支高達(dá)3140萬美元到7850萬美元。此外,中國還在推動“2025中國制造”計(jì)劃,希望到2030年成為全球領(lǐng)先的機(jī)器人制造大國。

除了政府支持,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也面臨著幾乎是無限的藍(lán)海市場。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志報(bào)道,2013年中國已超過日本,成為購買工業(yè)機(jī)器人數(shù)量最多的國家。

業(yè)內(nèi)專家還指出:到2025年汽車制造機(jī)器人的需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到35.8萬臺,產(chǎn)值近715億元。到2025年電子電器產(chǎn)業(yè)使用機(jī)器人為有望逼近20萬臺,產(chǎn)值將超400億。加上電力行業(yè)、金融行業(yè)、煙草行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源行業(yè)、航空航天、交通行業(yè)、化工行業(yè)、工程機(jī)械、教育實(shí)訓(xùn)、印刷行業(yè)、激光加工、食品、橡塑、金屬加工業(yè)需求總體合計(jì)市場空間將有望達(dá)到11000億元。到2020年,我國要建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)集群總值預(yù)計(jì)超過30000億元,實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動化。

但我國的工業(yè)機(jī)器人密度卻很低,每一萬員工擁有的機(jī)器人數(shù)量僅為36臺,遠(yuǎn)低于世界平均水平66臺,這也讓我國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了極大的潛力?! ?/p>

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨的問題:亟需加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

面對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的蓬勃景象,面對著國內(nèi)國外的一片大好形勢,中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻存在著嚴(yán)重的無力感,這主要表現(xiàn)在相關(guān)專利技術(shù)開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面。

首先,雖然國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,目前已形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但與發(fā)達(dá)國家相比,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍存在較大差距,如在關(guān)鍵及核心技術(shù)上專利缺失,很大一部分需要依賴國外進(jìn)口。以在機(jī)器人制造中常用的RV減速器為例,中國申請人提交的專利申請僅26件,且有效專利只有13件,發(fā)明專利只有2件。中國雖然是機(jī)器人市場大國,但近50%的專利申請來自國外,中國市場成了國外機(jī)器人巨頭跑馬圈地的戰(zhàn)場。

以日本工業(yè)機(jī)器人行業(yè)龍頭安川電機(jī)為例,據(jù)了解,安川來自中國市場的機(jī)器人銷售收入已占據(jù)集團(tuán)20%,未來還將進(jìn)一步擴(kuò)大中國工廠產(chǎn)能。

其次,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足。有人說機(jī)器人企業(yè)成功的秘訣有4個(gè),一要擁有優(yōu)秀商業(yè)模式,二要有良好的科技創(chuàng)新能力,三要有優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)作支撐,四需要完備的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。其實(shí)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)該排在第一位才對。因?yàn)闄C(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為一種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其核心在于技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新若是離開了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就會變成“無油之火”,難以為繼。

綜合我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在國際和國內(nèi)的戰(zhàn)略性地位,筆者建議在這一領(lǐng)域意圖有所建樹的企業(yè)采取以下措施,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)整體建設(shè):

第一、加強(qiáng)專利戰(zhàn)略儲備,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力

專利戰(zhàn)略儲備是指根據(jù)專利分析的結(jié)果,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所確定的重點(diǎn)研究方向和領(lǐng)域,對產(chǎn)業(yè)相關(guān)的核心技術(shù)專利、關(guān)鍵零部件專利等進(jìn)行研發(fā)和儲備。目的是將專利作為戰(zhàn)略資源,通過關(guān)鍵、核心技術(shù)專利的獲取及儲備,確保產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全,規(guī)避產(chǎn)業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國機(jī)器人企業(yè)規(guī)模普遍偏小,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利積累少,因此以企業(yè)為主導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,積極聯(lián)合高校和科研院所系統(tǒng)開發(fā),生成一批核心專利,形成專利儲備,無疑是上上之策。

第二、圍繞核心專利密集研發(fā),形成機(jī)器人專利族

目前我國機(jī)器人相關(guān)專利申請數(shù)量雖然有所增強(qiáng),但是大多比較零散,較少觸及核心專利。機(jī)器人有四大核心關(guān)鍵部件:高精密減速器、伺服電機(jī)、伺服驅(qū)動和控制器。這四大核心關(guān)鍵部件占到機(jī)器人總成本的一半以上。掌握了這“四大件”,就掌握了機(jī)器人的“定價(jià)權(quán)”。

現(xiàn)實(shí)情況是,國產(chǎn)機(jī)器人安裝的這些核心部件目前主要是從日本、美國和歐洲進(jìn)口,售價(jià)在我國大多為原產(chǎn)地售價(jià)的兩倍以上。由于關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口,導(dǎo)致很多國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格比國外產(chǎn)品高出一大截。以165千克六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人為例,目前,國外產(chǎn)品的總成本大約在16.9萬元,國產(chǎn)機(jī)器人成本則高達(dá)29.9萬元;僅減速器一項(xiàng),國內(nèi)企業(yè)的采購價(jià)就是國外企業(yè)價(jià)格的近5倍,僅價(jià)差就高達(dá)7萬多元。而之所以要進(jìn)口這些部件,究其根本,是因?yàn)槲覀內(nèi)狈υ谙嚓P(guān)領(lǐng)域的核心技術(shù)。

由此可見,如果高性能核心關(guān)鍵部件相關(guān)技術(shù)研發(fā)不能有所突破,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將長期受制于人。因此本文建議,中國企業(yè)應(yīng)該圍繞四大核心部件技術(shù)開展密集研發(fā),并形成相應(yīng)的專利組合。

第三、加強(qiáng)專利運(yùn)營,形成良性循環(huán)

專利運(yùn)營是指通過專利的引進(jìn)、集中和價(jià)值分析,以許可、轉(zhuǎn)讓、投資、維權(quán)等方法,實(shí)現(xiàn)專利市場價(jià)值并提高競爭對手準(zhǔn)入門檻的過程。目前專利運(yùn)營方式有專利許可貿(mào)易、專利信托融資、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等。中國企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,確定專利運(yùn)營方式,如機(jī)器人研發(fā)企業(yè)可采用專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式,盡快獲得資金收益,以便啟動新一輪的技術(shù)研發(fā),加快技術(shù)優(yōu)勢的積累?;蛘咭部刹捎脤@S可貿(mào)易的方式降低企業(yè)壓法周期。另外,技術(shù)入股,專利信托投融資等也是專利運(yùn)營常用的方式。(本文首發(fā)鈦媒體

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    回復(fù) 2015.11.27 · via android
  • 回復(fù) 2015.11.20 · via android
  • 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)很有錢途,但是要有技術(shù)突破,不然受制于人了。

    回復(fù) 2015.11.20 · via android
  • 中國就機(jī)器人說不好聽的已經(jīng)落后了,工業(yè)→農(nóng)業(yè)→服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式。是一個(gè)產(chǎn)品推廣的模式,如果錯(cuò)過工業(yè)化機(jī)器人的發(fā)展,將導(dǎo)致我們在基礎(chǔ)上的發(fā)展出現(xiàn)滯后性。

    回復(fù) 2015.11.20 · via android

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