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【激辯SaaS】陳學(xué)軍:SaaS毫無(wú)行業(yè)壁壘,不轉(zhuǎn)型也是死

在美國(guó)新興了十幾年的SaaS,也在轉(zhuǎn)型了,而中國(guó)才剛開(kāi)始流行這個(gè)概念。今天在美國(guó),每一個(gè)SaaS行業(yè)已經(jīng)非常擁擠。比如Zendesk,在線客服應(yīng)用,這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)很多公司。特別是針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng),SaaS幾乎沒(méi)有壁壘,轉(zhuǎn)型不好,都可能是死路一條。

   

鈦媒體:SaaS 這個(gè)完全千億級(jí)的市場(chǎng),永遠(yuǎn)不會(huì)屬于傳統(tǒng)而落后于時(shí)代的企業(yè),它的變化速度之快,恐怕也超出了大多數(shù)人的想象。在美國(guó)新興了十幾年的SaaS,在中國(guó)才剛開(kāi)始流行這個(gè)概念,而此時(shí)美國(guó)整個(gè)行業(yè)都在經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型。今天在美國(guó),每一個(gè)SaaS行業(yè)已經(jīng)非常擁擠。比如Zendesk,在線客服應(yīng)用,這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)很多公司。特別是針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng),SaaS行業(yè)幾乎沒(méi)有壁壘,這三個(gè)方向轉(zhuǎn)型不好,都可能是死路一條。

鈦媒體開(kāi)辟【激辯SaaS】專(zhuān)欄,特邀行業(yè)引領(lǐng)者進(jìn)行更深度的討論。本系列文章將來(lái)自全時(shí)創(chuàng)始人、CEO陳學(xué)軍,全時(shí)是目前中國(guó)最大的SaaS服務(wù)商,他將持續(xù)在鈦媒體上深入觀察中美SaaS大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型。

過(guò)去10年,我每年都會(huì)去美國(guó)一兩次,去看美國(guó)新興的SaaS。

這十年SaaS行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域都在沖擊各類(lèi)軟件公司。今天SaaS已經(jīng)和軟件行業(yè)的比例是3:7,按照這個(gè)趨勢(shì),三年左右的時(shí)間SaaS會(huì)趕上甚至超越軟件。

SaaS成功的原因主要是以下三點(diǎn):

1、簡(jiǎn)單好用。特別是在移動(dòng)方面的應(yīng)用;

2、連接外部有用的信息,打破了企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息壁壘;

3、更有利于客戶的商業(yè)模式,客戶不需要一次性去購(gòu)買(mǎi),按使用付費(fèi),如果服務(wù)不好可以立即取消服務(wù)。

其實(shí)這些軟件公司也能做到。但是軟件公司并不愿意這樣做,因?yàn)檫^(guò)于貪婪的商業(yè)模式,既得利益、老的組織結(jié)構(gòu)和流程,已經(jīng)使他們無(wú)法去改變。所以我不看好任何軟件公司向SaaS公司轉(zhuǎn)型。無(wú)論美國(guó)還是中國(guó)。

今年去美國(guó)的感觸很深,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)很多SaaS公司變得很傳統(tǒng),它們也在被新一代的商業(yè)模式和新一代的公司取代。

今天在美國(guó),每一個(gè)SaaS行業(yè)已經(jīng)非常擁擠。比如Zendesk,在線客服應(yīng)用,這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)很多公司。特別是針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng),SaaS行業(yè)中幾乎沒(méi)有壁壘。他們面臨新的SaaS公司的挑戰(zhàn)。

今天很多的SaaS公司也在轉(zhuǎn)型,有三個(gè)顯著的特點(diǎn)和趨勢(shì):

1、更強(qiáng)的連接性,更多的SaaS服務(wù)有了溝通能力;

SaaS具有更強(qiáng)的溝通能力。這種溝通能力主要是讓使用SaaS的人可以和外部的人、機(jī)器、設(shè)備產(chǎn)生連接。這也會(huì)產(chǎn)生新的價(jià)值也產(chǎn)生了新的壁壘。

2、更加智能化;

人工智能已經(jīng)在SaaS行業(yè)得到了快速發(fā)展。過(guò)去SaaS更多的能力體現(xiàn)在規(guī)則和流程上,對(duì)人和企業(yè)的幫助是提高效率。未來(lái)不僅要提高效率,而且要幫助人進(jìn)行預(yù)測(cè)。不僅僅要幫助老板和管理者,更要幫助每一個(gè)員工,比如銷(xiāo)售。如果SaaS可以幫助銷(xiāo)售預(yù)測(cè)下一個(gè)客戶在哪里,要找誰(shuí),客戶關(guān)心什么,如何能夠聯(lián)系到客戶,這樣的SaaS才是未來(lái)。它能夠真正幫助到銷(xiāo)售人員。

3、以客戶為中心的應(yīng)用一體化,綜合性的SaaS公司開(kāi)始出現(xiàn),從細(xì)分走向通吃。

未來(lái)的SaaS更像人,有大腦,也能說(shuō)會(huì)道。 過(guò)去美國(guó)大多數(shù)SaaS公司都很專(zhuān)注。比如像WebEx做通信,Zendesk做客服,workday做HR,Concur做報(bào)銷(xiāo),Box做云盤(pán)。但這一切也悄然的發(fā)生變化。今天應(yīng)用服務(wù)的邊界正在消失。

Salesforce已經(jīng)絕不僅僅是提供CRM的公司,它也在提供市場(chǎng)、客服,它也在進(jìn)入?yún)f(xié)作領(lǐng)域。

SaaS公司也正在像過(guò)去軟件公司發(fā)生的一樣,他們也在進(jìn)入更多的領(lǐng)域。如果有一天Salesforce進(jìn)入ERP,財(cái)務(wù)和HR的時(shí)候,其實(shí)也不用感到特別意外。因?yàn)閷?duì)客戶而言,他們僅僅是要獲得有用的信息和更快的對(duì)信息進(jìn)行處理。

所以,SaaS行業(yè)絕不僅僅是流程+規(guī)則。而是溝通+智能+流程和規(guī)則。

中國(guó)的SaaS正迎來(lái)前所未有的機(jī)遇。因?yàn)橹袊?guó)每一個(gè)行業(yè)和企業(yè),都無(wú)可避免的迎來(lái)效率和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

中國(guó)的SaaS行業(yè)不可能去復(fù)制美國(guó),因?yàn)槊绹?guó)公司面臨的挑戰(zhàn)和基礎(chǔ)和中國(guó)公司不太一樣,相同點(diǎn)是堅(jiān)持一種正確的思維方式,永遠(yuǎn)要思考如何把正確的信息如何在正確的時(shí)間給正確的人。中國(guó)SaaS的確和美國(guó)相比還有很大的差距,但再大的差距也是可以一步一步的走過(guò)來(lái)。(本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體)

如果線上激辯還不過(guò)癮,讓我們聚焦2015鈦媒體T-EDGE年度峰會(huì),12月11日-12日,中美企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的佼佼者都將齊聚于此,與SaaS大咖論道,與全球各大前沿創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)新者共享盛會(huì)。

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【鈦媒體 [激辯SaaS] 系列專(zhuān)欄,正由全時(shí)云商創(chuàng)始人、CEO每月不定期獨(dú)家連載;深入行業(yè),一手筆記,冷峻而理性。在鈦媒體關(guān)注【激辯SaaS】專(zhuān)欄,持續(xù)跟蹤最前沿和專(zhuān)業(yè)的SaaS行業(yè)“情報(bào)”】

本文系作者 陳學(xué)軍 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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  • 當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步,始于科技創(chuàng)新,而成于金融創(chuàng)新。SaaS不僅在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上是一次突破,更關(guān)鍵的是ta改變了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的結(jié)構(gòu)。

    回復(fù) 2015.11.10 · via pc
  • 中國(guó)的SaaS行業(yè)不可能去復(fù)制美國(guó),意動(dòng)力正式推出免費(fèi)版手機(jī)網(wǎng)站,馬上注冊(cè)領(lǐng)取

    回復(fù) 2015.11.09 · via pc
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