吉芬之夜觀眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)“邊看邊買(mǎi)”全球領(lǐng)先的互動(dòng)視頻技術(shù)(IVT)

JEFEN吉芬時(shí)裝秀現(xiàn)場(chǎng),由雙豐科技首創(chuàng)的“邊看邊買(mǎi)”互動(dòng)新模式,第一次把全球領(lǐng)先的互動(dòng)視頻技術(shù)(IVT)創(chuàng)新應(yīng)用到時(shí)裝業(yè)當(dāng)中,打破Online和Offline之間的消費(fèi)界限,嘗試T臺(tái)潮流與消費(fèi)行為同步的O2O試驗(yàn)?!八某霈F(xiàn)將對(duì)中國(guó)的時(shí)裝發(fā)展具有里程碑的意義。” 謝鋒對(duì)于自己與雙豐科技結(jié)合非??春?。

秀場(chǎng)里,買(mǎi)手和消費(fèi)者使用手機(jī)下載“尚活族”APP,點(diǎn)擊即可輕松實(shí)現(xiàn)看秀與購(gòu)買(mǎi)的同步進(jìn)行。秀場(chǎng)當(dāng)晚,雙豐科技將模特走秀款成衣實(shí)時(shí)推送至直播頁(yè)面,只需點(diǎn)擊某一款時(shí)裝,即可呈現(xiàn)該服飾的詳細(xì)購(gòu)買(mǎi)信息頁(yè)面,具有炫目效果的雙屏聯(lián)動(dòng)引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)不少買(mǎi)手的驚嘆。來(lái)自東北的一位買(mǎi)手告訴記者:“以前看秀下單,都是傳統(tǒng)方式,在紙上或訂單上找到款式編號(hào),在走秀結(jié)束后再找到銷(xiāo)售部分下單,很多時(shí)候因?yàn)樽咝愎?jié)奏太快,造成下單誤差。這種線上線下同步購(gòu)買(mǎi),提升了準(zhǔn)確率?!?/p>

從“吉芬設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)向“吉芬科技”

多年來(lái),包括謝鋒在內(nèi)的諸多中國(guó)設(shè)計(jì)師一直寄望于中國(guó)百貨商業(yè)的買(mǎi)手制發(fā)生變革,以推動(dòng)中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周真正意義上的升級(jí)。如今,以買(mǎi)手制為主的歐美百貨業(yè)出現(xiàn)舉步維艱的困境,而互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代的到來(lái),則讓一切商業(yè)模式發(fā)生了“去中間化”改變。在這條全球同一的起跑線上,吉芬和雙豐科技共同研發(fā)的“邊看邊買(mǎi)”技術(shù),試圖為中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)帶來(lái)彎道超車(chē)的重要機(jī)遇。在謝鋒眼中,中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌也必須步入互聯(lián)網(wǎng)+的新時(shí)代,才能找到繼續(xù)生存下去的可能性。

吉芬最新一季設(shè)計(jì)以白色調(diào)為主

謝鋒對(duì)記者說(shuō):“我設(shè)計(jì)的不是服裝,而是一個(gè)時(shí)代,這樣的時(shí)代能讓設(shè)計(jì)師與客戶更加緊密的結(jié)合”。除了美感與科技感,JEFEN(吉芬)希望利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為消費(fèi)者提供更加大眾化的高定服務(wù),讓大眾消費(fèi)群體也能擁有頂尖設(shè)計(jì)師精心裁剪的成衣。

顛覆傳統(tǒng),吉芬成首家上市新三板的時(shí)裝品牌

作為首家上市“新三板”的時(shí)裝企業(yè),JEFEN吉芬的創(chuàng)始人謝鋒先生對(duì)記者感慨道:“進(jìn)入新三板,就意味著企業(yè)接受市場(chǎng)的嚴(yán)格考驗(yàn),未來(lái)的服裝產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)從批量生產(chǎn)到個(gè)性化供給的轉(zhuǎn)變了?!?/p>

2014年8月13日,北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)股份有限公司上市“新三板”,成為中國(guó)首家上市“新三板”的時(shí)裝設(shè)計(jì)企業(yè),并于8月22日舉行掛牌敲鐘儀式。創(chuàng)始人謝鋒告訴記者,吉芬借助資本市場(chǎng)的力量,是為了徹底改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)理念,所募集的資金將加強(qiáng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用與研發(fā),打通線上線下資源,把高高在上的“高級(jí)定制”帶到大眾的生活當(dāng)中去。

除了優(yōu)秀的設(shè)計(jì),創(chuàng)新商業(yè)模式也成為設(shè)計(jì)師面臨的最新挑戰(zhàn)

中國(guó)服裝行業(yè)在工業(yè)革命以來(lái)經(jīng)過(guò)近百年的持續(xù)、快速發(fā)展,按傳統(tǒng)的模式發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)相對(duì)較成熟的水平,各個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手段和核心要素構(gòu)成也較為相似,但隨著科技水平特別是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及,對(duì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)有可能改變競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)格局的歷史變革。

可以看到,消費(fèi)的個(gè)性化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),如何把握和有效連接消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師之間的橋梁將改變整個(gè)服裝行業(yè)的消費(fèi)模式,即把消費(fèi)者被動(dòng)的選擇品牌上已研發(fā)的既定產(chǎn)品,變革為消費(fèi)者的個(gè)性化需求設(shè)計(jì),為此,吉芬步入資本市場(chǎng)后將加大對(duì)兩大業(yè)務(wù)板塊的投入,搭建一個(gè)多設(shè)計(jì)師的平臺(tái),直接將設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者、與資本、與金融相連接,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師們的“小夢(mèng)想”匯聚成未來(lái)的“大事業(yè)”。

開(kāi)放平臺(tái),凝聚未來(lái)設(shè)計(jì)師群體

已經(jīng)成立15年的吉芬品牌,早在十年前已經(jīng)占據(jù)各大百貨公司熱銷(xiāo)榜單中的前位。當(dāng)時(shí)被國(guó)際所認(rèn)識(shí)的中國(guó)設(shè)計(jì)師還是鳳毛麟角,謝鋒已經(jīng)成功的站在巴黎時(shí)裝周的舞臺(tái)上,體現(xiàn)“中國(guó)制造”的精致與唯美。在品牌管理過(guò)程中,謝鋒屬于商業(yè)敏感度比較高的設(shè)計(jì)師,他避開(kāi)了通過(guò)加盟體系快速?gòu)?fù)制、盲目擴(kuò)張的商業(yè)模式,成功的維持了近百家店面、95%自營(yíng)率的最佳格局。

多年海內(nèi)外打拼的謝鋒,深知作為一名設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的艱難,而他甘愿為同行當(dāng)一個(gè)奠基者:“尚活族及其核心技術(shù)將打造一個(gè)平臺(tái),讓更多年輕設(shè)計(jì)師加入這個(gè)世上生活圈中?!盝EFEN吉芬所研發(fā)的這一創(chuàng)新技術(shù),并非為了自己品牌獨(dú)享而設(shè)計(jì)的,“尚活族”APP是一個(gè)開(kāi)放式的設(shè)計(jì)師平臺(tái),謝鋒說(shuō)他們歡迎所有優(yōu)秀的年輕設(shè)計(jì)師進(jìn)駐,為他們 提供更多展示自己的機(jī)會(huì)。

“我們?cè)谶\(yùn)用互聯(lián)技術(shù)讓設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者、與生產(chǎn)制造進(jìn)化形成一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制,我相信這樣的一個(gè)時(shí)代能創(chuàng)造千千萬(wàn)萬(wàn)的設(shè)計(jì)師,能讓千千萬(wàn)萬(wàn)的設(shè)計(jì)師跟消費(fèi)者緊密聯(lián)合在一起。中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的價(jià)值也將隨之提升,這就是我們一直等了20年的追求?!敝x鋒坦言,科技的領(lǐng)先周期通常只有10-18個(gè)月,想到了就去做,就做到自己滿意為止,這樣才是一個(gè)企業(yè)獲得最終成功的通關(guān)法寶。(本文首發(fā)鈦媒體)

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  • 選擇不對(duì),努力白費(fèi)。股市很現(xiàn)實(shí)的,有實(shí)力賺錢(qián),沒(méi)實(shí)力送錢(qián)。 加專(zhuān)業(yè)炒股員筘3171-859668提供強(qiáng)勢(shì)反彈暴漲短線股?。裕敝乩鼍郑?/p>

    回復(fù) 2015.11.03 · via pc

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