【鈦媒體綜合】戴爾和EMC周一宣布了科技行業(yè)有史以來最大的并購：戴爾將以約670億美元收購數(shù)據(jù)存儲廠商EMC。震驚了整個(gè)企業(yè)市場。在該交易宣布之后，戴爾在PC市場的競爭對手惠普股價(jià)應(yīng)聲逆市下跌。至美國東部時(shí)間13時(shí)10分（北京時(shí)間10月13日1時(shí)10分），惠普股價(jià)下跌0.46美元，跌幅為1.57%，股價(jià)為28.84美元。而EMC股價(jià)周一上漲0.38美元，漲幅為1.36%，股價(jià)為28.24美元。
由于擔(dān)心惠普收購EMC將導(dǎo)致公司流通股本增大，由EMC控股的VMware股價(jià)則暴跌8.57美元，跌幅為10.90%，股價(jià)為70.08美元。
按照惠普的計(jì)劃，這家公司將于下月分拆成為兩家獨(dú)立的上市公司。其中一家保留原來的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)，稱為“惠普公司”；另一家則與戴爾和EMC組建而成的新公司一樣，銷售服務(wù)器、存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。
也就是說，戴爾與EMC合并后的最大競爭對手之一將是全新的惠普企業(yè)(HPE)。在戴爾宣布收購EMC后，惠普發(fā)布聲明稱，此交易對公司構(gòu)成利好?；萜毡硎荆?/p>
“這一交易為惠普帶來了真正的機(jī)遇。在我們準(zhǔn)備分拆為兩家更專注公司的同時(shí)，我們的兩家最大競爭對手正試圖通過持續(xù)多年、令他們分心的并購交易進(jìn)行合并。毋庸置疑，戴爾和EMC肩負(fù)的巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，意味著他們未來將被迫大幅削減研發(fā)支出。因?yàn)橐尞a(chǎn)品線、渠道和管理層實(shí)現(xiàn)合理化，整合將比可避免的令他們分心。在戴爾和EMC正梳理他們未來的同時(shí)，惠普企業(yè)（惠普分拆后的另一家公司）和惠普公司將在關(guān)鍵領(lǐng)域--如聚合基礎(chǔ)設(shè)施、私有云、閃存業(yè)務(wù)、個(gè)人系統(tǒng)和打印--共享領(lǐng)先優(yōu)勢?！?/p>
此外，惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)也發(fā)表了內(nèi)部備忘錄，開始唱衰這筆交易，希望通過指出戴爾與EMC合并交易的不利之處，提振惠普企業(yè)員工的士氣。而她的理由則是：戴爾斥資670億美元對EMC的收購將令雙方背負(fù)巨額債務(wù)。
她指出，戴爾在此次交易之后將無法剩余太多現(xiàn)金來發(fā)展和執(zhí)行新的想法。這是因?yàn)榇鳡柵cEMC合并后將承擔(dān)500億美元的債務(wù)，該公司每年光是償還利息就要花費(fèi)25億美元。這25億美元將從研發(fā)和其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動中調(diào)撥，這讓他們難以更好地服務(wù)于客戶。
據(jù)了解，惠特曼據(jù)稱也與EMC CEO喬·圖奇(Joe?Tucci)在去年展開過收購談判，但是由于在價(jià)格上存在分歧而退出談判。在此之后，惠特曼決定分拆惠普。?當(dāng)惠普考慮收購EMC的消息傳出時(shí)，雙方已經(jīng)展開了深入談判，這就意味著惠普可能已經(jīng)仔細(xì)查看過了EMC的財(cái)務(wù)報(bào)表。所以，惠特曼向其員工發(fā)送的電郵內(nèi)容，部分可能是虛張聲勢，想在競爭上壓倒對手，另外一部分的確是真實(shí)信息。?惠特曼在郵件中稱：
“戴爾與EMC的合并對于惠普來說是利好消息，惠普應(yīng)該抓住這一機(jī)遇。我們制定的戰(zhàn)略已經(jīng)生效，對于其他公司試圖仿效，我并不感到驚訝。但事實(shí)是，我們已經(jīng)在競爭中領(lǐng)先對手兩年，其他人很難追趕。”?
此外，她還表示，戴爾和EMC合并后營收將超過750億美元，員工接近20萬人，體量龐大。兩種不同企業(yè)文化的結(jié)合、管理層的調(diào)整以及全新戰(zhàn)略的制定都會令新公司員工和管理層團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重分心。另外，兩家公司產(chǎn)品線的整合將需要新公司處理大量產(chǎn)品合理化的工作，這將破壞他們的業(yè)務(wù)，令客戶產(chǎn)生困惑。兩種不同計(jì)劃和做事方式的結(jié)合會導(dǎo)致渠道混亂。
正因如此，惠特曼還說服惠普員工“抓住機(jī)會”，而競爭對手的大規(guī)模并購對惠普來說反而是“好事”。當(dāng)然，惠特曼的此番評論很難做到客觀公正，因?yàn)榛萜战陙硪恢鄙钕菽嗵?，該公司上月宣布將再裁員2.5萬至3萬人。自從惠特曼2011年出任CEO以來，惠普已經(jīng)累計(jì)裁員8.5萬人。
而新戴爾將大力爭奪惠普企業(yè)公司的企業(yè)客戶，惠普又將于11月1日正式分拆為惠普企業(yè)公司和惠普公司。惠普企業(yè)公司由惠特曼領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)是銷售服務(wù)器等硬件產(chǎn)品和云計(jì)算技術(shù)，而這恰恰是戴爾和EMC的重要收入來源。（楊雪丹/鈦媒體編輯）
以下是惠特曼電郵全文：
致：全體惠普企業(yè)員工
你們可能已經(jīng)在今天早些時(shí)候看到了新聞。戴爾宣布，他們將以670億美元收購EMC。我想在第一時(shí)間告訴你，為何我(你們也應(yīng)該)相信，這對于惠普企業(yè)來說是個(gè)好消息，是一個(gè)我們應(yīng)該抓住的機(jī)會。我們制定的戰(zhàn)略已經(jīng)生效，對于其他公司試圖仿效，我并不感到驚訝。但事實(shí)是，我們已經(jīng)在競爭中領(lǐng)先對手兩年，其他人很難追趕。
首先，我先交代一些交易背景。新合并后公司的資產(chǎn)負(fù)債表中將加入500億美元債務(wù)，戴爾每年光是在利息上就需要支出大約25億美元。這25億美元將從研發(fā)和其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動中調(diào)撥，這讓他們難以更好地服務(wù)于客戶。
其次，戴爾和EMC合并后營收將超過750億美元，員工近20萬人，這都不是小數(shù)字。新公司規(guī)模龐大，兩種不同企業(yè)文化的結(jié)合、管理層的調(diào)整以及全新戰(zhàn)略的制定都會令員工和管理層團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重分心。
第三，兩家公司產(chǎn)品線的整合將需要新公司處理大量產(chǎn)品合理化的工作，這將破壞他們的業(yè)務(wù)，令客戶產(chǎn)生困惑?？蛻魧⒉磺宄麄兘裉鞆膬杉夜举徺I的產(chǎn)品是否能夠獲得18個(gè)月的服務(wù)支持。
第四，此舉將導(dǎo)致渠道產(chǎn)生混亂，因?yàn)樗麄冋系氖莾煞N不同的計(jì)劃，不同的做事方式。
所有這些都恰好正值我們完成了分拆成兩家更為專注的公司的計(jì)劃。我們組織有序，擁有強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表，正不斷創(chuàng)新。所以，通知你們的客戶和合作伙伴，將我們的故事告訴他們。抓住這次機(jī)會。
祝好，
惠特曼
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都快不記得這幾家公司了
亞歷山大呀。