知乎日報(bào),這個(gè)據(jù)說只有兩個(gè)編輯的資訊閱讀應(yīng)用,在兩年多的時(shí)間里,用戶數(shù)量從0暴增到1500萬,成為排行榜前十的APP。
而今,知乎日報(bào)進(jìn)行重大改版升級,摒棄了主編,摒棄了之前的設(shè)計(jì)架構(gòu),甚至摒棄了之前定好的名字——知乎3.0,變身為“讀讀日報(bào)”。
這背后,究竟有著怎樣的邏輯和思考?
為什么要變身讀讀日報(bào)
知乎不缺內(nèi)容,它沉淀的優(yōu)質(zhì)問答的數(shù)量級,甚至超過了前輩Quora。
讓人難以理解的是,知乎是根據(jù)你所關(guān)注的用戶來關(guān)聯(lián)問答內(nèi)容,而不是話題或者興趣,再加上讓人不敢恭維的站內(nèi)搜索引擎,找到自己需要的內(nèi)容并不容易。
這時(shí)候,如何主動有效地輸出這些內(nèi)容,就成了擺在知乎面前的一大課題。
為此,知乎做了大量的嘗試,《知乎周刊》、電子書、知乎鹽系列,還有,知乎日報(bào)。
早期的知乎日報(bào),其實(shí)是秉承了博客時(shí)代的“愛棗報(bào)”、“鮮果聯(lián)播”那種人工篩選推薦熱門文章的小作坊模式,這類小而精的閱讀在信息過載的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代頗受青睞。再加上知乎本身優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、編輯對用戶口味的把握,甚至是標(biāo)題的優(yōu)化,讓知乎日報(bào)迅速的走紅。
但畢竟人有力窮時(shí),隨著用戶數(shù)量的暴增,眾口難調(diào)之下,知乎日報(bào)升級到2.0,編輯增加到了40個(gè),他們來自知乎的11個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域,形成了各自領(lǐng)域的“主題日報(bào)”,不但贏得了用戶,也得到了不少專業(yè)人士的贊賞。
隨后,知乎日報(bào)再次擴(kuò)大推薦者范圍,將推薦權(quán)交到普通用戶手中,內(nèi)容的來源更加廣泛了。但是,不少讀者卻反應(yīng),知乎日報(bào)的內(nèi)容越來越多,卻似乎沒有以前那么好看了,或許,不少朋友打開日報(bào)的唯一原因,只是為了看看當(dāng)天的《瞎扯·如何正確的吐槽》。
更重要的是,每天20篇左右的精選文章,并不能從根本上解決內(nèi)容有效歸納并輸出給需要的人這個(gè)困境。
知乎日報(bào)求變勢在必行,于是,有了讀讀日報(bào)。
機(jī)器算法還是人工推薦
按理說,在信息技術(shù)革新的今天,依靠機(jī)器、技術(shù)和智能選擇的“個(gè)性化閱讀”才是王道,但是,在閱讀這件事上,技術(shù)很難替代人工,因?yàn)?,技術(shù)不能解決疏理和賦予意義的問題。
提到算法推薦閱讀,難免讓人聯(lián)想到今日頭條,但我覺得今日頭條和知乎日報(bào)有著本質(zhì)上的區(qū)別——前者更多是資訊的瀏覽,而后者更多是深度的閱讀,資訊可以通過算法篩選,而觀點(diǎn)并不能。
所以,讀讀日報(bào)采取的是“人人都是主編”的 UGC 模式,每個(gè)人都可以創(chuàng)建自己的主題日報(bào),并篩選加入內(nèi)容,供其他用戶關(guān)注閱讀。
這種模式并非憑空而生,它有點(diǎn)類似于知乎早就有的功能——收藏夾,只不過,讀讀日報(bào)將收藏夾搬到了前臺,而且,抓取的內(nèi)容,也從知乎平臺擴(kuò)展到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
人工推薦,并不意味著讀讀日報(bào)不需要技術(shù)支撐,如何讓有價(jià)值的主題日報(bào)排在前列,如何讓用戶迅速找到自己興趣領(lǐng)域的主題日報(bào),以及避免信息過載和版權(quán)糾紛,將在今后一段時(shí)間里考量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的能力。
朝著社群方向邁進(jìn)
更進(jìn)一步,知乎日報(bào)變身讀讀日報(bào),是在向社群方向邁進(jìn)。
能夠讓個(gè)體形成社群的方式有很多,比如基于基于地理位置(LBS),抑或基于興趣,而閱讀,正是聚合興趣的一個(gè)重要方式。
簡單來說,現(xiàn)有的大多數(shù)閱讀應(yīng)用好比一個(gè)雜亂無序的圖書市場,大家隨意翻翻看看,覺得不好就換個(gè)地方。但現(xiàn)在的讀讀日報(bào),好比這個(gè)大市場里突然多了許多管理員,他們把書籍按照自己的思考進(jìn)行分門別類,并且孜孜不倦地給你推薦他覺得不錯(cuò)的書和理由,你會更喜歡哪種方式呢?
更何況,可以全網(wǎng)抓取內(nèi)容的聚合方式讓讀讀日報(bào)在某種程度上已經(jīng)超越了閱讀本身。比如,有人創(chuàng)建了推薦 APP、推薦公眾號,甚至推薦工作機(jī)會的主題日報(bào),這些日報(bào)本身,就可以視作一個(gè)社群。筆者也注意到,許多公司或者機(jī)構(gòu),比如丁香醫(yī)生、什么值得買、拉勾網(wǎng)等也入駐了讀讀日報(bào),這說明,讀讀日報(bào)的社群價(jià)值已經(jīng)開始彰顯。
在追求自由化、多元化、個(gè)性化的社群時(shí)代,來自個(gè)體成員的非常微小的興趣、非常精細(xì)的需求、非常細(xì)膩的情感,都能找到同類的人組成社群,個(gè)人的興趣因?yàn)橛辛松缛旱幕佣玫焦缠Q和放大。而讀讀日報(bào)這種基于興趣和知識的社群,應(yīng)該有著更大的想象空間。






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名字不好,已死一半
曇花一現(xiàn)的東西…已確定安迪了…
用戶養(yǎng)成了每天讀讀知乎日報(bào)的習(xí)慣,雖然微信有公眾號,豆瓣有首頁推薦,微博有長微博,但不管是內(nèi)容質(zhì)量還是軟件交互都沒有像知乎日報(bào)這樣能夠很好滿足用戶快速獲取有用信息的需求。不過像好奇心日報(bào)或者鈦媒體這樣的能夠自產(chǎn)高質(zhì)量文章的資訊平臺還是很有競爭力的。
知乎變得不再開放了,以前不注冊就能看,現(xiàn)在不注冊不讓看了。
社交元素與內(nèi)容緊密交織在一起,確實(shí)讓知乎調(diào)動了用戶的主動積極性。解決新用戶和老用戶的紛爭,拋棄社交至上的想法,回到初心,大道至簡。
知乎像理科生,亦正亦邪有內(nèi)涵;
很不錯(cuò)啦
小便好多段子,內(nèi)容都是抄襲知乎的,,,,
有點(diǎn)像網(wǎng)易云音樂里面分享歌單。說實(shí)話,這種做法還挺新鮮的。
換湯不換藥