沉寂一段時(shí)間的游戲直播最近再一次被王思聰炒熱，其實(shí)整個(gè)游戲圈一直都沒少了王校長的身影，從戰(zhàn)隊(duì)到游戲再到如今的直播平臺(tái)，當(dāng)拋開“富二代”、“網(wǎng)絡(luò)紅人”這些浮躁的身份，作為投資人，顯然王思聰有著自己精妙的打算和獨(dú)特的眼光。
游戲直播再次被炒熱的說法或許略微有些不恰當(dāng)，在Twitch的眾多模仿者在中國落地生根后，直播行業(yè)一直都是一個(gè)頗具話題性的領(lǐng)域，從早期的戰(zhàn)旗TV和斗魚TV的雙雄爭霸，再到背靠YY的虎牙直播和騰訊投資的龍珠直播后來居上，游戲直播業(yè)一直都是一片混戰(zhàn)，區(qū)別只是對手多少的問題。而如今，王思聰旗下的熊貓TV也即將加入戰(zhàn)局，前景仍不明朗，但可以預(yù)見，游戲直播行業(yè)的洗牌即將開始了。
尷尬的瓶頸期
在線直播領(lǐng)域經(jīng)過一年多的粗放發(fā)展，前期投入顯然已經(jīng)消耗殆盡，除了繼續(xù)吸引投資，簽約新的主播之外，幾大直播平臺(tái)的直播生態(tài)也在產(chǎn)生著微妙的變化，內(nèi)容也開始產(chǎn)生劃分。
目前的在線游戲直播市場，基本被戰(zhàn)旗、斗魚、虎牙和龍珠四家直播平臺(tái)瓜分，其中戰(zhàn)旗和斗魚勉強(qiáng)算做元老，虎牙和龍珠算是后來居上。如果深挖一下這四家直播網(wǎng)站的幕后背景，其實(shí)哪個(gè)也不是草莽之輩，斗魚源于知名彈幕網(wǎng)站AcFun的生放送，戰(zhàn)旗的背后是浙報(bào)集團(tuán)旗下的邊鋒網(wǎng)絡(luò)，虎牙是YY直播的升級，而龍珠則直接由騰訊的團(tuán)隊(duì)管理。在沒有好的盈利模式的前提下，在線直播是一個(gè)極其燒錢的項(xiàng)目，如果背后沒有金主，其實(shí)是很難在市場上存活太久的。就算有穩(wěn)定的投入，在如此惡劣的競爭環(huán)境下，要想站得一席之地也并非易事。
此外，由于內(nèi)容原因，這類網(wǎng)站不存在什么用戶粘度，所有的觀眾都是跟著主播走，與網(wǎng)站之間的聯(lián)系其實(shí)很脆弱，因此，直播網(wǎng)站大多采取了對于知名主播簽約，對于草根主播扶持的策略。但是幾款知名游戲的職業(yè)選手?jǐn)?shù)量畢竟有限，絕大多數(shù)也都是合同在身。
考慮到在線直播的受眾大多是男性這一特點(diǎn)，不少網(wǎng)站將目光放到了各類女主播身上，于是我們也看到，在近一年的時(shí)間來，做直播的職業(yè)玩家基本還是那些，但是似乎女主播早就換了一茬又一茬。也難怪有人調(diào)侃游戲直播業(yè)，搞來搞去最后又搞成了美女視頻直播。
而在這背后其實(shí)也隱藏著激烈競爭下各家網(wǎng)站的無奈，與游戲等娛樂項(xiàng)目相比，美女似乎總是能更有效的吸引男性觀眾的眼球，這大概也是一條亙古不變的真理。從這方面來看，Twitch的中國模仿者們在一年多的經(jīng)營后，終于走上了和它背道而馳的道路。
至于盈利問題，目前來看仍讓是無解的難題，在直播模式上的創(chuàng)新也寥寥無幾，彈幕仍然是觀眾與直播互動(dòng)的唯一方式，一直在變的恐怕只有觀眾打賞給主播的禮物了。不難看出，在瘋狂擴(kuò)張一年多之后，游戲直播行業(yè)正在面臨著發(fā)展上的瓶頸，就算是王思聰少爺?shù)男茇圱V前來攪局，也很難說會(huì)給行業(yè)帶來什么良性的變化。
巨頭的窺視
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一條鐵律，當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境出現(xiàn)下滑，全球經(jīng)濟(jì)陷入蕭條期后，娛樂產(chǎn)業(yè)定會(huì)繁榮發(fā)展。以目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，似乎又走入了這樣一個(gè)拐點(diǎn)。電影、游戲等內(nèi)容不論國內(nèi)國外都倍受歡迎，因此也頗受各方的重視。在線游戲直播領(lǐng)軍者Twitch已經(jīng)成為了繼 Netflix、Google、蘋果之后的美國第四大網(wǎng)絡(luò)流量來源，月度活躍觀眾數(shù)量已經(jīng)早早的超過了一億人。在Twitch被亞馬遜天價(jià)收入囊中后，老對手Goole顯然也很難坐得住，前不久旗下的網(wǎng)絡(luò)視頻龍頭老大YouTube就宣布開展游戲直播服務(wù)YouTube Gaming，并已經(jīng)在美國、英國和日本落地。不難看出，亞馬遜、谷歌這些巨頭都對游戲直播有著自己的打算，也把它們當(dāng)作是擴(kuò)充和完善自身娛樂事業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)。
目前國內(nèi)市場，BAT中騰訊對于游戲直播情有獨(dú)鐘，從業(yè)務(wù)分布角度來看，騰訊也是三家中在娛樂產(chǎn)業(yè)涉獵最多的，并且市場影響力和占有率也很不錯(cuò)，旗下還有英雄聯(lián)盟這種熱門的競技游戲。而根據(jù)騰訊2015年Q2財(cái)報(bào)顯示，其網(wǎng)游營收增長放緩至17%，手機(jī)游戲營收增速也放緩至11%。游戲營收急劇放緩，騰訊的確很需要在直播行業(yè)挖掘新的亮點(diǎn)，這也不難理解今年為什么騰訊在游戲直播領(lǐng)域這么急切的布局。
在今年二月力推的龍珠直播上線之后，騰訊并沒有滿足目前的現(xiàn)狀，他們?nèi)匀辉趯で蠹铀僬系倪^程，而在O2O領(lǐng)域常見的老方法收購也被認(rèn)為是解決行業(yè)競爭最有效的手段，畢竟相比于O2O市場層出不窮的各種生活服務(wù)，游戲直播也只有那么四五家上得了臺(tái)面，在這其中，斗魚似乎成為了騰訊的目標(biāo)。從之前的報(bào)道中來看，自今年五月，騰訊就開始推進(jìn)收購斗魚，但是不知因何原因這個(gè)進(jìn)程一直受阻，至今也沒能完成收購計(jì)劃，不過根據(jù)目前騰訊的實(shí)力和決心，這筆收購似乎是板上釘釘。一旦成功，憑借整合龍珠直播和斗魚TV形成的合力，騰訊無疑就在游戲直播這一領(lǐng)域領(lǐng)先了對手一個(gè)身位。
可喜的變化：從UGC1.0到UGC2.0
在直播平臺(tái)剛剛出現(xiàn)之時(shí)，效仿Twittch，在平臺(tái)上出現(xiàn)的大多是現(xiàn)役或退役的職業(yè)游戲選手，這是對于雙方老說是一個(gè)雙贏的合作。電競選手不比娛樂圈，粉絲同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重，通過人氣變現(xiàn)的能力相對來說較差，大部分解說退役后的營收模式大多是做相關(guān)的游戲視頻，上傳到視頻網(wǎng)站，在通過視頻中的廣告及進(jìn)行二次導(dǎo)流。而在線直播的出現(xiàn)，則完全打破了這一營收方式，將這個(gè)門檻變的無限低，主播只需要在電腦前打打游戲就可以獲得合同規(guī)定的收入以及粉絲的慷慨打賞，從這個(gè)角度上來講，在線直播的出現(xiàn)一定程度上促進(jìn)了電競行業(yè)的多元化發(fā)展。
但由于過去的種種限制，游戲一直一來都不是視頻行業(yè)的主流，甚至在今天，在優(yōu)酷首頁的分類列表里游戲仍被排在了最后一位。相比之下，玩家對于游戲的熱情卻又是無處釋放的，在過去UGC1.0模式下，玩家觀看一期游戲視頻所需要等待的時(shí)間少則兩三天，多則一兩個(gè)月。而直播的出現(xiàn)，使得玩家每天都會(huì)接觸到海量的游戲內(nèi)容，這一現(xiàn)象解決了UGC1.0時(shí)代所面臨的問題，卻也帶來了競爭過于激烈、尺度難以把控、打游戲擦邊球等隨之而來的問題。
壓力對于平臺(tái)和主播來說都是如此，平臺(tái)由于競爭以及投資所帶來的壓力尋求創(chuàng)新，而對于主播來說，壓力則更大，主播間的這種競爭甚至更為激烈，無人觀看的尷尬誰也不想體驗(yàn)。就在游戲平臺(tái)面臨瓶頸之時(shí)，有些平臺(tái)試圖擺脫游戲的束縛，走泛娛樂化的直播之路，而不少直播平臺(tái)上的主播們也在想盡辦法有所創(chuàng)新以吸引觀眾的眼球，就在雙方共同的努力之下，也算在一定程度上讓直播內(nèi)容和形式產(chǎn)生了一些細(xì)微的變化。
我們注意到，斗魚開始在直播中扶持體育賽事的主播，給他們更好的推薦位，并且在近期引進(jìn)了多位韓國主播開拓國際化路線。
戰(zhàn)旗則一直在策劃平臺(tái)的各種官方節(jié)目，并邀請電競選手參與。不難看出，直播平臺(tái)也在主動(dòng)出擊尋找機(jī)會(huì)，嘗試各種變化。而各大平臺(tái)上的主播群體也在發(fā)生著變化，從過去的各自為戰(zhàn)變成了由經(jīng)濟(jì)公司包裝后推出的明星主播。直播的內(nèi)容似乎也沒有那么原生態(tài)，不少直播甚至?xí)卸鄠€(gè)角度的機(jī)位，并由后臺(tái)人員操控調(diào)度。而直播內(nèi)容也從原來的游戲變?yōu)榱松钚恪敉庵辈?，甚至有很多公司直接把旗下的?jié)目搬到直播平臺(tái)來進(jìn)行在線直播。
這一點(diǎn)看似無心插柳，但實(shí)際上有著非同尋常的意義。在以優(yōu)酷為代表的視頻網(wǎng)站時(shí)代，這些網(wǎng)站是所有互聯(lián)網(wǎng)視頻的展示平臺(tái)，而隨著用戶分享內(nèi)容的逐漸增多，有大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被淹沒在視頻的海洋里，視頻的展示實(shí)際上很依靠后期的推廣。而在直播平臺(tái)上，由于只會(huì)展示正在直播的房間，因此在理論上來講，只要在直播就一定會(huì)被觀眾所發(fā)現(xiàn)，如果內(nèi)容優(yōu)質(zhì)則一定不會(huì)缺少觀眾，這種獲得展示的幾率要比優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站大很多。
筆者以某一在斗魚TV直播的綜藝節(jié)目為例，該節(jié)目在優(yōu)酷的播放數(shù)量只有不到1000，而在斗魚直播時(shí)的在線觀看人數(shù)可以達(dá)到數(shù)萬人。由此可見，直播平臺(tái)的出現(xiàn)實(shí)際上提供了更多更為直接的展示平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)之上，真人秀、生活秀、戶外探險(xiǎn)等實(shí)時(shí)直播形式的節(jié)目無疑有著天然的優(yōu)勢，而直播平臺(tái)的出現(xiàn)又降低了這些節(jié)目展示的難度。從延遲播放的UGC1.0向?qū)崟r(shí)直播的UGC2.0的轉(zhuǎn)變，也是直播平臺(tái)出現(xiàn)所帶給視頻行業(yè)的一個(gè)可喜的變化。
繞不開的O2O
王思聰在之前接受新浪的采訪時(shí)曾談到，之所以成立熊貓TV，因?yàn)樵谒囊?guī)劃中，直播平臺(tái)是布局泛娛樂O2O市場的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，他更希望通過直播平臺(tái)連接游戲、娛樂、體育等產(chǎn)業(yè)，未來的直播會(huì)向用戶提供演唱會(huì)、體育賽事等多種形式的直播。
在目前O2O風(fēng)靡的浪潮之下，除了生活類服務(wù)，泛娛樂產(chǎn)業(yè)的確也是一個(gè)非常合適的切入點(diǎn)，而在這其中，直播平臺(tái)就有了它更為重要的意義。正如上文所提到的游戲以及視頻的UGC2.0，這些都是未來O2O平臺(tái)中關(guān)鍵內(nèi)容的組成部分，而更為誘人的在線演唱會(huì)、體育產(chǎn)業(yè)等則又可以延伸出更多的討論了。
在當(dāng)下的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一切脫離O2O去談內(nèi)容似乎都是沒有市場的，在線直播當(dāng)然也無例外，未來的發(fā)展暫時(shí)還無法預(yù)料，不過按照王校長所設(shè)想的，似乎更加專業(yè)、更為豐富、更易于與消費(fèi)相結(jié)合的UGC3.0正在大踏步向我們走來，行業(yè)內(nèi)慘烈的洗牌也即將開始。
春天還未到來，已然嗅到了一絲血腥。（本文首發(fā)鈦媒體）
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加快洗牌吧
但是光大客戶為目的的想法不現(xiàn)實(shí)
順豐的市場前景一直都很不錯(cuò)的
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