據(jù)了解，這屆硬件創(chuàng)業(yè)大賽的獲獎作品都是采用微信標準的解決方案。如斬獲冠軍的產品“悟空i8空調智能伴侶”，它一款是對傳統(tǒng)空調進行智能升級的配件，掃描到二維碼可通過云端來分析空調的紅外編碼，從而實現(xiàn)溫度的智能控制。同時，還結合了微信的社交分享功能，為每一臺空調做了相關的排名，這些排名都可以通過微信與自己的好朋友隨時隨地分享。
隨著智能硬件品類越來越豐富，萬物互聯(lián)儼然已成為行業(yè)共識。微信硬件平臺在解決上述場景需求的同時，試圖在用自己的獨特方式來實現(xiàn)這個目標－－即通過賬號體系，讓硬件設備連接到微信、再通過微信連接其他的硬件設備，跨越不同品牌設備之間連接的鴻溝。也就是說，打開你的微信，你就可以控制微插座去打開海爾的空調，或者在離開家之后關掉那盞忘記關掉的燈。
通過微信連接硬件，可以視為是微信的一次重大探索，微信團隊也首次披露，其硬件平臺已接入2400多個硬件廠商，設備激活量2500萬。但這并不意味著所有產品都適合微信，連接到微信的硬件還需考慮以下四個問題：
1、是否能承載產品功能。前面提到，每一個連接到微信的智能硬件都像一個獨立的APP，但是作為信息樞紐，并不能承載所有的產品功能，就拿曲奇單車這款獲獎產品來說，原生APP帶有游記、路線記錄等復雜功能設計，放在微信上體驗就會大打折扣。
2、需不需要微信的“社交”。運動手環(huán)加入社交屬性的確能帶來很大的用戶粘性，通過對微信運動每天記錄的步數(shù)進行排名，可實現(xiàn)社交圈內的快速傳播，但對于一個洗衣機、一個電冰箱，無論從哪個角度考慮也想不出這類產品和”社交“有任何的交集，所以說，品類很關鍵。
3、正確理解智能化。智能硬件的首先是產品本身的智能，比如智能燈泡通過對環(huán)境的感知自動調解，然后才是設備之間的聯(lián)動，這個聯(lián)動最好是不要依賴于手機或者某個手機APP，去中心化的。這個場景的智能應該是：進門－開燈，而不需要打開微信去點點點。
4、產品方對平臺的判斷。從智能硬件的控制平臺和用戶交互入口兩個層面來分析，最后強大的產品應該都會是跨平臺產品，產品方可能不會愿意產品局限于某個平臺系統(tǒng)，不過不能否認，憑借微信的勢能，還是能給創(chuàng)業(yè)團隊非常多想象空間的。
在智能硬件產業(yè)鏈中，微信的角色并不是一個新的產品，是通過硬件設計一個新的場景，去解決一些實際生活中可能存在的問題。那么誰能真正解決產業(yè)鏈問題？硬蛋代表的服務平臺正在做出嘗試。
作為一般的消費者，可能對硬蛋還比較陌生。但在國內智能硬件的圈子里面，這家以“供應鏈”為核心的智能硬件服務平臺靠著近兩年來的品牌積累已經在業(yè)內小有名氣。
硬蛋的母公司為科通芯城，后者是一家面向中小企業(yè)的IC元器件自營電商，硬蛋則是旗下一個為智能硬件創(chuàng)新者提供服務的品牌，依托科通芯城在硬件制造業(yè)的資源，本質上是以“硬蛋Link”為代表、以供應鏈為核心的O2O服務平臺，多面相B端用戶，簡單講就是客戶在線上提交需求，硬蛋線下提供咨詢與資源對接服務。
具體來說，硬蛋的服務又可以分為三部分，即硬蛋供應鏈、硬蛋Direct、硬蛋IOT超市：
在科通芯城CEO康敬偉眼中，
“智能硬件創(chuàng)業(yè)從來都不是一件簡單的事情，創(chuàng)業(yè)團隊對產品品質管理、成本控制等每一個細節(jié)，都需要大量的行業(yè)經驗、時間精力和資本投入，并且很容易面臨資金鏈斷裂等問題，硬蛋平臺的主要作用就是來解決這些問題”。
硬蛋用供應鏈抓住了硬件創(chuàng)業(yè)者的最大“痛點”，很大程度上降低了小團隊的試錯門檻，也是優(yōu)勢資源配置的結果。
但凡一個行業(yè)發(fā)展到足夠規(guī)模，必然會形成生態(tài)圈和產業(yè)鏈，潛意識下會按照各家擁有的資源差異劃分為不同的陣營，智能硬件行業(yè)也是如此。如目前初具規(guī)模的小米、樂視都是涵蓋多終端且產業(yè)鏈條較長的生態(tài)圈，再比如談到眾籌可能都會想到京東和阿里兩個陣營。
不過，硬蛋這家公司非常有意思，它是智能硬件行業(yè)圈子中少有的“一個朋友遠遠多于敵人的平臺”，本次微信硬件創(chuàng)新大賽是由硬蛋和微信雙方聯(lián)合主辦，但是在此之前，硬蛋還曾聯(lián)合百度、京東推出過“硬蛋•i未來大賽”等一系列活動。
盡管硬蛋的觸角已經延伸到智能硬件的諸多領域，但對于眾籌這樣的機構卻沒有輕易涉足，而是選擇了戰(zhàn)略性放棄?？仆ㄐ境荂EO康敬偉向鈦媒體表示，“孵化器和眾籌的門檻并不高，之所以放棄不是因為不能做，而是結合現(xiàn)有優(yōu)勢宏觀考慮的結果。第一，供應鏈是行業(yè)剛需，無論哪個平臺都有這個粘性極高的需求；第二，一旦涉足就和互聯(lián)網公司產生競爭關系，既不能發(fā)揮自己價值又沒有競爭優(yōu)勢。”
“讓擅長的人做擅長的事”，這是康敬偉對智能硬件生態(tài)圈的理解。
有了不同角色在智能硬件領域的深耕細作，才愈發(fā)能體現(xiàn)開放平臺的價值，像創(chuàng)新工場、太火鳥等孵化器，京東、阿里等眾籌平臺都與其建立了合作關系。
過去兩年是智能硬件蹣跚起步的時期，或許是因為受“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”國策的影響下，不僅創(chuàng)業(yè)團隊的項目越來越多，為創(chuàng)業(yè)者提供各種服務的機構在全國范圍內也如雨后春筍般大范圍涌現(xiàn)，正所謂對硬件創(chuàng)業(yè)來講“既是最好的時代，也是最壞的時代”。
硬蛋所深耕的硬件制造業(yè)，既不喧囂也不浮躁，是一個與大眾保有距離的行業(yè)。
據(jù)易觀智庫聯(lián)合硬蛋發(fā)布的《2015年中國創(chuàng)新智能硬件市場發(fā)展專題研究報告》顯示，中國創(chuàng)新的智能硬件已呈現(xiàn)出地域性分布，基本集中在北京、深圳兩地，占比共計達到56.8%，僅深圳約就占全國的44.4%，遠超其他城市地區(qū)，是當之無愧的硬件創(chuàng)新之都。
形成這種局面最關鍵的因素就是硬件制造業(yè)的價值。深圳，一時間也成為了智能硬件創(chuàng)業(yè)的代名詞，這里有著覆蓋全產業(yè)鏈的硬件資源支持和多樣化的市場渠道資源，而硬蛋這類服務平臺的出現(xiàn)則是將大量這種資源聚合了起來。
如果把淘寶看作是一個“成品”交易平臺，硬蛋則是一個賣“產能”的平臺。
截至目前，硬蛋聚集了3000多家供應商，和5000多家智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。業(yè)界普遍認為，智能硬件市場在2014年以前長期靜默，去年到現(xiàn)在這段期間一直處于井噴狀態(tài)，各種品類層出不窮，但最后智能硬件終究還要回歸產品體驗，那些“偽需求”的產品在吃過“智能”一詞的紅利之后終將淡出市場，取而代之的是創(chuàng)業(yè)者、投資者以及整個產業(yè)鏈的冷靜。
或許我們從近一年來國產智能手機的發(fā)展軌跡中就可以預見，未來很長一段時間內將是“中國創(chuàng)造”的時代，也極有可能是中國硬件脫離山寨、進軍全球的時代。無論是年初美國拉斯維加斯的CES消費電子展，還是正如火如荼舉辦的IFA德國柏林消費電子展，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，中國廠商的“領地”已經越來越大，至少在智能硬件的創(chuàng)新上，國內的產品依靠硬件制造業(yè)等優(yōu)勢已絲毫不落后于國際市場。
科通芯城CEO康敬偉在接受鈦媒體的采訪時向鈦媒體編輯透露，“硬蛋的布局是全球性的，硬蛋平臺本質上輸出的是深圳的制造業(yè)，乃至中國的“產能”，是想以此來幫助中國制造業(yè)轉型升級。”
微信+硬蛋的結合，基本上可以構成國內硬件制造產業(yè)升級的一個加速器。“硬件＋軟件＋服務”構成了智能硬件最重要的三部分，硬蛋在背后提供強大的供應鏈支持，真正幫助硬件創(chuàng)業(yè)者解決了最底層需求；而對于微信乃至背后的騰訊互聯(lián)網帝國而言，在“軟件“的研發(fā)和”服務“的探索上基本可以視為當下的最高水準。
總之，硬蛋的出現(xiàn)讓微信發(fā)展智能硬件平臺的底氣越來越足，反過來，微信背后多達6億的用戶勢必會給硬蛋帶來更大的想象空間。（本文首發(fā)鈦媒體）
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不看好微信，這個有可能是死胡同。
比較關注微信和智能電視。
蛋以后不會疼了吧。。。
微信硬件
做多了，也許扛不住，倒下來誰的損失呢