免费看在线a黄视频|99爽99操日韩毛片儿|91停婷在线无码观看|日韩三级片小视频|一级黄片免费播放|欧美成人视频网站导航|亚洲日韩欧美七区|国产视频在线观看91|人成视频免费在线播放|国产精品成人在线免费观看

【鈦媒綜合】近期來，B2B企業(yè)一直受到資本的關(guān)注和熱捧，不少公司也被推到了風(fēng)口浪尖。

自8月28日晚間開始，B2B農(nóng)產(chǎn)品電商一畝田被曝正在進(jìn)行大幅裁員，有知情人士透露稱，此次裁員規(guī)模超過1500人，并還在擴大，而之前一畝田曾向媒體公開承認(rèn)員工總數(shù)3000余人。而根據(jù)網(wǎng)上員工的爆料，裁員的原因是一畝田的C輪融資失敗，之前紅杉投入的資金撤掉了，資金鏈無法跟上，只能選擇裁員。

針對裁員撤資傳聞，一畝田今日正式對外做出回應(yīng)，稱裁員是因業(yè)務(wù)調(diào)整以及地推團(tuán)隊存在嚴(yán)重銷售違規(guī)行為。并表示公司正常運營不存在資本方撤資行為。經(jīng)媒體求證，紅杉資本也表示，并未進(jìn)行撤資。

一畝田在聲明中稱，從6月份公司開始著手調(diào)查地推團(tuán)隊中得嚴(yán)重銷售違規(guī)行為，已經(jīng)有員工因為業(yè)務(wù)違規(guī)至違法程度被移送司法機關(guān)。并稱將繼續(xù)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

關(guān)于一畝田的爆紅和質(zhì)疑，源于今年7月。7月末，《南方周末》一篇關(guān)于農(nóng)業(yè)電商的深入報道被廣為傳播：據(jù)報道描述，一個85后年輕人，四年前創(chuàng)辦了這家國內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺“一畝田”，目前員工3000人，每日幫助農(nóng)民實現(xiàn)交易額3億元，預(yù)計全年達(dá)1000億元。文章還提到，紅杉資本為了搶簽一畝田，快速打款幾百萬美金，公司估值一月一漲，很多VC跟不上速度。

此文一經(jīng)發(fā)出引起了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注，一畝田公司也由默默無聞迅速成為知名創(chuàng)業(yè)代表。

但福禍總是相伴的，在獲得廣泛關(guān)注之后，一畝田的營業(yè)數(shù)據(jù)也被網(wǎng)友質(zhì)疑。7月29日，一篇名為《疑云重重的一畝田：一夜爆發(fā)背后有貓膩？》的文章，指出一畝田交易數(shù)據(jù)存在造假行為。

文中稱，從網(wǎng)站“采購部分來看”，最近的數(shù)據(jù)里翻找多頁后才能零星找到幾個報價數(shù)據(jù)，而近期成交動態(tài)里的數(shù)據(jù)，仔細(xì)看的話也是有些詭異。比如“6小時前劉老板采購了999.999噸毛桃”、“9小時前老板采夠了1073741.8235噸的洋蔥”。

7月30日，一畝田對數(shù)據(jù)造假的質(zhì)疑進(jìn)行了回應(yīng)。官方稱，平臺上的部分?jǐn)?shù)據(jù)只是測試數(shù)據(jù)，產(chǎn)品出現(xiàn)漏洞，前臺展示的數(shù)據(jù)和后臺交易的數(shù)據(jù)完全不同，官方還強調(diào)其平臺日交易額并沒有造假。

此后，也不斷有投資人或創(chuàng)業(yè)者、媒體人站出來為一畝田背書。直至昨日晚間，裁員等負(fù)面新聞再次被爆出。

據(jù)了解，一畝田成立于2011年8月，創(chuàng)始人是出生于1985年的鄧錦宏，其是一家主打農(nóng)業(yè)的B2B信息服務(wù)及交易撮合網(wǎng)站，提供農(nóng)產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)、供應(yīng)和采購對接服務(wù)、農(nóng)誠通和誠信供應(yīng)商等業(yè)務(wù)。先后于2013年12月獲得紅杉資本中國的數(shù)百萬美元A輪融資，2014年7月獲得光信資本和紅杉資本中國的2000萬美元B輪融資。到2014年8月，一畝田推出線上大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易訂單系統(tǒng)。

在百度百科中一畝田這樣描述自己的模式：

一畝田模式是我國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新典型，一端服務(wù)批發(fā)商和采購商，一端服務(wù)農(nóng)民和產(chǎn)地，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和能力，以及線上線下的撮合服務(wù)，幫助產(chǎn)地農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價低等傳統(tǒng)難題。

然而據(jù)鈦媒體從投資人那里得到的消息稱，該公司目前并沒有實質(zhì)性德幫助解決掉農(nóng)產(chǎn)品滯銷等難題，模式是比較有價值但是存在虛高的情況。此外，還有消息人士稱，一畝田目前的主要方式主要是通過千分之二的返利，來吸引交易雙方培養(yǎng)使用習(xí)慣，效果并不是很顯著，因此刷單情況也比較嚴(yán)重。

以下附一畝田裁員事件官方回應(yīng)

感謝各位媒體朋友及公眾對一畝田發(fā)展、成長的關(guān)心?；跇I(yè)務(wù)體系的改善和管理精度提升的要求，一畝田近期對部分業(yè)務(wù)板塊和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化?，F(xiàn)將一畝田公司的發(fā)展向媒體以及社會各界報告如下：

一、嚴(yán)厲打擊業(yè)務(wù)活動中的不誠信行為。從6月開始，一畝田公司著手調(diào)查地推團(tuán)隊中的嚴(yán)重銷售違規(guī)行為，已經(jīng)有員工因為業(yè)務(wù)違規(guī)至違法程度被移送司法機關(guān)。

二、公司在自查過程中，發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)存在違規(guī)及不誠信現(xiàn)象，公司高管層非常痛心——這些違規(guī)舉措，雖然體現(xiàn)在個別員工個人的行為操守上，也折射出公司的內(nèi)部管理流程缺陷。對于近期因此被辭退的員工，他們與公司共同走過了初創(chuàng)期的一段日子，為一畝田的發(fā)展做出過他們的貢獻(xiàn)，對此，公司在感恩的同時，深感“哀其不幸、怒其不爭”。但，為保證一畝田客戶的利益、確保絕大多數(shù)操行良好的員工與公司一同健康成長，公司不得不“刮骨療傷”，立即決定推出改善業(yè)務(wù)體系、提升管理精度的一系列舉措。公司人力資源部門將開放溝通渠道，為被辭退員工提供申訴通道，并按照相關(guān)規(guī)定妥善處理。

三、繼續(xù)開展與業(yè)務(wù)調(diào)整相關(guān)的組織優(yōu)化。一畝田從創(chuàng)業(yè)的第一天開始就在探索農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)模式、業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，市場環(huán)境瞬息變化，這一過程會伴隨著團(tuán)隊增減和組織結(jié)構(gòu)變化。對于因此離職的員工，公司將嚴(yán)格遵守國家勞動法規(guī)的要求，履行相關(guān)的程序或補償事宜。

四、不存在投資方撤資的行為。到目前為止，一畝田的七個機構(gòu)投資基金充分認(rèn)同公司的業(yè)務(wù)方向并積極支持公司發(fā)展，從未有任何形式的撤資要求和行為；并且，一畝田每一輪投資都完全符合行業(yè)慣例和規(guī)范，之前關(guān)于“沒簽協(xié)議就投資”的說法是不符合事實和不負(fù)責(zé)任的描述。

五、對于客戶的履約和服務(wù)一以貫之，致力于為客戶提供最好的服務(wù)、最佳的合作體驗。對于一畝田的客戶，公司將一如既往地按照國家法律法規(guī)、雙方合約進(jìn)行履約。我們的成長過程就是不斷改進(jìn)服務(wù)、提高效率、不斷提高我們心目中“最佳、最好”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的過程，我們將繼續(xù)以“為農(nóng)民增收、為市民減負(fù)”為目標(biāo)，為幫助用戶創(chuàng)造更多價值而努力。

中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路剛剛起步。盡管過程可能充滿挑戰(zhàn)，但我們依然對我們的事業(yè)充滿信心。緊跟市場脈搏、持續(xù)創(chuàng)新、準(zhǔn)備變革是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的常態(tài)，一畝田也不例外。我們非常感謝媒體和公眾對我們的關(guān)注、關(guān)心，也希望在職的員工一如既往地、踏踏實實地為客戶創(chuàng)造價值，離職的員工未來有更好的努力平臺。我們期待與大家共同見證一畝田的未來發(fā)展。