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鈦媒體注：一兩個(gè)人、通過(guò)持續(xù)的艱苦的更新而養(yǎng)成一個(gè)微信大號(hào)的時(shí)代，似乎已經(jīng)過(guò)去了，正如鈦媒體作者吳儁宇所說(shuō)自媒體風(fēng)口已過(guò)，格局已定。大V們霸占流量資源，新人玩兒不轉(zhuǎn)——自媒體領(lǐng)域的馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯。然而，新的平臺(tái)依舊在嘗試對(duì)自媒體人平等開(kāi)放，比如今日頭條?！邦^條號(hào)”如何為更多的自媒體帶來(lái)新的價(jià)值，以下內(nèi)容來(lái)自鈦媒體編輯對(duì)今日頭條的專訪：

一個(gè)新生自媒體的第一篇文章閱讀量突破百萬(wàn)，這在微博、微信等“粉絲養(yǎng)成”的平臺(tái)上都是不能想象的事，然而，在今日頭條上卻成為了可能。

2015年4月30日，田科武入駐今日頭條，開(kāi)通了頭條自媒體號(hào)“超級(jí)爸爸”，并發(fā)出了第一篇文章《誰(shuí)是女兒一生中最重要的人，全天下的男人都要看》。令他始料未及的是，文章發(fā)出后迅速走紅，在此后的幾天時(shí)間里，閱讀量不斷攀升，至5月4日，閱讀數(shù)已突破130萬(wàn)，并將剛剛誕生4天時(shí)間的“超級(jí)爸爸”帶入頭條育兒自媒體閱讀周榜TOP3。

實(shí)際上，在今日頭條上，超級(jí)爸爸這樣憑借著一兩篇文章迅速躥紅的“頭條號(hào)”并非個(gè)例。今日頭條的個(gè)性化的智能推薦系統(tǒng)，使得那些“姍姍來(lái)遲”的自媒體人不用苦心孤詣地熬過(guò)漫長(zhǎng)的“粉絲培育期”，而能夠迅速憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出。

對(duì)于自媒體而言，頭條號(hào)在已經(jīng)漸見(jiàn)僵化的自媒體格局上又撕開(kāi)了一條口子，是可以乘勢(shì)而起的新一輪大潮。對(duì)于今日頭條自己而言，頭條號(hào)則是為了解決“巧婦難為無(wú)米之炊”的難題。

作為一家用技術(shù)讓信息高效流動(dòng)、填平信息洼地和信息鴻溝的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，上游的“內(nèi)容源”從何而來(lái)，一直是在算法系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)之前需要首先解決的問(wèn)題。當(dāng)一年多前的版權(quán)風(fēng)波按照門戶的“老規(guī)矩”一一搞掂，它又開(kāi)始面臨著傳統(tǒng)媒體內(nèi)容空心化、自媒體風(fēng)起云涌，內(nèi)容源從1000多家增至幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)家?guī)?lái)的挑戰(zhàn)。

彼時(shí)微信公眾平臺(tái)的誕生，可以說(shuō)是為微信增強(qiáng)用戶粘性和活躍度的“錦上添花”，為了用戶體驗(yàn)不惜折疊隱藏；而頭條號(hào)對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō)則具有完全不同的意義——這是性命攸關(guān)、不得不發(fā)的一步棋。這也可以解釋它去年以來(lái)一直在內(nèi)容領(lǐng)域招兵買馬，將多名知名媒體人招致麾下的原因，按照張一鳴的說(shuō)法，接下來(lái)“還要聘請(qǐng)更多的員工來(lái)響應(yīng)開(kāi)通頭條號(hào)的朋友的訴求。”

據(jù)張一鳴透露，自從去年年初推出頭條號(hào)以來(lái)，有超過(guò)35000個(gè)內(nèi)容的創(chuàng)作者入駐。其中，政府加各類機(jī)構(gòu)超過(guò)9000家，簽約的傳統(tǒng)媒體有超過(guò)1000家，其余的都是自媒體，數(shù)量以每月20%~30%的環(huán)比速度上升。

作為一個(gè)“后來(lái)者”，頭條號(hào)已經(jīng)成長(zhǎng)為僅次于微信公號(hào)的國(guó)內(nèi)第二大內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)。當(dāng)然，與千萬(wàn)量級(jí)的微信公號(hào)相比依然存在差距，而且，只有長(zhǎng)尾的內(nèi)容足夠豐富多元，今日頭條基于大數(shù)據(jù)和推薦算法的分發(fā)優(yōu)勢(shì)才能凸顯出來(lái)。由此看來(lái)，今日頭條的“自媒體平臺(tái)”之路尚且任重道遠(yuǎn)。

頭條號(hào)與其他的自媒體平臺(tái)有何不同？頭條號(hào)的分發(fā)機(jī)制會(huì)對(duì)自媒體的創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生什么樣的影響？這個(gè)新的平臺(tái)對(duì)于自媒體意味著哪些機(jī)會(huì)？如何趕上這一波自媒體爆發(fā)的浪潮？帶著這些疑問(wèn)，鈦媒體采訪了今日頭條副總裁、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人趙添：

鈦媒體：今日頭條當(dāng)時(shí)做頭條號(hào)的初衷是什么？

趙添：頭條的核心優(yōu)勢(shì)是精準(zhǔn)分發(fā)，但分發(fā)的前提是要有足夠好的內(nèi)容。你的信息越長(zhǎng)尾，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)就越突出。

在一年多以前，頭條已經(jīng)用版權(quán)合同等方式把一些重大的版權(quán)隱患消除了。頭條當(dāng)時(shí)的信息深度、寬度、廣度已經(jīng)不亞于任何一家門戶網(wǎng)站了，但是我們的志向是做最大的中文內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)和討論的平臺(tái)。在創(chuàng)作這一塊，傳統(tǒng)媒體中的人紛紛出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，大量自媒體崛起。生產(chǎn)內(nèi)容的創(chuàng)作群體有了巨大的遷移。這個(gè)時(shí)候如果你不follow這個(gè)趨勢(shì)，還是只和1000多家紙媒合作的話，內(nèi)容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生產(chǎn)內(nèi)容的人到哪兒，頭條就要把內(nèi)容的覆蓋也做到哪兒。

覆蓋原有的媒體內(nèi)容對(duì)于頭條不是太大的挑戰(zhàn)，我們更大的挑戰(zhàn)是如何能讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造內(nèi)容。面對(duì)一個(gè)有幾萬(wàn)人并且不斷變化著的業(yè)態(tài)，我們必須擁抱變化，與時(shí)俱進(jìn)。

鈦媒體：頭條號(hào)與微博、微信等其他自媒體平臺(tái)有哪些不同？

趙添：微信公眾平臺(tái)是搭載在微信這一人和人交流平臺(tái)上的一個(gè)副產(chǎn)品，但頭條號(hào)是用戶消費(fèi)內(nèi)容的上游，是頭條產(chǎn)品中最關(guān)鍵、也是最基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)作者的利益和生態(tài)是和頭條100%一致的，在這里，你可以真正開(kāi)展你的創(chuàng)作事業(yè)，平臺(tái)不會(huì)無(wú)故關(guān)停你的賬號(hào)，犧牲你的利益，我們?cè)诤趺恳粋€(gè)認(rèn)真創(chuàng)作的人。

最近半年請(qǐng)進(jìn)來(lái)的中咖、小咖，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)陬^條上成長(zhǎng)的速度非常快，因?yàn)樵谶@里不需要過(guò)度營(yíng)銷自己，你的內(nèi)容好就能夠起來(lái)。我們和微博、微信最大的不同是，精準(zhǔn)分發(fā)的優(yōu)勢(shì)很明顯。

因此，我想對(duì)有志于從事新媒體創(chuàng)業(yè)的人說(shuō)，如果你錯(cuò)過(guò)了微信這一波，絕不能再錯(cuò)過(guò)頭條這一波。

鈦媒體：在今日頭條這樣一家技術(shù)公司，內(nèi)容部門如何同算法部門互相協(xié)作？

趙添：我們給頭條用戶的是“熱點(diǎn)＋個(gè)性化長(zhǎng)尾內(nèi)容”，熱點(diǎn)內(nèi)容我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)介入更多一些，長(zhǎng)尾的內(nèi)容機(jī)器做的會(huì)更好一些。大家去做各自最擅長(zhǎng)的事情，然后再結(jié)合在一起。

我們和算法合作的方法論還在磨合之中，因?yàn)檫@是全球范圍內(nèi)沒(méi)有人做過(guò)的事。我們管這個(gè)叫做“畫龍點(diǎn)睛”。最了解人想看什么的還是人，大數(shù)據(jù)鋪了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，人需要在關(guān)鍵的地方推一把。從內(nèi)容獲取的源頭到最終推給用戶，在中間這復(fù)雜的過(guò)程中，我們應(yīng)該怎么介入？應(yīng)該用什么方式介入？是我們介入一批內(nèi)容，還是介入單條內(nèi)容？我們是和產(chǎn)品、技術(shù)一起在做所有的策略。我們會(huì)去參考一些其他的門戶網(wǎng)站和客戶端，以及國(guó)外的一些媒體通訊社，它們對(duì)于內(nèi)容的處理方法。我們用機(jī)器去獲取它們處理的模式，技術(shù)更多地去學(xué)習(xí)其他人腦產(chǎn)生出的判斷，然后幫助我們更好地進(jìn)行自動(dòng)化、半自動(dòng)化的判斷。我們希望把人在里面花的精力放到最小，人只做最后“點(diǎn)睛”那一步。

鈦媒體：作為一個(gè)后起的平臺(tái)，頭條號(hào)如何吸引已經(jīng)在其他平臺(tái)扎根的自媒體入駐？

趙添：坐擁上億的用戶群體，并且依靠個(gè)性化推薦引擎，在頭條的平臺(tái)上，頭條號(hào)內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)的優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。吸引自媒體人入駐沒(méi)有當(dāng)時(shí)做博客、微博時(shí)候那么費(fèi)勁。頭條號(hào)做了一年時(shí)間，已經(jīng)開(kāi)通的有3.5萬(wàn)個(gè)賬號(hào)，有大量的賬號(hào)的文章在我們這邊有著過(guò)百萬(wàn)的閱讀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)入口高度集中的行業(yè)，而今日頭條已經(jīng)是一個(gè)巨型的流量入口。

微信是粉絲閱讀，我們是“粉絲閱讀＋推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的量超過(guò)了“粉絲閱讀”，這對(duì)于自媒體非常有吸引力。而且入駐的自媒體發(fā)現(xiàn)，在頭條獲取粉絲比微信公眾號(hào)要容易，在微信，你每次發(fā)一條都要去刷微信朋友圈，找朋友幫你關(guān)注、幫你轉(zhuǎn)發(fā)、幫你推薦。而在頭條，我們會(huì)推薦給可能對(duì)你的創(chuàng)作主題感興趣的人，幫助你在頭條找到知己，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成你的粉絲。你的聲音讓真正關(guān)心這個(gè)領(lǐng)域的人聽(tīng)到。頭條在通過(guò)信息來(lái)連接人這方面，是效率最高的。

除了閱讀，我們也在逐步加強(qiáng)創(chuàng)作者和粉絲之間的關(guān)系，創(chuàng)作者要對(duì)他的用戶看得見(jiàn)、摸得著、有感知，才有可能在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展出商業(yè)的關(guān)系。

鈦媒體：頭條號(hào)會(huì)為內(nèi)容創(chuàng)作者提供哪些幫助和指導(dǎo)？

趙添：我們3個(gè)月之前上了視頻，這個(gè)月上了圖片，今年之內(nèi)會(huì)做音頻。在內(nèi)容創(chuàng)作的品類上，今年會(huì)全都覆蓋。還有大量領(lǐng)域是以前的紙媒和門戶都不會(huì)覆蓋的，越是在長(zhǎng)尾領(lǐng)域，頭條的優(yōu)勢(shì)越凸顯。

我們現(xiàn)在支持把其他平臺(tái)的內(nèi)容同步過(guò)來(lái)，但是下一步我們會(huì)在自己的平臺(tái)上增加更多的組件和功能。如果你希望用這些組件和功能跟你的粉絲互動(dòng)的話，你就只能在我們平臺(tái)上發(fā)了。

我們下周會(huì)上一個(gè)新的功能： Quiz創(chuàng)作組件，創(chuàng)作者可以在后臺(tái)自己創(chuàng)造測(cè)試、問(wèn)答、投票等，會(huì)加強(qiáng)創(chuàng)作者與用戶的互動(dòng)，更了解用戶是什么樣的人。以前我們有一個(gè)汽車號(hào)，希望汽車企業(yè)來(lái)贊助它的頭條號(hào)。如果你放一個(gè)調(diào)查，問(wèn)問(wèn)用戶現(xiàn)在是買完車了還是沒(méi)買車，關(guān)注的是哪個(gè)領(lǐng)域的車。這會(huì)對(duì)于下一步的商業(yè)化和客戶定點(diǎn)的投放，會(huì)有更大的幫助。

頭條在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有深厚的積累，未來(lái)我們也會(huì)做一些這個(gè)領(lǐng)域的嘗試，給創(chuàng)作者更多的工具，來(lái)協(xié)助創(chuàng)作。

鈦媒體：運(yùn)營(yíng)頭條號(hào)的收益情況如何？

趙添：頭條號(hào)目前有兩種廣告形式。第一，頭條有廣告系統(tǒng)，用戶可以自己選擇匹配頭條的廣告系統(tǒng)，我們給用戶返還廣告收入。第二，用戶可以自己經(jīng)營(yíng)廣告位，可以放App下載，商品鏈接，或承接的廣告。一些頭條號(hào)，像電動(dòng)汽車時(shí)代網(wǎng)、山茶花、石榴婆報(bào)告，都經(jīng)營(yíng)得很好，公司規(guī)模不大，也獲得了挺好的收入。（本文首發(fā)鈦媒體）