錘子科技今日將在上海梅賽德斯-奔馳中心召開新產(chǎn)品發(fā)布會，但由于京東這個隊友的“失誤”，新品牌遭提前曝光。
有人在京東上意外發(fā)現(xiàn)了疑似這款新機的介紹頁面，堅果手機將有粉、橙、黃、 綠、藍、紫等6種顏色，至于外觀與功能特性也都已經(jīng)一覽無余。“堅果手機”還是“千猿手機”之爭也塵埃落定。
商標業(yè)界對一直未在商標局的網(wǎng)站上看到錘子科技購買“堅果”商標的流程也得到了答案。今天，筆者聯(lián)系上了“堅果”商標在第9類電子產(chǎn)品上的持有人深圳的謝先生。
因為謝先生的公司也是做電子行業(yè)，筆者問其是否接受了錘子科技的委托，作為其代加工的工廠。謝先生對此予以了否認。筆者再問道，是否知曉錘子科技即將發(fā)布的新品牌可能叫“堅果手機”，如果一旦如此就將侵犯謝先生的商標權(quán)利的時候，謝先生道出了實情。
據(jù)筆者了解，其實，錘子科技早前就找到了謝先生的朋友，經(jīng)過朋友的不斷游說，加上謝先生并未使用“堅果”商標投入經(jīng)營。最后，謝先生答應將第9類上的“堅果”商標轉(zhuǎn)讓給錘子科技，但同時表示不便透露商標轉(zhuǎn)讓的費用。
如果謝先生所言屬實，那么，錘子科技使用“堅果”商標用在智能手機上就不算侵權(quán)，加上錘子科技已經(jīng)提交在“智能手機、電池、充電器”等項目上的申請，拿到權(quán)利是遲早的問題。
由網(wǎng)友猜測，到測試機上商標的出現(xiàn)，到商標業(yè)界人士給出的建議，再到商標持有人透露已將商標轉(zhuǎn)讓給錘子科技。那么，25日錘子科技的新產(chǎn)品發(fā)布會在商標上可能不再“神秘”。按照網(wǎng)友的說法，錘子科技CEO羅永浩可以好好說相聲了。
無獨有偶。就在今年5月份，奇虎360的CEO周鴻祎也宣布要做一款手機，并且同時宣布了手機的名稱，“奇酷手機”，口號“好奇心改變世界”。
名稱剛發(fā)布就有商標業(yè)界人士指出“奇酷手機或?qū)⒚媾R改名”，稱韓國的韓通株式會社在中國大陸注冊有一件手機上的“酷奇”商標，按照目前商標局的審查規(guī)則，“奇酷”商標被“酷奇”商標駁回的可能性非常大。
周鴻祎的“奇酷”手機發(fā)布會將8月26日召開，也就是錘子科技發(fā)布會的第二天。筆者查詢了一下“奇酷”商標的進展發(fā)現(xiàn)：在奇虎公司提交第9類手機等產(chǎn)品上的“奇酷”商標的同時對韓通株式會社的“酷奇”商標提起了撤銷連續(xù)三年不使用的申請。
撤銷連續(xù)三年不使用申請是什么意思呢？
商標法第四十九條第二款規(guī)定：
注冊商標成為其核定使用的商品的通用名稱或者沒有正當理由連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊商標。
這條規(guī)定的本意通俗一點說就是，不要“占著茅坑不拉屎”，公共資源本來就有限，我把商標注冊后“自己不用也不讓別人用”是一種社會資源的浪費。
那么，是不是所有注冊成功后連續(xù)三年沒有使用的商標都會被撤銷？
也不是的。說明合理理由，或者已經(jīng)為使用該商標做了準備工作的以及還有一些其他不會被撤掉的原因（非本文重點，不詳細闡述）。
最重要的一點，雖然撤銷人說別人沒使用，但是商標的注冊人提供了有效地使用證據(jù)的，也不會被撤銷掉。
同樣是面對商標問題，羅永浩和周鴻祎的做法有什么不同呢？
首先說羅永浩。
購買會確定權(quán)利的轉(zhuǎn)移。談妥轉(zhuǎn)移事宜（主要是費用）后，一般都會簽訂轉(zhuǎn)讓合同，錘子科技在這上面一定不會出差錯。商標權(quán)利的轉(zhuǎn)移有個時間過程，但材料齊全，商標一定會到錘子科技名下。商標注冊人中間突然不想賣了，那是違約，不但損失信譽，而且違約金一定少不了，筆者猜測違約金可能會是商標轉(zhuǎn)讓費用的N倍？
另一方面，因為是買斷，而且買家又是一家有影響力公司，轉(zhuǎn)讓費用一般不會很低。
再說周鴻祎。
周鴻祎的精明的業(yè)界都知曉的。在這個“奇酷”商標事件上。周鴻祎選擇了“撤銷別人的商標+自己注冊”的方式。這種方式的優(yōu)點是“花錢少”。撤銷連續(xù)三年不使用的商標申請國家的官費是1000元，加上委托代理機構(gòu)寫案件的代理費一般在4000-5000元左右。相對來說，比直接購買要便宜得多。
但是，這種方式的風險在于，萬一撤銷不成功怎么辦？前期已在侵權(quán)狀態(tài)下大量宣傳，后期再談購買商標有可能會因為自己的前期宣傳抬高購買費用。
不購買，陷入侵權(quán)+改名糾紛；購買，比前期購買付出更多的費用；尋求兩個商標共存，井水不犯河水？依據(jù)目前奇虎公司已經(jīng)有奇酷相關(guān)的商標被駁回來看，商標局不會答應共存。
通過對比面對商標“困難”的兩人（公司）做法，你認為誰更“精明”呢？
對于消費者來說，樂于看到市場上出現(xiàn)更多的是選擇，這對“堅果”手機和“奇酷”手機都是機會。
但是對于企業(yè)來說，商場如戰(zhàn)場，商標問題不是小問題。不是每一個公司都有蘋果公司那樣的魄力和能力花6600萬美元買一個在中國大陸注冊的“iPad”商標。
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