提到風行網(wǎng)，可能90后視頻網(wǎng)站用戶們都會覺得有些陌生。的確，相比較于愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷土豆，風行網(wǎng)似乎已經(jīng)成為上一代人的記憶。
同人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、酷六網(wǎng)一樣，風行網(wǎng)也處在“我還活著，但已經(jīng)被用戶邊緣化”的狀態(tài)中。對此，知乎上甚至有網(wǎng)友發(fā)出了這樣的疑問：“風行網(wǎng)這種網(wǎng)站為何還活著？”
沒錯，風行網(wǎng)還活著，并且，近日有消息稱它還過戶給了一位新“干爹”。在認親新“干爹”的同時，也有業(yè)內(nèi)人士認為，與其說是風行網(wǎng)傍上了新“干爹”，倒不如說是風行網(wǎng)被東方明珠以9.67億元甩包袱給了兆馳股份。
黎叔走后，風行網(wǎng)地位不保
提到東方明珠，就不得不先聊一聊中國傳媒界舉足輕重的人物之一黎瑞剛。自2002年任職SMG以來，黎叔不僅帶領(lǐng)SMG實現(xiàn)了收入近10倍的增長，同時還將SMG實現(xiàn)了全國首家廣播電視制播分離的改革。此后，他還一手打造了A股首家千億傳媒航母——將百視通與東方明珠進行資產(chǎn)重組。但隨后黎叔從體制內(nèi)出走，曾引起外界一片嘩然。最近，他再次回歸到公眾視野卻是因為要涉足互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)了。
就在黎瑞剛的微鯨電視發(fā)布會當晚，兆馳股份發(fā)布公告，宣稱公司董事會已授權(quán)管理層在9.67億元范圍內(nèi)參與競買北京風行在線技術(shù)有限公司63%股權(quán)，公司參與競買的資金為公司自有資金和募集資金。此前，東方明珠先后于2012年3月入資1.89億元、2013年8月入資3.07億元和2015年3月入資3.95億元加持風行股權(quán)至82.76%。而根據(jù)文交所公開信息顯示，上海東方明珠新媒體股份有限公司擬對其持有的風行在線63%股權(quán)進行轉(zhuǎn)讓，掛牌價為人民幣9.67億元。
可以說，幾經(jīng)波折后，風行網(wǎng)還是被東方明珠所拋棄了。
作為承擔上海文廣新媒體業(yè)務轉(zhuǎn)型重擔的東方明珠，曾先后斥資近9億元投資風行網(wǎng)，雖然當時一度被外界稱作是行業(yè)標桿，但實際情況卻十分不樂觀。而風行網(wǎng)方面，則雖傍上了“國字輩”的干爹，但卻仍然沒有擺脫連年虧損的殘酷現(xiàn)實，并被業(yè)界冠上了“一顆潛藏在上海文廣的定時炸彈”的惡名。
據(jù)公開信息顯示，風行網(wǎng)已被卷入3起版權(quán)訴訟風波，再加上連年虧損（根據(jù)兆馳股份公告顯示，2013年風行網(wǎng)虧損2500萬，2014年增長至8600萬，而2015年單就第一季度就虧損了4000萬）、用戶量下滑、創(chuàng)新能力差等經(jīng)營問題，致使風行網(wǎng)在東方明珠手中日漸變成了一塊燙手山芋。
風行網(wǎng)于SMG：理想超越了現(xiàn)實
眾所周知，扭轉(zhuǎn)虧損、實現(xiàn)盈利一直都是視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展的詬病，而風行網(wǎng)也不例外。那么，當初SMG又為何要在風行網(wǎng)收購一事上一意孤行呢？
答案當然并非“有錢，任性”這么簡單粗暴。事實上，SMG想買的無非是傳統(tǒng)媒體所缺乏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。也就是說，SMG理想般的想要通過收購風行網(wǎng)來彌補自身的互聯(lián)網(wǎng)基因缺陷。當然，這依舊是一個“然并卵”的合作案例。
在SMG與風行網(wǎng)的牽手中，SMG看中的是風行網(wǎng)所掌握的新媒體渠道和積累多年的用戶存量；而風行網(wǎng)之所以傍上SMG則是希望能夠以此吸收東方衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。風行網(wǎng)在2014年提出了臺網(wǎng)互動，但當理想遇到現(xiàn)實之時，不得不承認的是，東方衛(wèi)視在幾大地方臺的比拼中并不算出頭，節(jié)目質(zhì)量差強人意；而風行網(wǎng)也僅僅只是一個過了氣的二流視頻網(wǎng)站，弱弱聯(lián)合并不能夠促使雙方的合作發(fā)生實質(zhì)性的演變作用。
另外，關(guān)于風行網(wǎng)拿到東方衛(wèi)視的獨家版權(quán)的消息也存在疑點。據(jù)知情人士透露，一些號稱東方衛(wèi)視給予風行網(wǎng)獨家版權(quán)的節(jié)目，其實并沒有真正地執(zhí)行，其中的一些內(nèi)容并不是僅僅給了風行網(wǎng)，在其他平臺也有播出，所以風行網(wǎng)并沒有真正意義上獲得東方衛(wèi)視的獨家版權(quán)，因而也很難達到大面積引導流量的效果。這一點與湖南衛(wèi)視將自己的版權(quán)全部放在芒果TV播出相比還是有差距的。
即使是到了2014年初，離開SMG 3年的黎瑞剛正式回歸，準備大刀闊斧進行改革，這一現(xiàn)狀依然沒有得到改變。去年11月，百事通與東方明珠的重組方案公布后，以黎瑞剛為代表的SMG高管為東方明珠定下了一個互聯(lián)網(wǎng)電視的核心業(yè)務目標；然而，12月底便有消息稱黎瑞剛將從SMG再次離職。隨后不久，張大鐘也辭去了百事通董事一職。
在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域企業(yè)們集體燒錢做賠本買賣的時代，SMG收購而來的風行網(wǎng)想必也不是為了能夠靠其實現(xiàn)企業(yè)盈利。而作為早一批對于風行網(wǎng)的收購和發(fā)展寄予厚望的SMG高管們相繼離開之后，風行的未來發(fā)展就變得更加模糊。
既然現(xiàn)實已經(jīng)如此的殘酷，那倒不如將風行在線拋給需要的人。此次收購消息公布后，兆馳股份方面表示，本次公司將投入互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)的建設，通過收購風行在線股權(quán)獲得視頻資源的方式迅速建立優(yōu)勢內(nèi)容資源的儲備，同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務聯(lián)合運營，以用戶需求為導向，不斷推動硬件終端的持續(xù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，以達到不斷提升用戶體驗的目的。
而兆馳股份方面，先是接受了東方明珠22億元的增發(fā)增持，后又出資9.67億元持股風行在線。簡單說就是東方明珠投資22億元購買了兆馳股份，而隨后兆馳又反過來花10億元購買了其子公司風行網(wǎng)。繞了一大圈，東方明珠從風行網(wǎng)的控股方變成了占股方，名義上甩掉了這個“國有資產(chǎn)流失”的沉重包袱。
視頻網(wǎng)站：想要跑得快，還得靠干爹
2011年，一場視頻網(wǎng)站行業(yè)中的版權(quán)大戰(zhàn)將整個視頻網(wǎng)站企業(yè)進行了大洗牌動作。在此之后，雖然對于內(nèi)容版權(quán)的爭奪很快就過去了，但縱觀近兩年各大視頻網(wǎng)站在企業(yè)經(jīng)營上的新動作，不難發(fā)現(xiàn)，通過版權(quán)的密集購買，擴充本企業(yè)在視頻網(wǎng)站行業(yè)中的知名度以及口碑，依舊是視頻網(wǎng)站企業(yè)謀求行業(yè)突圍的重要手段之一。尤其是在免費廣告模式難以實現(xiàn)企業(yè)盈利，版權(quán)內(nèi)容購買收支失衡，燒錢虧損的困境難以突破之前，各家企業(yè)有且只有找干爹、傍大腿這一出路。
因此，視頻網(wǎng)站行業(yè)集體拼爹的現(xiàn)狀也開始變得見怪不怪。到目前為止，愛奇藝背靠了百度，騰訊視頻自有騰訊養(yǎng)著，優(yōu)土摟上了阿里的大腿，搜狐視頻的生父是搜狐集團，就連PPTV都勾搭上了蘇寧。而酷6就是太過急于求成，因為沒有耐得住視頻行業(yè)虧損的現(xiàn)狀，就賣給了Sky Profit公司的創(chuàng)始人許旭東，陳天橋也退出了董事會。有行業(yè)人士指出，其實對于視頻行業(yè)，不管怎么樣的戰(zhàn)略思路，都要舍得前期投入，不要太計較及時的回報。整體看來，視頻網(wǎng)站行業(yè)基本上也已經(jīng)逃不出有錢就任性的BAT魔掌了。
雖然重組通過審批后，SMG的市值被估已超千億元，但相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三大巨頭BAT對于視頻網(wǎng)站業(yè)務的投入，SMG能夠花在風行網(wǎng)上的資金可謂是少之又少。尤其是“國有企業(yè)”的身份，導致SMG并不能像其它干爹一樣，在視頻網(wǎng)站業(yè)務上持續(xù)不斷地大手筆砸錢。
沒有一個明確的企業(yè)定位，沒有可觀的版權(quán)內(nèi)容積累，沒有成熟的用戶付費模式，也沒有產(chǎn)業(yè)趨勢下的資金支持，風行網(wǎng)注定將會淪落為只能被拿來被比較和警醒的失敗作品。
早在SMG時代，風行網(wǎng)或許還有過被期許和等待的成長時期，但在芒果TV依靠湖南衛(wèi)視這一大樹撐起了體制內(nèi)改革先例之后，以及眼看其依舊沒有擺脫砸錢、虧損、用戶流失的產(chǎn)業(yè)難題之后，SMG寄托在風行網(wǎng)身上的希望正在慢慢消失。
當然，對于兆馳股份來說，風行在線可被利用的價值定位并不是一個視頻網(wǎng)站企業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型下內(nèi)容資源的重要渠道。至于SMG沒有講完的故事，兆馳股份能不能繼續(xù)講下去，依舊難說。
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