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鈦媒體注：以“移動連接重塑未來”為主題的2014年第七屆騰訊智慧峰會昨天舉行。而最受關注的是這一屆的重量級嘉賓——被譽為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，同時也是全球暢銷書《認知盈余》作者克萊·舍基，他的現(xiàn)場主題演講《分享經(jīng)濟：移動是市場多樣化的核心》讓人印象深刻。會后克萊·舍基接受了鈦媒體的專訪，這位堅定“分享主義”支持者將如何描繪我們未來的社交形態(tài)？基于訪談整理的核心觀點和干貨如下：

就克萊·舍基最被人熟知的兩本暢銷書來說，如果說《未來是濕的》告訴我們正在進入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”，那么《認知盈余》便是在進一步闡述，互聯(lián)網(wǎng)時代的人為何擁有分享的資源稟賦。

如今全球范圍內，用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻變得越來越低，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量變得更加龐大，它們將形成什么樣的社會型態(tài)？我們又該如何順應這種變化？這是一個宏大卻又現(xiàn)實的問題。鈦媒體向舍基問了兩個問題：

一、在信息過剩的今天，有價值的信息其實在下降......是不是可以創(chuàng)造一個機制，來引導用戶分享有價值的信息？

二、基于分享型經(jīng)濟，未來社交媒體會出現(xiàn)什么新形態(tài)？?

第一個問題：信息生產

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時期，我們決定給用戶什么信息，他們就聽什么信息，用戶是被動的；現(xiàn)在，你不管是做飲料還是做高科技產品，都會受到各種各樣的影響，線上接受信息的人不僅是消費者，也是決策者、參與者。

智能設備不僅改變了我們的生活，也改變了我們對移動互聯(lián)網(wǎng)的參與方式。如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上、線下的界限正逐漸模糊，人與人之間的關系變得更復雜了。

在克萊·舍基看來，我們已經(jīng)到了這樣一個時代：

大家都有手機，我們與其他人溝通的意愿更強烈了，所以我們會注意到很多人喜歡把自拍放到網(wǎng)上的時候，大家愿意到網(wǎng)站上寫書評。與此同時，每個人都可以是信息的接受者，但同時也在扮演著分享的角色?？巳R·舍基所傳達的思想讓我們認識到，如果你不能學會主動迎接，不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。

被網(wǎng)絡包圍每個人，如今都在享受“分享”這個事實。但信息過剩又趨于碎片化又成了新問題，有價值的信息呈現(xiàn)下降的趨勢，那么，是不是可以有一個機制來引導用戶分享有價值的信息？

對這個問題，克萊·舍基很直接的告訴鈦媒體：“我們是做不到這個引導作用的，”他表示，因為在一個日趨自由的環(huán)境當中，你不可能要求所生產出來的東西一定與所消費的東西是高度匹配的，而且這個道理，其實已經(jīng)在我們歷史上多次證明是正確的。比方說，一個（言論）市場上存在信息過剩，平均的信息的質量肯定會下降，但是信息的總量必然會上升。

克萊·舍基的回答，其實和我們所謂的“自媒體時代”的論斷不謀而合。如今每個人都可以發(fā)微信，發(fā)微博，但是你不可能要求每一個信息的質量都非常高，但是在接受信息的過程當中我們會有一個信息的過濾，當我們分享之后，可能別人對我們的信息會做一個過濾，他再接著分享。事實上，即便有時別人分享的東西對我們沒有價值，然而我們還是會有想要窺探的欲望，這是一種心理作用。

第二個問題：未來社交

鈦媒體在采訪過程中再次確認，克萊·舍基不只對移動端的信息分享有著獨到的見解，他還是一個堅定的“分享型經(jīng)濟”的倡導者。

分享型經(jīng)濟是未來商業(yè)的一種發(fā)展模式，在國外也有如Airbnb一樣成功的案例，然而在國內，分享型經(jīng)濟雖然炒的很熱，但仍舊處于起步階段，與美國的差距很大?？巳R·舍基也分享了他的看法，他說，無論是在美國還是中國，分享型經(jīng)濟要想取得成功，必須具備三個因素：

1.優(yōu)質的服務或產品；2.分享的人和對方必須要有一個比較高的認知水平；3.人與人之間相互的高度信任。?

克萊·舍基還告訴鈦媒體，中國具備分享型經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質土壤。在中國，有40多個城市人口達到了200W以上，城市人口的高密度給予共享式經(jīng)濟的傳遞首先提供了機會。雖然現(xiàn)在中國與國外的法制體系和框架有著不同，可能面臨政策上的風險，然而現(xiàn)在已經(jīng)有事實證明，中國的企業(yè)都在爭搶分享型經(jīng)濟的紅利，并且已經(jīng)初見成效，克萊·舍基還預言明年我們將見證中國分享型經(jīng)濟的大爆炸，P2P租車只是開啟了序曲。

在克萊·舍基看來，中國的分享型經(jīng)濟并不是落后，而是起步晚，事實上中國比美國發(fā)展的還會更快，很可能后來居上，因為中國的經(jīng)濟形態(tài)太適合分享型經(jīng)濟的發(fā)展。

以上，我們不難看出，信息的分享使得一對一和群體之間的對話都發(fā)生了改變，也促生了新的商業(yè)模式（分享型經(jīng)濟），人們的需求也在發(fā)生了改變。原來這些行為是單個的，但是有了社交媒體，這些行為和需求更加細化了。如果細心觀察，你會發(fā)現(xiàn)很多人經(jīng)常上網(wǎng)，或者說在電腦上花很多的時間。其實他們并不是在工作，他們只是在體驗上網(wǎng)這種感覺。

那么，由此衍生的未來社交媒體會往哪個方向發(fā)展？

“我認為，我們未來發(fā)展比較快的會是一些協(xié)作式的和一些問答式的應用軟件，或者是網(wǎng)站”，克萊·舍基這樣告訴鈦媒體。他的理由是，這些網(wǎng)站和軟件的功能是在網(wǎng)上解答，是網(wǎng)友提出的比較具體的而專業(yè)的問題；而這些問題的最終答案，對于提問者和其他人都是有非常高的價值。這些軟件或者這些社交媒體的發(fā)展，最終會影響到我們的經(jīng)濟時態(tài)的行業(yè)。

看看你的口袋——如今，每個人的口袋里至少有一部智能設備，以滿足日常的需求；而事實上我們的大部分需求是通過人與人之間的對話來完成的，不是嗎？正如克萊·舍基所說，人人分享的時代，每個人所分享的內容只不過是談資而已——人與人之間的對話才是關鍵。

在我們看來，克萊·舍基最引發(fā)思考的一句總結是，“我們要適應這樣的對話，因為如今看來我們過高地估計了我們對技術的依賴，而忽略了通過技術連接的后面的人?！保ū疚氖装l(fā)鈦媒體）