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萬達電商:三個“臭皮匠”能否抵過一個“諸葛亮”

萬達有資金、線下資源;百度、騰訊有海量用戶、海量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)和用戶分析能力,并且擁有優(yōu)秀互聯(lián)網運營、技術人才,組合走“線下入口+線上入口+電商搜索”模式,從資源整合來說,萬達+百度+騰訊組團阻擊阿里巴巴,屬于強力戰(zhàn)隊。

千呼萬喚始出來,萬達電商又來了。8月27日萬達集團內部消息稱,百度、騰訊以及萬達將于周五共同宣布,成立一家新電子商務公司。三家公司將對新電商公司投資約50億元人民幣(約合8.1億美元),萬達持股70%,騰訊和百度均持有15%的股份。這么喜大普奔有意思的消息,對于混跡互聯(lián)網多年現(xiàn)轉戰(zhàn)移動互聯(lián)網凌云平臺的amos來說,必須買瓜子帶板凳,前來圍觀嘮嗑幾句!

三個“臭皮匠”:萬達、百度、騰訊

開頭為什么說“又”呢?因為萬達并不是第一次“觸電”唄!據(jù)amos了解,前萬達電商于2012年5月份組建。2012年,壕萬達集團開出200萬年薪招聘電商CEO,整個電商界人盡皆知,并先后面試40多位應聘者。2012年12月,曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)龔義濤出任萬達電商總經理。但在2013年6月,傳聞稱萬達電商CEO龔義濤已離職,萬達電商由萬達集團CIO朱戰(zhàn)備暫時接管。此后,萬達電商經歷諸多調整,包括上線萬匯網,但其CEO再未公開露面。涉及萬達電商事務的公開發(fā)聲,都由萬達集團董事長王健林親自出馬。倒騰了這么久,擁有強大線下資源的零售、地產大亨萬達集團的電商戰(zhàn)略還是不溫不火,不見起色!

再來說說百度,百度自2007年涉足電商業(yè)務以來,百度有啊、樂酷天、愛樂活、耀點100……這一個又一個短暫的“電商孩紙”紛紛夭折。百度曾放言三年內打敗淘寶,可惜卻讓大伙看到的確實百度屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的倒騰電商之路。話說回來,度娘還算是有先見的,可惜行動就遲緩了。百度2007年就開始進軍電子商務,可謂時機不晚,可惜一直到現(xiàn)在也沒有真正屬于百度自己的電商平臺讓大眾所熟知!難道真如傳說“百度沒有電商基因,搜索技術基因根深蒂固?!?

其實,“企鵝哥”騰訊電商之路也好不到哪去,騰訊“觸電”比百度還早個兩三年。從2005年“企鵝哥”上線首個電商項目拍拍網后,騰訊已在電商領域耕耘近十年之久。在2011年之前五六年間,騰訊自建電商平臺也終究沒有混出頭。至2011年開始,騰訊轉變戰(zhàn)略,開始大量投資電商企業(yè),易迅網、高朋網、F團、媽媽網、賣座網等都紛紛收歸騰訊旗下。根據(jù)不完全統(tǒng)計,騰訊共參與投資了至少20家包括在線旅游和移動電商在內的電子商務公司。再到今年3月宣布戰(zhàn)略投資京東,將自建的電商平臺打包融入京東。回看騰訊電商之路,經歷了從構建C2C平臺,到投資、收購多家垂直電商,再到完全割舍自建電商平臺將電商業(yè)務轉與盟友的過程。著實不容易,但終究還是難成大器。

萬達攜手百度、騰訊重踏電商之路

能否抵過一個“諸葛亮”:阿里巴巴

遙想當年,萬達老王與阿里老馬對賭1億,余音還在耳邊繚繞,真是往事不堪回首。今萬達公子“全民老公”王思聰微博吐槽“網購電腦桌送得太慢了”,微博頻頻發(fā)聲發(fā)力;再到前不久萬達老王宣布萬達將斥資50億再次“研究”電商之路,不排除與互聯(lián)網巨頭合作的可能性。到今天,宣布萬達持股70%,百度、騰訊各持股15%成立新電商公司。三巨頭做電商必須提到的那就是標題中說的諸葛亮“阿里巴巴”,這場電商之戰(zhàn)將會越來越有看點,三個“臭皮匠”能否抵過那個“諸葛亮”?

零售線下流量大亨。萬達在全國擁有近百來家萬達廣場,2007年成立“萬千百貨”,2010年以后以年開店15家的速度,成為中國百貨連鎖行業(yè)的前五強。線下流量對萬達來說,真是“那都不是事兒”,如何將這龐大的線下流量引到線上,再而變現(xiàn),將是“三個臭皮匠”電商的重點。

搜索大數(shù)據(jù)大亨。百度搜索占據(jù)搜索近70%的份額,為將來“三個臭皮匠”電商引流量,同時強大的互聯(lián)網技術及運營團隊搭建高大上的電商平臺,這些“那也都不是事兒”。

社交大數(shù)據(jù)大亨。騰訊為什么做啥都還過得去?因為他有“人”唄。做社交雄起的企鵝哥不缺用戶,同時用戶粘性強,擁有大量的用戶數(shù)據(jù)及流量,同時還擁有微信、微支付這等神器,給將來“三個臭皮匠”電商導導用戶、流量,開開相關接入端口,“那也絕對不是事兒”。

萬達有資金、線下資源;百度、騰訊有海量用戶、海量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)和用戶分析能力,并且擁有大量優(yōu)秀的互聯(lián)網運營、技術人才,組合走“線下入口+線上入口+電商搜索”模式,從資源整合來說,萬達+百度+騰訊組團阻擊阿里巴巴,屬于強力組合型戰(zhàn)隊?!暗貌坏降挠肋h在騷動”,電商是各大巨頭的必爭之地。傳統(tǒng)零售、地產大亨與搜索巨頭百度、社交巨頭騰訊組團再踏電商路,是否狙擊阿里,這個局應該會很有意思,拭目以待!

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  • 我們再次能看到砸錢的猴子稱大王的游戲了,喜歡網購的準備好網購,有人要為我們砸錢減價讓我們網購了。

    回復 2015.03.28 · via pc
  • 咬一口月餅,我想一遍020,打個電話,我又咬一口月餅。網頁版微信真煩,注冊表文件怎么都刪不掉。

    回復 2014.08.30 · via pc
  • 搬個小板凳,買小袋瓜子,瞧熱鬧啦。

    回復 2014.08.29 · via pc
  • 長期以來百度和騰訊也沒能撼動阿里在電商的統(tǒng)治地位,如果真的能和萬達組成BTW,不說能很快改變目前的局面,至少也能讓阿里感受到迄今為止最強的威脅。但是。。萬達搞電商這么久也沒什么起色,傳統(tǒng)企業(yè)不改變思路做電商真的不靠譜,和人家合作吧,放開手腳了又不能接受失去主導權,王老板真的不如扔給兒子去賭一把,要知道“全民老公”在互聯(lián)網的號召力比他爹大,眾人也是擦亮眼睛等著看他的蛻變。

    回復 2014.08.29 · via pc
  • 不割夕陽產業(yè)的命,光修修補補是不行的

    回復 2014.08.29 · via pc
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