【韓佩/鈦媒編輯】8月19日恰逢易信發(fā)布一周年，之前還給易信打出過“零分”的丁磊公開表示：“一周年之際，我認(rèn)為易信可以給個及格分了。移動社交應(yīng)用的戰(zhàn)役尚未結(jié)束，易信將越戰(zhàn)越勇?！?
不得不感慨。除了每天打開微信APP，你還會想起角落里的易信嗎？當(dāng)微博盛行的時候，網(wǎng)易推出了網(wǎng)易微博；而當(dāng)微信盛行的時候，網(wǎng)易立馬轉(zhuǎn)頭，默默放棄了網(wǎng)易微博轉(zhuǎn)做易信。當(dāng)一個月前，騰訊微博事業(yè)部被證實(shí)解散，而騰訊這次架構(gòu)調(diào)整被很多人冠以“防御型產(chǎn)品使命的終結(jié)”的名義。（詳見鈦媒體此前文章《苦命騰訊微博：一個防御型產(chǎn)品的落幕》）
現(xiàn)在回首來看整個移動社交應(yīng)用的命運(yùn)，為了和競爭對手爭用戶、爭流量、爭入口而擔(dān)當(dāng)“防御尖兵”角色的產(chǎn)品，除了易信和騰訊微博，恐怕還能數(shù)出不少。
大浪淘沙，經(jīng)過激烈的角逐，誰才是真正能留在用戶手機(jī)里的應(yīng)用？騰訊微博最終背靠著“騰訊爸爸”的大山依然沒有得到好的歸宿，那其他曾經(jīng)活躍在市場上的“防御尖兵”的現(xiàn)狀又如何？鈦媒體編輯梳理了這些防御型產(chǎn)品中的三個“偶像級”應(yīng)用，他們都正褪去初時的雄心：
移動應(yīng)用戰(zhàn)場一周年：易信“不易”
2013年8月19日，也就是一年前，中國電信與網(wǎng)易合作發(fā)布了新一代移動即時通訊社交產(chǎn)品“易信”，這是全球第一個電信運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作打造的社交產(chǎn)品。
微信的出現(xiàn)，成功的狙擊了三大運(yùn)營商一統(tǒng)天下的局面，資費(fèi)套餐一降再降，流量一增再增。微信的發(fā)展，使運(yùn)營商們的危機(jī)感倍增。而網(wǎng)易，在曾經(jīng)的網(wǎng)易微博上不能與騰訊微博背后的那座大山抗衡，于是便悄然轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動社交應(yīng)用市場，聯(lián)合中國電信推出了“易信”。
易信從一開始的時候，就打的是免費(fèi)牌，送流量，免費(fèi)電話，免費(fèi)短信，但其實(shí)這些并沒有抓住用戶最核心的需求。易信剛上線時，電信會推出各種各樣免費(fèi)送流量的活動來吸引用戶，但當(dāng)用戶使用一段時間后，卻會略帶失望的發(fā)現(xiàn)，免費(fèi)短信的功能似乎有點(diǎn)是中移動當(dāng)年飛信的翻版，免費(fèi)電話等功能也略顯雞肋，甚至有很多人認(rèn)為，易信和微信的功能太相似，無法突破。
然而，當(dāng)眾多人都以為，易信在移動IM市場沒有競爭力的時候，它交出了一份令人吃驚的答卷，且不論數(shù)據(jù)的真實(shí)性，易信在改變了戰(zhàn)略，重新進(jìn)行差異化定位之后，推出的功能，確實(shí)倒是有令人耳目一新的感覺。
易信的官方數(shù)據(jù)顯示，“問一問”每日內(nèi)容產(chǎn)出量已高達(dá)180萬，而“拼車族”應(yīng)用每日發(fā)起拼車路線約10萬條，這兩個不同的針對生活化的功能，增加不少了易信用戶的活躍度。另一方面易信做的很好的應(yīng)屬娛樂營銷，在電影《閨蜜》、熱門電視劇《一仆二主》，以及綜藝節(jié)目《如果愛》中，頻頻出現(xiàn)易信身影，相對于微信的用戶而言，易信的用戶更加偏向于年輕化。
在今年7月份的時候，易信對外公布，用戶總數(shù)超過一億，而昨天，易信團(tuán)隊(duì)在其給用戶的信中提到“近3個月，每月用戶增長量保持在1000萬以上”，更是提出了“新鮮生活社交”的戰(zhàn)略方法。
針對易信的這一系列變化，一年前還曾給易信打過零分的丁磊表示，“可以給個及格分了”。而易信團(tuán)隊(duì)淡然而又有力的寫道：“目標(biāo)已經(jīng)確定，唯有奮力前行。”
易信的這份數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，似乎讓人對它又多了點(diǎn)信心。馬化騰曾經(jīng)說過，打敗微信的，不可能是另一個微信?，F(xiàn)在看來，易信的差異化戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，到底結(jié)局如何，還是留給時間來回答吧。
來往：阿里內(nèi)部的另一個微信
和易信相比較而言，阿里媽媽推出的來往可能沒有那么幸運(yùn)。
2013年9月23日，阿里巴巴緊跟著微信、易信的步伐發(fā)布移動好友互動平臺 “來往”，想要在移動社交應(yīng)該市場搶一杯羹。
來往上線之初，同微信、易信一樣，采用綠色的logo，關(guān)于為什么移動社交應(yīng)用好像都偏愛綠色這一現(xiàn)象，有很多種說法，但是不難看出，來往的推出，是阿里布局社交化電商的一枚重要棋子，是對騰訊打造微信帝國的阻擊。
在來往產(chǎn)品的迭代中，加入了類似微信群聊的扎堆，也聲稱自己是主打安全私密的熟人社交，看起來在戰(zhàn)略方面和微信極其的類似，甚至曾一度被外界嘲笑為“永遠(yuǎn)比微信多一點(diǎn)”。很顯然，在產(chǎn)品初期，如何在微信的手中搶占用戶，這是擺在來往面前最重要的問題。
于是在這場戰(zhàn)役中，馬云不斷地利用任何可以利用的資源：給內(nèi)部員工下了死規(guī)定，將好友數(shù)量和年底紅包掛鉤，動員員工拉親友使用；自己又在微信上先發(fā)告別語，稱“我和微信的緣分盡了?！保惶詫氋u家加盟助陣，淘女郎在扎堆、朋友圈曬照片來吸引用戶……等等策略來進(jìn)行瘋狂的拉人，據(jù)來往官方公布的數(shù)據(jù)顯示，在那段時間，來往的用戶環(huán)比增長率達(dá)到了154.55%。用戶數(shù)以5到10倍的速度在增加。
然而在瘋狂地拉人動作之后，盡管來往推出的新版本在不停的增加著新鮮的功能來吸引用戶，但是在移動應(yīng)用市場的斗爭中，他還是輸了。
君不見，陌陌新奇，哪怕手機(jī)上裝著微信仍不影響陌陌用戶的活躍度；君不見，微信兇猛，微信打通京東、微店以及微信支付的功能，已經(jīng)足以威脅阿里的電商市場；君不見，來往緘默，除了還在不停的推出新的版本苦苦掙扎外，關(guān)于用戶數(shù)的報道，還停留在去年突破千萬人數(shù)時。
而如今，微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)下第一超級APP已經(jīng)像一把尖刀一樣，插入了阿里的電商生態(tài)。如果說阿里推出來往的目的，是佯攻微信社交，實(shí)防騰訊電商的話，那么對于今天的局面來說，它的速度也實(shí)在太慢了點(diǎn)。
馬云曾詼諧地表示：
“感謝微信哥哥給了我那么多的快樂和靈感。我們不期待這孩子（來往）會有微信那么有出息，但我們期待這孩子更有志氣，有個性，好學(xué)習(xí)。他今天和哥哥比有差距，但他不是要超越哥哥，而是做出自己的未來?！?/blockquote>現(xiàn)在看來，微信哥哥已經(jīng)成長的越來越強(qiáng)壯，而來往弟弟，還在打造自己未來藍(lán)圖的路上慢慢探索。
微視：即使被扶持上位，也得不到用戶的寵愛
對于騰訊來說，微博做出的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)還是很大的，即使其已經(jīng)結(jié)束了最開始的使命，但是在筆者看來，這個使命只是被另一款產(chǎn)品——微視繼承了而已，既是針對美拍，也是針對新浪微博。
2013年9月28日，基于開放關(guān)系鏈的8秒短視頻分享社區(qū)微視上線，同美拍一樣，微視主打的是短視頻分享，但是很顯然在畫面處理和宣傳口碑上，美拍更勝一籌。
微視上線的時候靠的是明星效應(yīng)，騰訊不惜花請了范冰冰等大牌明星來做電視廣告，上線近乎一年，基本上沒有什么大動作，也鮮少見用戶分享微視所拍的內(nèi)容。相反，同類型競品，美拍卻炒的火熱，新浪微博上有不少用戶進(jìn)行內(nèi)容分享。于是，今年7月23日，面對坊間盛傳的騰訊微博解散的流言，騰訊微博團(tuán)隊(duì)正式獨(dú)家回應(yīng)鈦媒體，在進(jìn)行資源整合，欲將微視扶持上位，這是明顯的下一款防御產(chǎn)品的節(jié)奏啊。
關(guān)于對手美拍，騰訊團(tuán)隊(duì)對于它的定位，更多的是一個工具化產(chǎn)品，而微視是一個內(nèi)容分享平臺。騰訊的一位產(chǎn)品經(jīng)理曾在自己的文章中寫道：
“美拍，和美圖秀秀同門出品，一開始具有明確的工具化定位，并且具有和美圖秀秀一樣有非常驚艷，化腐朽為神奇的內(nèi)容優(yōu)化工具，加在流暢的產(chǎn)品體驗(yàn)和極其傻瓜的操作門檻，不火都難。確實(shí)，在引爆流行的用戶口碑上，美拍是完勝的?！?“微視一開始就借用了微博的機(jī)制和運(yùn)營打法，借助未來4G的大勢而變成一個基于短視頻的內(nèi)容社區(qū)平臺，有點(diǎn)在提早布局，在遠(yuǎn)處等新浪微博的意味”。
從他的觀點(diǎn)中可以看出，騰訊其實(shí)更擔(dān)心的是美拍和新浪微博的結(jié)合，做一個內(nèi)容工具+平臺的分享社區(qū)，而微視背靠著兩大內(nèi)容平臺騰訊微博和朋友圈，相比較而言平臺資源是非常豐富的，有點(diǎn)像提前布局的意味。
微視的目的是先做工具再拓展到平臺，雖然說這樣的布局也并不是不無道理，但是微視所依賴的分享平臺，一是騰訊微博，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散，產(chǎn)品狀態(tài)也不是很好；二是微信，一艘裝載了幾乎整個電商市場的豪華巨輪，已經(jīng)變得越來越臃腫，恐怕騰訊不敢輕易再開辟入口。所以就目前微視所處的尷尬處境來看，要想做好這款防御產(chǎn)品騰訊還是很需要繼續(xù)努力的。（本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體）
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來往確實(shí)有些悲催。
有時候用易信發(fā)下短信
干不過微信啊
以人為本的軟件，不斷適應(yīng)新的需求，才可能生存下來。
微博的效用暫時無法取代，也許你沒有關(guān)注一些有價值的用戶，微博不僅僅是社交娛樂。
你不覺得微博快要被微信打敗了嗎？
當(dāng)qq、微信也和易信一樣沒落的時候，那時的互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)展到極限了！
就沒用過，在市場占有上要弱些
易信沒有什么大市場
微信好點(diǎn)