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馬云內(nèi)部郵件曝光:我們這么辛苦,不是為了變成一群土豪

今日晚間,馬云在內(nèi)網(wǎng)給員工發(fā)出內(nèi)部郵件,信中內(nèi)容主要關(guān)于馬云對于近日來一些負面報道的看法和心情,以及對于員工的建議與期望。鼓勵員工“用善意回應(yīng)外界批評”,并側(cè)面響應(yīng)了此前的阿里發(fā)展依靠“權(quán)貴勢力”一說。

【鈦媒編輯綜合】今日晚間,馬云在內(nèi)網(wǎng)給員工發(fā)出內(nèi)部郵件,信中內(nèi)容主要關(guān)于馬云對于近日來一些負面報道的看法和心情,以及對于員工的建議與期望。鼓勵員工“用善意回應(yīng)外界批評”,并側(cè)面響應(yīng)了此前的阿里發(fā)展依靠“權(quán)貴勢力”一說。

馬云此封郵件寫給2萬多名阿里集團員工,并向社會公開。

馬云認(rèn)為,員工們應(yīng)該將最近外界的批評分為三類,一類是沒有根據(jù)的謠言,對此,阿里已經(jīng)尋求司法介入。一類是由于誤解引起,他建議從他自身做起,做好溝通。但更多的是善意的,“要客觀的看待任何批評,因為大多數(shù)人在批評你的時候,盡管措詞讓你受不了,但他們是善意的?!?

談到最近發(fā)展中遇到的一些阻力,郵件稱:“公司小的時候,就如同小孩子,創(chuàng)新被稱為可愛,但公司大了以后,任何創(chuàng)新,一舉一動,都觸及利益,這個時候沒人覺得這種創(chuàng)新可愛,會被認(rèn)為是“破壞”。”

馬云在郵件中側(cè)面響應(yīng)了并側(cè)面響應(yīng)了此前的阿里發(fā)展依靠“權(quán)貴勢力”一說。他在郵件中稱,因為以前做到這么大的從來都不是民營企業(yè),盡管一直在提“企業(yè)要做強做大”,但一個民營企業(yè)真的做強做大時,一些人覺得很突然。“大家覺得國企大是可以的,也是應(yīng)該的,但民營企業(yè)那么大是不正常的;硅谷企業(yè)的高速增長是自然的,而中國企業(yè)的高速成長背后就可能有“權(quán)貴勢力”的幫助?!?

 

郵件全文:

主題: 我最近的一些想法和大家分享。

各位阿里人,

很久沒有和大家交流了,最近是阿里特殊時期,想和大家分享和交流一些我最近的心情和看法。

最近幾個月來,圍繞著阿里巴巴的各種各樣的負面報道層出不窮,毫無根據(jù)的謠言,無理的指責(zé),甚至是惡意的中傷和攻擊。由于公司現(xiàn)在是處于緘默期,我們不能對外回應(yīng),很多真相無法及時澄清。雖然我們對于惡意的造謠和攻擊已經(jīng)尋求司法介入,但接下來的時期,類似的報道和攻擊可能依然會很多。我們要有充分的思想和心里準(zhǔn)備。幾個月前我提醒過大家,在IPO期間,我們會遭受各種各樣的媒體轟炸,我自己是有準(zhǔn)備的,但即使有準(zhǔn)備也一度有過憤怒,郁悶和難過,所以大家有情緒都很正常。關(guān)鍵是如何調(diào)整過來。

前一星期,我在海外,一個專門研究中國企業(yè)的海外人士對我說他特別吃驚,他原話是這是么說的:“一個那么出色的中國公司會在國內(nèi)外遭受那么多的指責(zé)和批評,實屬罕見,這本身就是一種值得研究的心理和現(xiàn)象了。”其實,認(rèn)真想想,倒也不奇怪。

一方面,任何東西小的時候,都是可愛的,公司小的時候,就如同小孩子,創(chuàng)新會被稱為可愛,但公司大了以后,任何創(chuàng)新,一舉一動,都會觸及利益,這個時候沒人覺得這種創(chuàng)新可愛,會被認(rèn)為是“破壞”。今天只是一個開始,今后我們進入任何領(lǐng)域都可能引起爭議之聲。

另一方面,阿里十五年的發(fā)展,公司幸運的走到今天的規(guī)模和影響力,我們自己都還沒完全適應(yīng),國內(nèi)外社會的各個方面可能也沒有準(zhǔn)備好突然接受一個迅速長大到如此規(guī)模的中國民營企業(yè),以前做到這么大的從來都不是民營企業(yè)。我們一直在提“企業(yè)要做強做大”,但一個民營企業(yè)真的做強做大到這樣規(guī)模時,很多人的心理沒有準(zhǔn)備好。大家覺得國企大是可以的,也是應(yīng)該的,但民營企業(yè)那么大是不正常的;硅谷企業(yè)的高速增長是自然的,而中國企業(yè)的高速成長背后就可能有“權(quán)貴勢力”的幫助。

其實想想也正常,中國從來沒有這樣的情況,我們是第一個“享受”這種不適應(yīng),但今后的中國,我們這樣的公司一定會越來越多。

未來中國互聯(lián)網(wǎng)要做的事很多,能做和可以做的事更多。公司大了,責(zé)任就應(yīng)該大,責(zé)任大了期望值一定高,期望值高了,批評指責(zé)失望自然就大,這是規(guī)律,我們要承認(rèn)和接受這樣的規(guī)律。

我們還必須有心理準(zhǔn)備,幾個月以后我們的周圍環(huán)境也會發(fā)生很大變化,很多人看我們的眼光會不一樣,包括你的親人和朋友。我們的城市生態(tài)也有可能變化??焖侔l(fā)展的大企業(yè)在給城市帶去經(jīng)濟效益的同時,也可能帶去房價,區(qū)域物價,生活費用增加。。。當(dāng)年西雅圖有了微軟后,城市一度也不適應(yīng)這么大一個企業(yè)的誕生,去年硅谷都對谷歌和Facebook都有不適應(yīng)。阿里也肯定會有這么一天的。

以目前的體量、規(guī)模和影響力,今天的阿里巴巴和之前的阿里巴巴不一樣了,社會、公眾甚至政府對我們的看法、期望、要求也完全不一樣了。未來相當(dāng)長的一段時間,我們還會遇到各種各樣的沖擊,我們要客觀的看待任何批評,因為大多數(shù)人在批評你的時候,盡管措詞讓你受不了,但他們是善意的,對我們是抱有期待的,很多人講的是有道理的;

社會上有很多的不理解和誤解,說明我們對外的溝通和表達不夠。至于那些存心制造的謠言和毫無根據(jù)的指責(zé),就當(dāng)是人類的情緒排泄物罷了。雖然我們從來就不是為了外界的輿論而活著,但面對批評,我們可以平心靜氣,用心體味,學(xué)習(xí)思考,有則改之,無則加勉。我始終相信,我們對這個世界充滿善意,這個世界肯定對我們也是充滿善意,更何況我們有很多事可以做得更好。

我最常想起的是一個智者和我說的一句話:“任何時候要想清楚,你有什么?你要什么?你放棄什么?”我們要清醒的認(rèn)識到,阿里在走的是前人沒有走過的路,在今天社會大眾普遍認(rèn)為“商人一定是唯利是圖”的前提下,我們的使命注定我們將不會被人輕易的理解。改變是需要時間的!過去,我們看到比較多的是自己推動商業(yè)社會進步發(fā)展的正面積極效應(yīng),但是對于可能帶來的反作用力,我們關(guān)注的不夠,溝通的也不夠。這也正是我們今后必須要注意和完善的地方。

這是風(fēng)浪,但更是阿里人千載難逢的學(xué)習(xí)機會,是一種福報,一種修煉。我們離完美還太遙遠,確實需要面向未來,審視自我;確實有很多的東西有待提高,確實需要為社區(qū)、為城市、為社會付出更多;確實需要堅持阿里一直以來的使命感。

證明自己最好的辦法就是努力做得更好,擔(dān)當(dāng)?shù)母?。堅持堅持,相信相信。?dāng)別人沒有適應(yīng)我們的時候,我們不如先學(xué)會適應(yīng)別人的不適應(yīng)。

最后嘮叨一句,我們這么辛苦,可不是為了變成一群土豪。:)

馬云

阿里巴巴集團董事局主席

2014.7.29

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  • 明年7.1入職阿里

    回復(fù) 2014.12.08 · via pc
  • 證明自己最好的辦法就是努力做得更好,擔(dān)當(dāng)?shù)母?。堅持堅持,相信相信。?dāng)別人沒有適應(yīng)我們的時候,我們不如先學(xué)會適應(yīng)別人的不適應(yīng)。

    回復(fù) 2014.10.30 · via pc
  • 修習(xí)很重要

    回復(fù) 2014.10.08 · via pc
  • 馬云內(nèi)部郵件是怎么曝光的? 為何每周都被曝光?

    回復(fù) 2014.08.13 · via pc
  • (發(fā)呆)

    回復(fù) 2014.08.06 · via pc
  • 能受磨難是好漢,不遭人嫉是庸才!

    回復(fù) 2014.08.04 · via pc
  • 能夠在關(guān)鍵時候穩(wěn)定軍心是領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能,但阿里目前存在問題著實不少了。

    回復(fù) 2014.08.01 · via pc
  • 其實一路都是有爭議的。確實有問題是存在的。只是是外國的公司而已,不是民營企業(yè)。

    回復(fù) 2014.07.31 · via pc
  • 不是太好啊,不看好

    回復(fù) 2014.07.31 · via pc
  • 已經(jīng)是土豪

    回復(fù) 2014.07.31 · via pc
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