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媒體電商化的又一樣本:今日頭條做“特賣”

流量變現(xiàn)的一種方式,今日頭條從阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟處賺取淘寶客傭金。

鈦媒體注:隨著媒體變革的加速,越來(lái)越多的媒體開啟了多元化經(jīng)營(yíng)之路,不少區(qū)域性媒體早已開始本地生活和電商嘗試,此前鈦媒體多有文章進(jìn)行披露和分析。近日,陷在版權(quán)問題中的今日頭條,悄悄上線了一個(gè)個(gè)性化推薦的品牌特賣電商頻道。個(gè)性化推薦可以理解,這正是今日頭條這款A(yù)PP在眾多新聞推薦類應(yīng)用中異軍突起的核心要素,然而,通過新聞籠聚人氣,通過個(gè)性推薦,來(lái)做特賣導(dǎo)購(gòu)電商化能行嗎?以下是鈦媒體作者的一己之見:

 

近日有新聞曝出,官司纏身的新聞?lì)怉PP今日頭條低調(diào)上線了電商版的個(gè)性化推薦品牌特賣頻道,并邀請(qǐng)了多個(gè)淘寶平臺(tái)上的大商家合作。具體流程是:用戶點(diǎn)擊商家活動(dòng)推廣圖進(jìn)入頻道頁(yè),再點(diǎn)擊單品進(jìn)入商品詳情頁(yè),最后點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)至淘寶上完成購(gòu)買。

筆者這邊也拿到了第一手的內(nèi)測(cè)產(chǎn)品DEMO及實(shí)際截圖,如下:

?

移動(dòng)變現(xiàn)三大途徑:電商、搜索、游戲

眾所周知,由于無(wú)線的特性,傳統(tǒng)的廣告位模式對(duì)于用戶體驗(yàn)有一定傷害,導(dǎo)致目前無(wú)線客戶端面臨的變現(xiàn)情況不容樂觀,尤其對(duì)于今日頭條這種新聞資訊類的APP,用戶使用其APP主要是基于獲取信息的需求,本身商業(yè)化的場(chǎng)景需要更加謹(jǐn)慎,否則好不容易打下的江山就毀于一旦。

那么,為什么今日頭條會(huì)選擇電商這條路呢?

目前不論是PC還是移動(dòng),變現(xiàn)主要通過三大途徑——電商、搜索、游戲,這也對(duì)應(yīng)了目前最賺錢BAT的核心業(yè)務(wù),搜索是百度的老本行,但是在用戶行為更加分散的移動(dòng)領(lǐng)域不可逆轉(zhuǎn)地正在衰落;騰訊雖然是社交起家,但是真正下金蛋的業(yè)務(wù)卻是游戲。

相對(duì)而言電商的變現(xiàn)能力和拓展性更為強(qiáng)大,即可以直接做平臺(tái)或交易,也可以依托大淘寶做外圍導(dǎo)購(gòu)。從圖中可以看到今日頭條“特賣”這個(gè)頻道,實(shí)際上就是依托阿里旗下淘寶、天貓的商家資源,用淘寶客模式搭建而成的導(dǎo)購(gòu)頻道頁(yè)面。

 

頭條“特賣”模式詳解

電商本身是個(gè)重運(yùn)營(yíng)的活,流量、交易、庫(kù)存、物流、配送、客服,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是極大的人力和財(cái)力的投入,在目前中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下,如果沒有豐富的商家、商品資源,想進(jìn)入電商做導(dǎo)購(gòu),或者是類淘寶模式做平臺(tái),真的沒那么容易。

阿里媽媽旗下的淘寶聯(lián)盟是目前中國(guó)最大的CPS聯(lián)盟,覆蓋淘寶百萬(wàn)級(jí)賣家推廣資源,2013年全年的對(duì)外分成超過50億,基本上所有外部做導(dǎo)購(gòu)的網(wǎng)站和應(yīng)用都離不開淘寶聯(lián)盟。

今日頭條“特賣”頻道的電商導(dǎo)流合作,是典型的CPS場(chǎng)景,用戶通過今日頭條點(diǎn)擊進(jìn)入一個(gè)商品聚合的H5頁(yè)面,并可以直接在該頁(yè)面實(shí)現(xiàn)瀏覽、下單、購(gòu)買和支付。用戶成交以后,今日頭條從阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟處賺取淘寶客傭金。

實(shí)際上,雙方的合作并不是簡(jiǎn)單的廣告合作:淘寶聯(lián)盟通過對(duì)今日頭條開放商品API數(shù)據(jù)接口,對(duì)其輸出商品、商家信息;今日頭條在做好模板開發(fā)以后,通過人工編輯進(jìn)行商品、店鋪的篩選并組織導(dǎo)購(gòu)的內(nèi)容。

這種合作方式對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都有好處,對(duì)于淘寶聯(lián)盟來(lái)說(shuō),能夠從頭條的個(gè)性化推薦中獲取更多的流量;而對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō),其不需要投入任何人力物力成本,不需要招商,只需要有一個(gè)編輯就能運(yùn)營(yíng)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),同時(shí)如果內(nèi)容和推薦做到位的話,有折800、什么值得買等網(wǎng)站的先例在,高額傭金收入自然不在話下。

 

今日頭條搞的定電商嗎?

通過淘寶客API接口,建立導(dǎo)購(gòu)、特賣類平臺(tái)的成功案例并不鮮見。早期有美麗說(shuō)、蘑菇街等導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,現(xiàn)如今有折800、9塊郵等特賣平臺(tái)。不過相比之下,這些案例都是專注于垂直領(lǐng)域,花了更多精力在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上。

今日頭條雖然也選擇了淘客模式,但顯然其自身并不具備電商導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì),因此在現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)不會(huì)做“重運(yùn)營(yíng)”的事,而是要把目前的用戶和流量盡可能多的變現(xiàn)。與之更相似的是豆瓣“東西”和虎撲“識(shí)貨”這兩個(gè)案例。

這一模式的好處,就是今日頭條不需要太多的人力物力投入,無(wú)需自己去招商、建平臺(tái)、做推廣,只需通過淘寶客API就能獲得來(lái)自淘寶平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)商家、商品輸入。之后只需花少量的人力對(duì)商品進(jìn)行編輯,優(yōu)化用戶體驗(yàn),提升用戶點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率。

頭條的電商導(dǎo)購(gòu)夢(mèng)能否成功,取決于以下幾個(gè)因素:

1、 是否能找到導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容與資訊內(nèi)容的平衡點(diǎn):對(duì)于消費(fèi)資訊的用戶來(lái)說(shuō),在看新聞時(shí)偶爾瞟兩眼廣告無(wú)傷大雅,但如果廣告內(nèi)容過于泛濫,自然會(huì)影響用戶體驗(yàn),從而造成用戶的流失。如果頭條新聞像“度娘”一樣,前三頁(yè)密密麻麻的全是“推廣”內(nèi)容,那用戶不跑才怪。

2、 電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容的用戶體驗(yàn):因?yàn)椴扇〉氖荂PS模式,因此能否實(shí)現(xiàn)成交才是今日頭條收益效果的關(guān)鍵。內(nèi)容不好,或許轉(zhuǎn)化率只有0.1%,如果好一點(diǎn),或許能達(dá)到1%,如果恰巧通過feeds流方式把廣告內(nèi)容變成了一條新聞,或許轉(zhuǎn)化率能夠達(dá)到10%甚至更多。不同的轉(zhuǎn)化率對(duì)于頭條來(lái)說(shuō)代表著不同的收益能力,頭條既然已經(jīng)通過淘寶客API解決了商品素材來(lái)源這一大難題,或許接下來(lái)應(yīng)該做的,是向“什么值得買”取取怎么做導(dǎo)購(gòu)的經(jīng)。

3、 淘寶聯(lián)盟的對(duì)外政策:眾所周之,淘寶聯(lián)盟從去年開始對(duì)外政策就搖擺不定,今日頭條如果解決了前兩個(gè)問題,那接下來(lái)需要做的就是和淘寶聯(lián)盟談好長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作政策了。

總的來(lái)看,無(wú)線端的用戶流量、注意力越來(lái)越分散,已經(jīng)擁有用戶和流量?jī)?yōu)勢(shì)的今日頭條的確有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為無(wú)線導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的一股新銳力量。

 

哪些無(wú)線應(yīng)用還有機(jī)會(huì)進(jìn)軍電商導(dǎo)購(gòu)?

去年,阿里媽媽因?yàn)榉N種原因停止了與美麗說(shuō)、蘑菇街的合作,同時(shí)也幾乎收回了對(duì)外開放的所有API接口。從今日頭條案例來(lái)看,阿里媽媽似乎有意再次對(duì)外開放API。如果阿里媽媽重新開放API的話,相信會(huì)有一大批無(wú)線應(yīng)用有機(jī)會(huì)復(fù)制今日頭條這一模式。

筆者也從阿里媽媽內(nèi)部人士了解到,目前淘寶聯(lián)盟正在啟動(dòng)一項(xiàng)名為“握手”的電商共建合作項(xiàng)目,除今日頭條外,其還定向邀請(qǐng)了全國(guó)幾十家知名度較高的移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)測(cè),范圍涵蓋生活、社區(qū)、工具、導(dǎo)購(gòu)等多種類型,真正的對(duì)外開放預(yù)計(jì)8月份上線。

據(jù)了解,這次內(nèi)測(cè)范圍主要包括符合以下幾種特征的APP應(yīng)用:

1,用戶群體集中,如母嬰、時(shí)尚、美妝、家居、下廚等生活服務(wù)、社區(qū)類APP。

2,有適合的商業(yè)化場(chǎng)景,如包含掃碼比價(jià)、品牌標(biāo)簽、購(gòu)物資訊討論等。

3,在無(wú)線端有很好的流量來(lái)源,但卻沒有商業(yè)化途徑的資訊、閱讀類APP。

4,同時(shí)一些就導(dǎo)購(gòu)和電商有自己的理解運(yùn)營(yíng)能力的個(gè)人開發(fā)者也有機(jī)會(huì)向淘寶聯(lián)盟申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)服務(wù)。

目前我國(guó)各種無(wú)線APP發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但整體商業(yè)化步伐卻并沒有跟上發(fā)展的腳步。目前除游戲外,百度搜索競(jìng)價(jià)的模式顯然不太適合屏幕小、內(nèi)容少的無(wú)線。如果淘寶聯(lián)盟真愿意對(duì)更多“今日頭條”類應(yīng)用開放API接口,那一定會(huì)有更多APP迎來(lái)新的商業(yè)化機(jī)會(huì)。

本文系作者 莫可道! 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 來(lái)那么多虛的都沒有用,無(wú)論是媒體還是企業(yè),轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),無(wú)法直接忽略的三種盈利模式,即游戲、廣告、電商,其余的所有所謂的模式,包括花VC的錢,吃老本的錢,套政府的錢都是不靠譜的一錘子買賣,要長(zhǎng)期發(fā)展在當(dāng)下不能夠脫離的就這三種模式,無(wú)論你的應(yīng)用多么的花俏,多么的設(shè)計(jì)精巧。

    置頂
    回復(fù) 2014.07.25 · via pc
  • 很對(duì)

    回復(fù) 2014.09.09 · via pc
  • 我國(guó),在改革開放之初,有人驚呼:全民經(jīng)商!現(xiàn)在,大概沒有人這樣說(shuō)了,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),實(shí)質(zhì)就是經(jīng)商,經(jīng)營(yíng)各種商品。其實(shí),并不分誰(shuí)可以干,誰(shuí)又不可以干!

    回復(fù) 2014.07.28 · via pc
  • 先看看再說(shuō)

    回復(fù) 2014.07.28 · via pc
  • 做好新聞內(nèi)容比什么都強(qiáng)

    回復(fù) 2014.07.27 · via pc
  • 感覺他們會(huì)自己把自己玩死的

    回復(fù) 2014.07.27 · via pc
  • 這樣做真的不容易

    回復(fù) 2014.07.27 · via pc
  • 期待吧

    回復(fù) 2014.07.27 · via pc
  • 個(gè)人覺得不太看好

    回復(fù) 2014.07.26 · via pc
  • 廣告也可以做的很有藝術(shù)感,比如韓寒監(jiān)制的app 一個(gè),里面的廣告模式就可圈可點(diǎn)。

    回復(fù) 2014.07.26 · via pc
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