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1. 谷歌成功預(yù)測世界杯16強賽果，1/4決賽預(yù)測曝光

谷歌產(chǎn)品營銷經(jīng)理本杰明·貝托謝姆(Benjamin Bechtolsheim)周三在一篇博客中表示，到目前為止，谷歌的云計算平臺已成功預(yù)測了世界杯16強比賽每場比賽的勝利者。

谷歌使用了來自O(shè)pta Sports的數(shù)據(jù)，評估了每個職業(yè)足球聯(lián)盟過去多個賽季的情況，以及世界杯小組賽期間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。根據(jù)對球員此前比賽中表現(xiàn)的分析，谷歌預(yù)測了這些球員在隨后比賽中將會有什么樣的表現(xiàn)。這一系統(tǒng)還使用了由BigQuery工程師喬丹·提加尼(Jordan Tigani)開發(fā)的實力排行榜系統(tǒng)，同時考慮了觀眾熱情程度數(shù)據(jù)，以計算主隊優(yōu)勢。

谷歌承認(rèn)，該公司并不是唯一做出完美預(yù)測的公司，而世界杯16強比賽中也沒有冷門出現(xiàn)。不過，谷歌仍將繼續(xù)使用這一系統(tǒng)來預(yù)測世界杯8強的比賽。

以下是谷歌對世界杯8強比賽的預(yù)測：

巴西對哥倫比亞：巴西勝概率為71%

法國對德國：法國勝概率為69%

荷蘭對哥斯達(dá)黎加：荷蘭勝概率為68%

阿根廷對比利時：阿根廷勝概率為81%

谷歌表示，將關(guān)注這些比賽，以檢驗這些預(yù)測是否符合實際情況。(新浪科技)

《商業(yè)價值》 @劉梅 點評：

微軟也全部預(yù)測對了，因為沒有冷門。谷歌能預(yù)測90分鐘的賽果嗎，不然對買彩票一點意義都沒有，可能讓大家在天臺跳樓的時候多一點參考……

2. 新聞撰寫機器人：媒體圈的新寵

美聯(lián)社于昨天宣布，他們從七月份開始將使用自動化技術(shù)撰寫公司財報。此前有新聞傳出，LosAngeles Times使用機器人撰寫新聞。除此之外Yahoo、體育機構(gòu)NFL也在使用機器人撰寫簡單的新聞。為什么越來越多機構(gòu)使用機器人撰寫新聞呢？

LosAngeles Times再一次地震后被爆出使用機器人撰寫新聞。我們都知道地震是很難預(yù)測的，甚至連專業(yè)機構(gòu)都很難給出確切的信息。但是LosAngeles Times在地震后三分鐘內(nèi)就發(fā)出了地震新聞，而讓該報社獲得了第一手的資訊。

為什么傳統(tǒng)的其他報社沒有辦法拿到這個資訊？因為地震太突然了，就算地震一發(fā)生就跑去寫新聞，也不可能在三分鐘內(nèi)完成。人類對于突發(fā)事件的處理能力比較弱，地震發(fā)生的時候，人們第一個想到的是保命，而不是寫新聞。所以這類新聞只能等到事情結(jié)束后，再補出報道，這個新聞已經(jīng)不夠“新”了。

另外，人類對于大量數(shù)據(jù)的處理能力也非常弱。美聯(lián)社稱，記者們每個季度能夠產(chǎn)生300份企業(yè)財報，而使用機器人以后，他們能在同周期里產(chǎn)生4400份企業(yè)財報。財報類的新聞一般是基于企業(yè)內(nèi)部財報而撰寫的，但企業(yè)財報的數(shù)據(jù)實在太多了。傳統(tǒng)方法就是用人工提取讀者需要的信息，這個工作人類可以勝任，但是工作量很大。

Automated Insight 的CEO Robbie Allen說：“其實就是讓機器人把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成故事，真正的難點在于怎么讓它看起來像人寫的，因為只有數(shù)據(jù)不是好故事?！彼€表示：“這可以讓記者們考慮‘為什么’、‘怎么做’等更深的問題。這并不會奪走記者們的工作，只會讓他們從龐雜的工作中解放出來?！?

@醒客 點評：

一切試圖取代人類的機器信息服務(wù)，都可能成為對人無意義的僵尸網(wǎng)絡(luò)部分，人類的信息需求是傳遞情感，任務(wù)或工作的“信息”，并不需要對人顯性化轉(zhuǎn)義（指代）。

@唐潤華 點評：

用機器寫新聞信息稿并非新鮮事，一些媒體和信息機構(gòu)早就將這種技術(shù)應(yīng)用于主要基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的信息生成。這種技術(shù)對數(shù)據(jù)信息服務(wù)商有一定價值，對傳統(tǒng)意義的媒體則意義不大。

3. 三星醞釀重組，超1億美元咨詢費引投行爭奪

路透社報道稱，三星集團(tuán)目前正在為將公司管理權(quán)轉(zhuǎn)交給繼承人而進(jìn)行重組。多家投資銀行在爭奪此次重組的咨詢業(yè)務(wù)，以賺取超過1億美元的咨詢費。

自今年5月三星董事長李健熙住院治療以來，三星加快了重組的步伐。對于三星來說，重組不僅能簡化復(fù)雜的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還能降低三星集團(tuán)繼承人所面臨的60億美元遺產(chǎn)稅。

為了爭取三星重組的咨詢業(yè)務(wù)，各國投行紛紛組建大型團(tuán)隊，CEO們也親自到三星進(jìn)行拜訪。據(jù)知情消息人士稱，花旗銀行CEO Mike Corbat去年曾親自去韓國與三星管理層會面，上個月花旗亞太主管Stephen Bird也曾赴韓。三星對投行的要求百家苛刻，一家外資銀行駐首爾的高管稱，為了與三星進(jìn)行一個小時的會議，投資銀行人士通常要花費30小時以上做準(zhǔn)備。銀行人士預(yù)計，三星未來兩年在費用方面的支出可能超過1億美元。(新浪科技)

@張思 點評：

三星這艘巨艦開始瘦身了，難度可想而知。咨詢機構(gòu)的引入或許不是關(guān)鍵，李健熙這位一手打造三星帝國的人究竟想保留哪些核心板塊決定著未來三星的走向。

4. 亞馬遜前員工吐槽：公司就像監(jiān)獄

對網(wǎng)購者來說，亞馬遜已經(jīng)成為他們生活中不可或缺的一部分。但對一些亞馬遜前員工來說，那里卻像是監(jiān)獄。而在亞馬遜的某些商業(yè)伙伴看來，與之打交道甚至?xí){自己的生計。

在一部名為《亞馬遜崛起》(Amazon Rising)的紀(jì)錄片中，CNBC曝光了亞馬遜商業(yè)行為的陰暗面，不僅倉儲中心的用工環(huán)境惡劣，他們甚至?xí)`取合作伙伴的業(yè)務(wù)。盡管CNBC發(fā)現(xiàn)，亞馬遜倉儲中心的員工對這份工作帶來的薪水和福利心存感激，但有幾個人卻這份工作過快的節(jié)奏，以及不切實際的過高預(yù)期表達(dá)了不滿。

“我感覺亞馬遜就像一個監(jiān)獄?！币晃辉?jīng)在亞馬遜倉儲中心任職的女員工在紀(jì)錄片中說。她和多位受訪者都表示，亞馬遜的用工環(huán)境十分惡劣，幾乎任何事情都會被計時，包括上廁所、包裝商品、從貨架取貨。

CNBC還表示，他們與100多家通過亞馬遜集市銷售商品的獨立企業(yè)進(jìn)行了溝通，其中有20家聲稱，亞馬遜試圖與他們的供應(yīng)商單獨簽訂協(xié)議，采購相同的產(chǎn)品，并直接通過亞馬遜網(wǎng)站銷售?！暗拇_如此?！眮嗰R遜前高管約翰·羅斯曼(John Rossman)告訴CNBC。(新浪科技)

@淚濕了眼best 點評：

去富士康吧，你會知道亞馬遜有多好。