近日，媒體報(bào)道繼QQ延伸出企業(yè)QQ后，微信也將開始企業(yè)市場的布局，微信已經(jīng)計(jì)劃在訂閱號(hào)及服務(wù)號(hào)基礎(chǔ)上推出“企業(yè)號(hào)”，定位為企業(yè)辦公。帳號(hào)完成認(rèn)證后可將員工微信導(dǎo)入。微信打卡、微信報(bào)銷、微信會(huì)議等企業(yè)功能都可以在微信上完成。
在微信全球注冊(cè)用戶超過10億之際，傳出此消息，引起了各方關(guān)注。在丁道師看來，騰訊微信推出企業(yè)號(hào)絕非一時(shí)興起，而是蓄謀已久。可能很多人不知道，騰訊在推微信企業(yè)號(hào)之前，已經(jīng)推出了企業(yè)QQ，并在2012年底推出了企業(yè)QQ的手機(jī)版，而且企業(yè)QQ的手機(jī)版本已經(jīng)具備了諸多CRM和企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作的功能。那問題就來了：騰訊為什么要推出兩款功能雷同的產(chǎn)品?
原因其實(shí)很簡單：內(nèi)部競爭，優(yōu)勝劣汰！對(duì)于騰訊這種級(jí)別的公司來說，很多領(lǐng)域都有幾個(gè)團(tuán)隊(duì)來做看起來類似的事情，這樣的好處是即使其他幾個(gè)都死了，只要能成功一個(gè)就能夠完成騰訊在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。按照這樣的思路，騰訊內(nèi)部先后成長起來了諸如微信、QQ游戲這樣的產(chǎn)品，當(dāng)然也有諸如QQ影音、QQ網(wǎng)購這樣基本消失了的產(chǎn)品。
微信企業(yè)號(hào)的幾大功能猜想
騰訊通過企業(yè)QQ沒有能夠在移動(dòng)辦公領(lǐng)域有所作為(實(shí)際上，市面上大部分的辦公軟件是基于PC端的，即使有移動(dòng)端，也幾乎是擺設(shè)或者簡單的信息溝通的功能)，在微信上推出企業(yè)號(hào)就勢在必行了。很多人對(duì)微信企業(yè)號(hào)的功能有哪些非常感興趣，就此我也咨詢了騰訊內(nèi)部認(rèn)識(shí)的一些朋友，大家都表示不知道或者不能說，可見微信企業(yè)號(hào)下一步要怎么走，騰訊自己都沒有完全想清楚。那么丁道師今天就在此做一些猜想：
一、實(shí)時(shí)通訊，內(nèi)外溝通方便快捷。
即時(shí)通訊是騰訊最強(qiáng)的基因，我猜想微信企業(yè)號(hào)的主要功能也是內(nèi)外溝通，微信企業(yè)號(hào)的通訊功能設(shè)置應(yīng)該既能夠滿足企業(yè)成員內(nèi)部溝通的各種需要，又能在最大程度上滿足企業(yè)內(nèi)部成員與企業(yè)外部聯(lián)系人的溝通需求，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)即時(shí)通信的模式多樣化的同時(shí)，提升了企業(yè)溝通的效率。甚至?xí)尤霃V播、短信群發(fā)等功能，一定程度上能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電子郵件。
二、績效考勤管理。
績效計(jì)算和考勤管理是企業(yè)內(nèi)部管理軟件非?；镜墓δ?，顯然微信企業(yè)號(hào)也應(yīng)該會(huì)有這些功能，并且可以方便地進(jìn)行云端漫游和存儲(chǔ)。
三、企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
微信企業(yè)號(hào)也應(yīng)該會(huì)在某種程度上幫助企業(yè)做信息化建設(shè)的推進(jìn)，會(huì)開放一個(gè)個(gè)api接口，允許企業(yè)接入第三方的應(yīng)用。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷和用戶分析。
可以說，在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代不僅僅是量級(jí)的體現(xiàn)，更是轉(zhuǎn)化能力的體現(xiàn)，微信幾億的用戶，利用這樣的企業(yè)級(jí)工具可以對(duì)其價(jià)值更好地挖掘。社交的基礎(chǔ)即人，無論是個(gè)人還是企業(yè)級(jí)市場，有了人才能形成可不斷擴(kuò)張的社交關(guān)系網(wǎng)，數(shù)據(jù)的價(jià)值才有落腳點(diǎn)。微信企業(yè)號(hào)或可精準(zhǔn)的分析企業(yè)潛在用戶，并且系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶提供的資料，按不同年齡、性別、愛好、收入、回訪次數(shù)等信息分類，企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品的特性，從中觀察、分析、精確地智能鎖定消費(fèi)者，以便后續(xù)展開針對(duì)性的營銷策略。
不差錢的騰訊為什么要做企業(yè)級(jí)市場
企業(yè)級(jí)市場是一個(gè)蘊(yùn)含巨大機(jī)遇的市場，但也是一個(gè)吃力不討好的事情，騰訊此前做微生活、微信會(huì)員卡等幾乎所有的企業(yè)級(jí)市場均沒有獲得太大的成功，那為什么還如此堅(jiān)定地進(jìn)入這個(gè)市場呢?
縱觀全球科技行業(yè)的發(fā)展大局趨勢，我們可以得出IT巨頭發(fā)展的一個(gè)共同的規(guī)律：先從消費(fèi)級(jí)市場起家，等市場飽和之后，最終轉(zhuǎn)型企業(yè)級(jí)市場，如果不轉(zhuǎn)型，要么被收購，要么被市場淘汰!我之前的文章提到過，美國的戴爾公司、IBM公司，以及中國的聯(lián)想公司，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域谷歌、亞馬遜也紛紛開始轉(zhuǎn)型企業(yè)級(jí)市場，中國的BAT們未來必須要放互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的榮光，擁抱更深層次的企業(yè)級(jí)服務(wù)市場。
【本文作者系速途研究院院長丁道師；微信公眾：dingdaoshi123】
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醉翁之意不在酒
野心好大，
能挑戰(zhàn)現(xiàn)有的企業(yè)bpm嗎
企業(yè)級(jí)市場，拉一個(gè)就是幾何級(jí)數(shù)增長
對(duì)外擴(kuò)充…增加微信的覆蓋領(lǐng)域
能占就都給他占上
你不搶，阿里就占了
用戶的錢沒有企業(yè)的錢好掙！
看上去是趨勢，現(xiàn)在的阿里和騰訊都是野心 ，但沒有服務(wù)價(jià)值，就算每個(gè)人都來過，也不見得就收入滿滿，依然可能開不遠(yuǎn)