近來網(wǎng)金寶、科訊網(wǎng)的跑路,又讓好不容易平靜了一段時(shí)間的P2P行業(yè)再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),拍拍貸CEO張俊甚至稱未來95%的P2P公司都會(huì)死掉。
眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)界,贏家通吃,活下來、能夠活得好的往往只有行業(yè)龍頭,對(duì)于目前如此分散的網(wǎng)貸行業(yè),重新整合是必經(jīng)之路,創(chuàng)業(yè)者即便并未抱著“撈一票走人”的想法,也有可能日后黯然下場。
那么P2P會(huì)有多少種死法呢?對(duì)于P2P的創(chuàng)業(yè)者們來說,也許知道了可能的死法,才能在日后的運(yùn)營中避免踩上地雷,有時(shí)候哀兵可能必勝。
1、? 監(jiān)管猝死
中國金融高層曾經(jīng)在多個(gè)場合指出P2P的四條紅線,就是“不提供擔(dān)保、不自融、不搞資金池、不非法集資”,對(duì)此融道網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO周漢認(rèn)為,前面三條,P2P平臺(tái)從技術(shù)和運(yùn)營上面都不難做到,而 “非法集資”則是一個(gè) “口袋罪”,雖然有個(gè)人吸收30人以上20萬元以上、單位吸收100萬元、150萬人等的量型標(biāo)準(zhǔn),但是構(gòu)成要件仍然讓人防不勝防:“(一)未經(jīng)有關(guān)監(jiān)管部門依法批準(zhǔn)或者借用合法經(jīng)營的形式吸收資金;(二)是通過媒體、推介會(huì)、傳單、手機(jī)短信等途徑向社會(huì)公開宣傳;(三),承諾在一定期限內(nèi)以貨幣、實(shí)物、股權(quán)等方式還本付息或者給付回報(bào);(四)向、社會(huì)公眾即社會(huì)不特定對(duì)象吸收資金”,P2P們想不中槍也難。
記得去年有個(gè)小游戲《100種蠢蠢的死法》,玩家可以想盡奇葩辦法把游戲中那只綠色的小怪獸弄死。而在現(xiàn)實(shí)生活中,如果P2P不斷出現(xiàn)害群之馬,造成了影響更大的群體性事件,只要一收緊非法集資罪的這個(gè)“口袋”,不管是否誠信經(jīng)營,都會(huì)被收入囊中。
周漢指出,即便不是這種暴風(fēng)驟雨運(yùn)動(dòng)式的整治,而是出臺(tái)各種監(jiān)管細(xì)則,對(duì)注冊(cè)資本數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)撥備甚至存準(zhǔn)率、人員結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理提出更加明確的要求,小平臺(tái)難以為繼是意料中的事——當(dāng)年美國證券管理委員會(huì)一出手,小平臺(tái)紛紛倒閉,只留下Lendingclub和Prosper兩家獨(dú)大,甚至連Zopa也因?yàn)榉▌?wù)成本過高而放棄了美國市場。
2、成本累死
雖然號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)金融,但是中國的P2P卻普遍有很重的線下部隊(duì)。一方面是為了吸引投資人,需要一支線下理財(cái)團(tuán)隊(duì),另一方面則是為了尋找借款人并進(jìn)行信用調(diào)查。這造成了P2P平臺(tái)的人員臃腫,人力成本過高。國外P2P平臺(tái)由于直接對(duì)接完善的征信系統(tǒng),交易量上億美元的P2P公司的員工大多只有10名員工左右,而在中國同等規(guī)模的P2P沒有數(shù)百人是下不來的。
雖然在企業(yè)發(fā)展到一定的程度、擁有一定的品牌知名度后,投資端可以依靠線上的口碑效應(yīng)和資金渠道,線下不用另行設(shè)置,如5月7日,人人友信就解散了位于天津和上海的財(cái)富管理中心,;同理借款人資源,也可以進(jìn)行渠道合作,如點(diǎn)融網(wǎng)就如融道網(wǎng)合作,由后者批量向前者推送客戶;2012年,線下業(yè)務(wù)規(guī)模已達(dá)百億的宜信,也推出純線上的宜人貸。但是信用體系缺失的軟肋,仍然讓P2P無法甩掉線下審核的人員包袱。
但是純線上就一定成本低嗎?從目前來看,即使是純線上的拍拍貸,人員數(shù)量也超過了300人,而它去年的業(yè)務(wù)量也不過10億左右,如果按拍拍貸的收費(fèi)模式:向借入者收取本金2%(借款期限6個(gè)月以下)或4%(6個(gè)月以上)的服務(wù)費(fèi),平均3%的服務(wù)費(fèi)率來算,3000萬收入也僅夠人員發(fā)工資的——何況互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)造成了從業(yè)人員的薪資泡沫,人員成本不菲。
而根據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì),另一家知名P2P公司點(diǎn)融網(wǎng)今年4月成交額約為2900萬元,標(biāo)的數(shù)為338個(gè),而點(diǎn)融網(wǎng)的人員也已經(jīng)達(dá)到400多人,點(diǎn)融網(wǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:審批費(fèi) 1.5%-2%,管理費(fèi)2% ,再向出資人收取利息的10%,以綜合費(fèi)率4%來計(jì),收入與支出也是不成正比的。
根據(jù)融道網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),雖然對(duì)于絕大多數(shù)民營、尚未形成品牌效應(yīng)的P2P平臺(tái)來說,支付給投資人的利息正在不斷下降,已經(jīng)從前幾年的20%下降至15-18%左右,但是比銀行系P2P(招行5.6%-6.1%)、國有背景P2P(開鑫貸8%-10%、陸金所8%左右),資金成本還是高出一大截,支付給理財(cái)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的提成也更高。
3、錢燒光死
金融業(yè)的屬性,使得P2P不能像其它互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司可以艱苦創(chuàng)業(yè),而是從一開始就必須注意公司的品牌塑造、實(shí)力和公信力展現(xiàn),以取得客戶尤其是投資者的信任,因此,高檔的辦公場所、過硬的網(wǎng)站技術(shù)、豪華的運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì)都是“標(biāo)準(zhǔn)配置”;在市場推廣上,雖然不像電商、團(tuán)購網(wǎng)站那樣可以大做平面廣告,但是網(wǎng)絡(luò)廣告也是耗資甚巨。
當(dāng)然,對(duì)于人人貸、拍拍貸、有利網(wǎng)等拿到千萬級(jí)美元風(fēng)投的P2P平臺(tái)來說,或者背靠財(cái)大氣粗的平安集團(tuán)的陸金所、國有股東背景、客戶來源穩(wěn)定的開鑫貸、金開貸等,都可以憑著雄厚的財(cái)力支持,“先燒錢圈地、再考慮賺錢”,在一段時(shí)間內(nèi)“策略性虧損”,但是風(fēng)投或股東的錢總會(huì)有燒光的一天。另外,風(fēng)投在入資時(shí),往往會(huì)提出業(yè)績的對(duì)賭條件,如果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),創(chuàng)始人被投資人“反客為主”甚至掃地出門的事情也不鮮見。
4、壞賬拖死
2011年7月21日宣布關(guān)閉的哈哈貸,是國內(nèi)P2P首次公開折戟,還引發(fā)央行發(fā)布了《關(guān)于人人貸有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》,但當(dāng)時(shí)哈哈貸的倒閉正是由于要做“中國最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)”,以至于業(yè)務(wù)量不夠而導(dǎo)致的;而目前處于圈地運(yùn)動(dòng)階段的P2P們則正好相反,雖然對(duì)外聲稱的壞賬率都只有1%左右,如人人貸公布的2014年第一季度的壞賬率僅為0.6%,拍拍貸在1.52%,但是實(shí)際逾期率要高很多,因?yàn)槟壳霸S多P2P平臺(tái)都有催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),逾期貸款減去催收回款才是壞賬。
融道網(wǎng)創(chuàng)始人CEO周漢表示,銀行在貸款利率6-10%、對(duì)借款人的資質(zhì)審核非常嚴(yán)格并要求抵押或擔(dān)保的情況下,而且還包括了大企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的情況下,平均壞賬率也只控制在1%左右。而工商銀行董事長姜建清也稱,隨著向小企業(yè)和家庭等高風(fēng)險(xiǎn)群體增加放貸,工行貸款不良率也在上升。而這兩類客戶恰恰就是P2P的客戶,P2P又是如何在貸款成本高達(dá)24%的情況下,做到和銀行相同的壞賬率呢?
宜信CEO唐寧曾經(jīng)聲稱的壞賬率在2-3%,而2012年德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)更是顯示壞賬率僅為0.7968%,但是事實(shí)是,從4月份起宜信被曝投資東北地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)8億元貸款壞賬,宜信即使申請(qǐng)資產(chǎn)保全,也很難追回全部欠款,而據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,宜信前員工透露在某些地方宜信的壞賬率更是高達(dá)15%左右。
5、擠兌枉死
而在中國房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)入下行通道、經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的情況下,不管是銀行還是P2P的壞賬率都將不斷提高,這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)單個(gè)P2P很難抵御。
而與銀行暫時(shí)還有隱形國家信用擔(dān)保,暫時(shí)不會(huì)發(fā)生擠兌相比,P2P發(fā)生這類風(fēng)險(xiǎn)的可能性將會(huì)更大,尤其是從去年下半年以來,P2P平臺(tái)屢屢發(fā)生倒閉、跑路事件,對(duì)于一些合法經(jīng)營的P2P平臺(tái),也會(huì)產(chǎn)生諸多不利的影響,使它們成為這些不良平臺(tái)的陪葬。
6大魚吃掉
最后一種,也許是一種比較體面的“死法”,那就是被其它的金融機(jī)構(gòu)、較大的P2P平臺(tái)并購。
隨著銀行進(jìn)軍P2P,已經(jīng)有越來越多的金融機(jī)構(gòu),如小貸公司、擔(dān)保公司,以及其它行業(yè)巨頭等對(duì)這個(gè)領(lǐng)域躍躍欲試,由于他們本身并無互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗(yàn),從無到有打造一個(gè)可能延誤戰(zhàn)機(jī),因此收購一個(gè)現(xiàn)成的平臺(tái)或管理團(tuán)隊(duì)也成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇,當(dāng)然對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,如果能夠保留原有的品牌和團(tuán)隊(duì),那就不是死而是鳳凰涅槃、浴火重生了。






快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
這么多p2p跑路了,坑了多少人啊
需要被新的技術(shù)取代
活下來的都是精英
不是p2p會(huì)亡,而是創(chuàng)業(yè)公司基本上都會(huì)亡
您未來能周周擁有數(shù)千至數(shù)萬的收入 名人推薦:【秘密】作者:包柏﹒普克特 (Bob Proctor) 強(qiáng)烈推薦 【窮爸爸富爸爸】作者:羅勃特﹒ T﹒清崎 唯一媒體公開推薦如果您尋找的是…一個(gè) 正當(dāng)合法的網(wǎng)絡(luò)事業(yè), 一個(gè)永續(xù)經(jīng)營的職涯規(guī)劃 一個(gè)可靠正派的大型企業(yè) 一個(gè)真正在家工作的經(jīng)營模式 一個(gè)踏實(shí)有成就感的網(wǎng)絡(luò)賺錢方法 一個(gè)不用出門就能進(jìn)行的完整教育訓(xùn)練 一個(gè)全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式 那麼,現(xiàn)在可以90天免費(fèi)體驗(yàn)我們的住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)! ==> http://tiny.cc/ondydx
no zuo no die
現(xiàn)在P2P那么多,魚龍混雜,是應(yīng)該優(yōu)勝劣汰了
you try you die(再見)
巨頭一進(jìn)來,投資收益率肯定只能和余額寶差不多了,還是有競爭者的好 (壞笑)
精辟,知道怎么死才能更好的活。(強(qiáng))