若能預(yù)知阿里要加持21，前21世紀(jì)傳媒執(zhí)行總裁、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)始人劉洲偉或許也不會(huì)發(fā)出那段曾震動(dòng)傳媒圈的微博吧。
據(jù)報(bào)道，阿里牽頭財(cái)團(tuán)斥資5億元投資國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體21傳媒，阿里或?qū)⒄荚鲑Y擴(kuò)股后股權(quán)的20%。除了阿里之外，還有中國(guó)建材和兩家小企業(yè)參與此次投資。作為21創(chuàng)始人，劉洲偉于去年8月間宣布辭職創(chuàng)業(yè)，方向是所謂“新媒體”。當(dāng)時(shí)恰逢貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》，哀鴻一片的全球傳媒業(yè)似乎又看到了希望。
其實(shí)資本大鱷染指?jìng)鹘y(tǒng)媒體并非海外獨(dú)有，復(fù)星郭廣昌投資了一批傳媒企業(yè)，首富王健林正是《華夏時(shí)報(bào)》背后的那棵大樹(shù)?？伤坪踹@些故事都被人們忽略了，直到阿里今日出手。沒(méi)錯(cuò)，正如貝索斯代表著亞馬遜、他入主《華盛頓郵報(bào)》象征著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳媒的征服與再造一樣，馬云入股21，啟動(dòng)的應(yīng)當(dāng)不是土豪包養(yǎng)模式。
近一年來(lái)，阿里馬云在文化傳媒領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。資本層面而言，阿里先是控股文化中國(guó)，緊接著又傳出了馬云投資華數(shù)傳媒，拿下其20%的股份的消息。產(chǎn)品層面而言，阿里攜華數(shù)傳媒推出了電視盒子，與創(chuàng)維合推互聯(lián)網(wǎng)電視，自己又推出了影視眾籌平臺(tái)“娛樂(lè)寶”。最近的消息是：6月10日，SMG旗下東方衛(wèi)視中心對(duì)外宣布，將與阿里巴巴集團(tuán)展開(kāi)多個(gè)層面的合作，合作內(nèi)容將在技術(shù)及硬件開(kāi)發(fā)、游戲開(kāi)發(fā)、天貓東方衛(wèi)視旗艦店、版權(quán)內(nèi)容以及節(jié)目融資等領(lǐng)域全面鋪開(kāi)。再聯(lián)想到馬云通過(guò)資本運(yùn)作捯飭到手里的幾張牌——新浪微博、優(yōu)酷土豆以及UC，一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)文化傳媒生態(tài)圈已然隱約在目。
有了已經(jīng)被更名為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)的文化中國(guó)，阿里有了影視制作的班底。借助于阿里系各支流所累積的大數(shù)據(jù)，便可在影視市場(chǎng)大肆推行類似“紙牌屋”的C2B模式。而“娛樂(lè)寶”則能改變?nèi)谫Y規(guī)則，把阿里影業(yè)的項(xiàng)目包裝成互聯(lián)網(wǎng)眾籌或理財(cái)產(chǎn)品。優(yōu)土、華數(shù)，又給了阿里影業(yè)在院線之外的多屏空間。而與東方衛(wèi)視傳統(tǒng)電視臺(tái)的合作，流量?jī)?yōu)勢(shì)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)被混搭起來(lái)，阿里的影視產(chǎn)品亦有了一線衛(wèi)視的渠道……而今，又把手插進(jìn)了傳統(tǒng)紙媒的江湖里。
投資紙媒，醉翁之意不在酒
聰明如馬云，一定知道靠搗鼓報(bào)紙雜志是掙不到大錢(qián)的。何況它所炮制的“碼上淘”已經(jīng)可以令多數(shù)紙媒總編輯趨之若鶩，壯大以后甚至可能扼住全國(guó)平面媒體的廣告營(yíng)收命脈。入股21傳媒，一定是還有其它念想和機(jī)緣的。盤(pán)算盤(pán)算，最靠譜的應(yīng)是如下兩方面。
其一是馬云樂(lè)于占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)，而21傳媒則急于找靠山。
21傳媒雖然創(chuàng)設(shè)時(shí)間不算太久，但在國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體序列當(dāng)中卡位靠前，內(nèi)容優(yōu)勢(shì)較為突出。不過(guò)，其經(jīng)營(yíng)正面臨越來(lái)越大的困難是不爭(zhēng)的事實(shí)。3月間財(cái)經(jīng)媒體人朋友圈中一篇題為“水皮《華夏時(shí)報(bào)》年會(huì)講話”的文章遭瘋轉(zhuǎn)。文中水皮便不無(wú)揶揄的說(shuō)道：《華夏時(shí)報(bào)》等營(yíng)收3.88億，什么概念呢，相當(dāng)于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》+《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》+《每日經(jīng)濟(jì)新聞》他們營(yíng)收的總和。背靠大樹(shù)好乘涼，水皮能在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的庇護(hù)下“逆生長(zhǎng)”，為何21傳媒就不可以傍著阿里過(guò)小富即安的好日子呢？恰恰馬云還是一個(gè)深諳輿論場(chǎng)力道的造勢(shì)大師，阿里又是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的公關(guān)國(guó)家隊(duì)。參股財(cái)經(jīng)報(bào)道見(jiàn)長(zhǎng)的21傳媒，近則可為阿里赴美上市營(yíng)造良好的國(guó)內(nèi)輿論氛圍，遠(yuǎn)則可鞏固阿里系在全國(guó)人民眼中的正面形象，花的錢(qián)是買UC的零頭都不到，何樂(lè)而不為？
其二是給阿里文化傳媒生態(tài)圈提供一種新的可能，也給苦逼中的傳統(tǒng)媒體供應(yīng)些許正能量。
此前阿里在文化傳媒領(lǐng)域的舉動(dòng)偏重于打造多屏通道，側(cè)重影視娛樂(lè)，而21傳媒可以制造的想象力是類似于彭博社、路透社的，是權(quán)威、即時(shí)、準(zhǔn)確和嚴(yán)肅的。倘若我們把較早前馬云入股恒生電子與此番進(jìn)駐21傳媒聯(lián)系起來(lái)，就不難腦補(bǔ)出這樣一番場(chǎng)面：阿里系既是全國(guó)領(lǐng)先的金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供貨商，占據(jù)了金融行業(yè)的數(shù)據(jù)源頭；又是國(guó)內(nèi)知名的金融咨詢和財(cái)經(jīng)資訊提供者，是投資者和資本市場(chǎng)之間的信息紐帶。絕對(duì)堪稱“馬博社”。而21傳媒所能得到的，則是從垂死掙扎到涅槃再生的機(jī)會(huì)。阿里入主之后，長(zhǎng)期的方向，或許正是將21做成其資訊和數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)，而非僅僅是內(nèi)容傳播平臺(tái)。
當(dāng)然了，屌絲不懂土豪心事。阿里參股21，外界咸吃蘿卜淡操心的說(shuō)三道四人聲鼎沸，也許在馬云看來(lái)壓根兒就不是個(gè)事。5個(gè)億而已，還是和央企中國(guó)建材和其他小伙伴湊份子的，算個(gè)啥呢？
我不是為了什么，我就是愛(ài)買！
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媒體改變不了被保養(yǎng)的命運(yùn)。。。