發(fā)行價19美元，開盤21.75美元，收盤上漲10%，新京東的第一天這樣結(jié)束。至此，一家中國的電商公司在上市之后演變?yōu)橐患一ヂ?lián)網(wǎng)平臺級公司。
就在納斯達克直播廳里，當被宣布京東是第118家在此上市的中國公司，中國人對吉利的傳統(tǒng)讓現(xiàn)場第一次沸騰。而就在這個敲鐘的現(xiàn)場，我見到很多人，他們或者有京東的標簽，或者和京東或老劉有某些關聯(lián)，他們或多或少地見證里京東的成長，觀察他們是一件很有意思的事。
CXO：
CXO們?nèi)康烬R，無論對于媒體還是外界，都是很難得的場面。
新任京東商城CEO沈皓瑜因為腳受傷，被老劉調(diào)侃是拄著拐杖跨越一萬多公里來紐約的，不過，沈皓瑜從百度到京東，先后從負責物流的COO到上市前期調(diào)整架構(gòu)成為商城CEO，在集團內(nèi)的躍遷程度之快也讓人驚訝。
坊間也有一個說法，說劉強東在美國期間，其實也在有意考察沈皓瑜和藍燁這兩個最佳的CEO人選。當然，劉強東最終的選擇理由無從知曉。至少直觀的看，從沈皓瑜擁有美國運通等職業(yè)背景對劉強東一直在強調(diào)的“國際化”路線上更貼合一些。
CFO黃宣德是整個上市過程的關鍵人物。用劉強東的話說，自己只花了1%的時間，其他全部交給了CFO。難得黃宣德在陳生強之后，僅來到京東8個月就能把京東這么復雜的財務結(jié)構(gòu)捋順。一個CFO的最大優(yōu)勢就是和各方保持良好平衡的關系以及讓人信任，據(jù)參加了在洛杉磯路演的資深人士透露，黃在溝通中簡單平淡但很容易讓你對他產(chǎn)生信任感。
不得不提到的人是前京東CFO現(xiàn)京東金融集團CEO陳生強。2007年加入京東，2012年成為京東首位CFO。為人低調(diào)很少見媒體。不過據(jù)京東很多內(nèi)部人士形容，思路極清晰，為人幽默靠譜，在公司有很多女粉絲。在納斯達克見到他時，他正在和華興資本的包凡聊天，逢人經(jīng)過就表示對包凡的認可，低調(diào)中又性情的一面。
今天看到的還有CMO藍燁、CHO隆雨、負責拍拍業(yè)務的美女副總裁Kate Kui 、剛剛從華為加盟京東負責海外業(yè)務的徐昕泉、技術(shù)負責人李大學、公關負責人李曦。
這次的溝通中，劉強東明確提出未來三件增速比較快的業(yè)務：1、三到六線市場的渠道下沉，實現(xiàn)更多人群覆蓋；2、移動市場；3、新興業(yè)務，如O2O、生鮮、物流開放、技術(shù)開發(fā)、金融等等。而所有的一切都要如上的各位繼續(xù)發(fā)力?！拔?5%的時間會花在團隊上，尋找合適的人，和團隊交流溝通?！眲姈|說。
3位老員工：
在納斯達克的直播室里，按照程序只給劉強東兩分鐘的自述時間，他上臺開得第一個玩笑是：我只有兩分鐘，還被你（前一位納斯達克的發(fā)言人）擠占了一分鐘。而用這一分鐘的時間，劉強東只用很簡單直白的語句，表達了一個核心思想——感謝京東人，今天的這些都屬于京東人。
就像我所見到的，這次一同來紐約的三個京東老員工，冮健、孫加明、張奇。冮健是家電業(yè)務線的總監(jiān)，孫加明原來負責IT數(shù)碼采銷副總裁，后來成為百貨業(yè)務副總裁，張奇是IT采銷的總監(jiān)，來京東十多年了，劉強東叫他“奇哥”。這些老員工大概都是在中關村時代就和老劉在一起打拼，從柜臺到線上。據(jù)說很多京東老員工都瞬間身家千萬。
投資人：
在這樣的場合，見到最多的就是投資人和投行人了。項目成功總讓人喜悅。
進到納斯達克見到的第一個投資人是KPCB的周煒，京東是周煒主導的單筆投資額最大的項目，也是KPCB在中國單項目投資額最大，近1億美元。KPCB在美國是投資過亞馬遜的。
第二個見到常斌，他曾經(jīng)在今日資本，現(xiàn)在在京東負責投資和并購。當京東成為僅次于騰訊、百度的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司，未來的中國互聯(lián)網(wǎng)格局變量中的巨頭又多了一家，而未來，它將會用更多資本的方式為自身補課和開疆破土。常斌也將是這個過程中的一個關鍵人物。
投資人里最搶眼的還是今日資本的創(chuàng)始人徐新，徐新今天打扮的很美，桃紅色上衣，珍珠項鏈，在一群以男人為主的環(huán)境下非常搶眼。
能夠感受到徐新今天非常興奮，很多媒體都和她有互動，站在原地腿都軟了她還在滔滔不絕，講這些年京東的關鍵時刻，講劉強東的幾次重要選擇，更講劉強東這個人這些年的變化，她最大的感受是“淡定，他越來越清楚的知道自己想要的是什么?！?
徐新終于賭贏了這次，在很多項目的出現(xiàn)問題之后，京東成了她唯一一個上市項目，毫無疑問，徐新是京東上市最大的贏家之一。目前今日資本在京東還有7.8%左右的份額。今日資本參與京東項目最早，以上市當日收市市值280億美元計算，即使3000萬美元的投入，也有21億美元左右的持股價值，簡單推算，返還給LP利潤之后，剩下的20%是基金回報，而作為創(chuàng)始人徐新，有業(yè)內(nèi)人士推算其個人占基金回報的80%，也會得到幾億美金。
今天的雄牛資本的李緒富也在，比較低調(diào)沒聊到就找不到人了。據(jù)說DST有人來了一下又迅速離開也錯過了。
剩下的是承銷商們。京東上市，高于預期1美元發(fā)行，當日收盤漲幅10%，不得不贊一下承銷商定價水平不錯，主承銷商美銀美林、瑞銀、華興資本等投行全部到齊。包老板今年幾乎包攬了所有中國TMT企業(yè)的承銷業(yè)務，連續(xù)幾個包括幾天前的聚美優(yōu)品上市，他一直就原地沒走。年底的幾個項目也都會有華興的身影。作為中國本土投行逆襲華爾街，毋庸置疑這兩年打得確實漂亮。
中歐校友：
這次紐約之行，除了媒體之外，劉強東請來了一些“親友團”。當然，這也是在電梯里那些西裝男們低調(diào)不愿意暴露身份的形容詞。不過，有一個圈子很有趣也引人注目，就是劉強東在中歐的同學，大概一行7-8人，都是各個領域的大咖。
對于老劉的求學經(jīng)歷，除了人大之外，中歐和哥大的求學經(jīng)歷都有“可見的收獲”。盡管大家非常低調(diào)，我還是見到了一些牛人，蔣晞亮是出版界的絕對資深人士，身著一身綠色唐裝成為中歐親友團的代表。雷少東，擁有一家創(chuàng)意設計營銷公司，京東的吉祥物金屬狗小Joy，和全新的LOGO都是他的公司設計的。其實這樣說來，京東現(xiàn)任CHO隆雨也是老劉在中歐的同學，現(xiàn)在由她幫助京東收攬更多人才。
國際管培生：
說到隆雨，就不得不提到京東在海外擴張?zhí)崴僦械膰H化搶人策略。從2013年10月起，隆雨就相繼在哈佛、斯坦福、MIT、沃頓商學院、UCLA等一系列美國頂級院校宣講，以招聘國際管培生。在納斯達克的采訪中，劉強東明確表示了國際戰(zhàn)略要“穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會冒進”，所以并不難想象根據(jù)擴張速度所采取的管培生策略，京東的管培生戰(zhàn)略從早期實行至今，已經(jīng)成為自己優(yōu)勢特色。
今天就有看到一群，大概6-7個人，相比很多商場人士，能看出這幾個人身上還保有一些學院感，他們?nèi)渴莵碜允荕IT、哈佛、斯坦福的MBA，他們都是京東的國際管培生或者即將成為京東國際管培生。
總之故事才剛開始。
最后一句。見了很多人，我沒見到奶茶。京東的Big Day最終沒有轉(zhuǎn)移為娛樂事件。
（《商業(yè)價值》記者孫彤現(xiàn)場報道）
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