鈦媒體注：就在周鴻祎剛剛宣布任命奇酷高管，并透露奇酷手機將陸續(xù)推出之際，樂視已結(jié)結(jié)實實地給了老周“一刀”。
酷派集團28日發(fā)布公告稱，公司董事會獲控股股東Data Dreamland告知，Data Dreamland出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司Leview Mobile HK Limited。
公告顯示，Data Dreamland同意出售而買方同意購買780,38萬股股份（占公司已發(fā)行股本18.0%），代價為每股股份3.508港元。協(xié)議完成后，Data Dreamland在酷派集團的持股將減至881,96萬股股份（占已發(fā)行股本20.3%），而Data Dreamland將不再為控股股東。
而資料顯示，此次Data Dreamland的出售方為Leview Mobile HK Limited。該公司注冊于香港，是樂視網(wǎng)旗下公司。
樂視入股酷派？消息在第一時間傳開，有待進一步證實。不過樂視、360、酷派瞬間成了一條船上的伙伴。
值得注意的是，樂視早已經(jīng)覬覦國內(nèi)手機市場，也推出了自有品牌樂視手機，此前剛剛完成4.5億美元的融資，投資方包括亦莊國際投資、海底撈和海通證券。
樂視和360作為手機市場的新進者，其實留給它們的市場空間并不大，而低價也是它們共同采取的策略，甚至不約而同地喊出未來硬件免費，靠內(nèi)容和服務(wù)賺錢。
周鴻祎則一直堅信硬件免費的策略，在他看來，無論手機還是路由器，都是360與用戶連接的一個部件，一個橋梁，通過這種硬件連接的用戶將來360可以提供更多的服務(wù)。而樂視更不用說，內(nèi)容是它們硬件生存的前提條件。
作為競爭對手，雙方還沒來得及在手機市場上“廝殺”，卻先跟酷派攪在了一起。來看看鈦媒體梳理的時間表：
奇虎360與酷派在去年12月宣布成立合資公司進軍智能手機行業(yè)，其中360出資4.0905億美元認購了該公司45%股份，另55%的股權(quán)由酷派持有。
今年5月，360正式公布了新手機品牌的名稱——奇酷。隨后，360斥資4500萬美元增持奇酷，占股提升至49.5%。但酷派仍然是奇酷的控股股東，占股50.5%。
6月10日，360旗下的奇酷科技宣布正式完成對酷派旗下電商品牌大神手機業(yè)務(wù)的并購，宣告大神手機業(yè)務(wù)正式并入奇酷科技。
6月27日，360董事長周鴻祎向奇酷科技公司全體員工發(fā)出內(nèi)部郵件，任命了三位高管，同時透露，奇酷科技第一款手機產(chǎn)品將很快發(fā)布。
而據(jù)鈦媒體了解，周鴻祎最早也是與酷派談判投資入股事宜的，談了很長時間，反反復(fù)復(fù)，最后的結(jié)果是以雙方成立合資公司，并由奇酷并購酷派大神手機告終。這個選擇應(yīng)也是雙方互相妥協(xié)最后達成的彼此認為最為雙贏的結(jié)果，而周鴻祎最終沒有要到對酷派的投資權(quán)，如果是其本意，那么是頗有些愚蠢的，如果是被迫沒有辦法，那么千算萬算，老周應(yīng)該也不會想不到其他競爭對手入股酷派的可能性。
所以這出戲，所有場外的人都看得云里霧里，連方興東等很多互聯(lián)網(wǎng)老江湖都迷惑了，這是“360與樂視”的合縱連橫，還是高級段位的撕逼升級？
不過樂視此舉也頗為匪夷所思，讓我們來看看實際的幾種可能情況：
一來，首先這種入股，未能控股或收購，很難說能直接給樂視手機帶來實質(zhì)的作用，對樂視手機也無品牌增強效應(yīng)。相信這是為何周鴻祎最終放棄直接入股酷派的重要原因；其次，這次交易是購買老股，也就意味著這是樂視和酷派大股東之間的交易和老股東套現(xiàn)，并不涉及酷派自身的資源交易，樂視的投資款也不會對酷派的實際經(jīng)營和現(xiàn)金流產(chǎn)生什么直接正向影響。
第二種解釋，就是樂視自己拿20多億，就為了江湖攪局玩玩渾水，間接也牽制周鴻祎？
最后，還有一種解釋，是樂視砸20個億不是投資樂視手機，而是投資自己的競爭對手，是因為心知樂視手機難成，所以是看好并間接投資老周做手機？
另外，據(jù)鈦媒體了解，酷派內(nèi)部透露的另一消息則顯示，樂視這次入股的是酷派集團旗下的ivvi品牌。
至于ivvi品牌和酷派的關(guān)系，必須要追溯到2014年11月。ivvi品牌和大神都是酷派旗下的子品牌，按照酷派的戰(zhàn)略，ivvi定位中高端，大神定位互聯(lián)網(wǎng)電商商品牌。ivvi品牌承載的是酷派的“精品戰(zhàn)略模式”，為推出新品牌，酷派在2014年11月成立了“酷派移動科技公司”并獨立運營。公開資料顯示，該公司由酷派、酷派兩位高管（李斌、張光強）以及運營商三方共同出資近10億元成立，酷派移動在市場、品牌、財務(wù)、人員等各方面都將脫離酷派原有體制獨立運營。
在國內(nèi)手機市場變化迅速的環(huán)境下，酷派董事長郭德英曾如此描述為什么成立ivvi品牌原因：
酷派要從運營商公司變成消費者品牌公司......通過對客戶市場的調(diào)研，酷派把業(yè)務(wù)分為三駕馬車，運營商市場保持酷派品牌不變的情況下，增加了電商大神和消費者品牌ivvi。
至此，酷派旗下的三駕馬車中，分別有兩架配上了樂視、360的馬鞍。
酷派官方口徑透露，樂視入股ivvi、360入股大神，在這種新局面下，小米的市場空間或?qū)⒈粔嚎s；而強強競爭，最終利好的是消費者。
那么最終的結(jié)局，敢不敢大膽猜測下，會是樂視與360聯(lián)手，對付小米？正在與小米各種撕逼戰(zhàn)中的樂視，跟周鴻祎有一個共同的敵人，就是雷軍。（關(guān)于樂視與小米如何撕逼的，可以參考鈦媒體上的不少報道，例如《小米樂視撕殺大戲繼續(xù)，樂視股價全天暴跌》；關(guān)于周鴻祎與雷軍如何撕逼的，也可以參考鈦媒體上不少報道，例如《雷軍vs周鴻祎，“天地對決”20年》。）
更為狗血的是，樂視21.8億元入股酷派（或其子公司）后，搖身一變替代了第二大股東的位置，也就意味著成為了奇酷的重要股東。這首先讓周鴻祎怒了，他的態(tài)度顯然看起來事先是不知情的，所以28日凌晨2點，他都能在朋友圈里怒發(fā)沖冠：
“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去?！?/strong>
（上圖整理自老周的朋友圈）
就在6月28日晚間，微信朋友圈還流傳著酷派高管的一張罵老周“傻逼”的微博截圖：
不過鈦媒體編輯查證時，該高管微博已無此微博，不確定是否是已刪除。
剪不斷理還亂。所以，如老周所怒，手機企業(yè)互相“Fuck”的混戰(zhàn)開始進入高潮了嗎？
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
毫不奇怪，他們有雷布斯這個共同的對手啊
共同的敵人雷軍……其實就和現(xiàn)在諸多網(wǎng)絡(luò)寫手寫的一樣，那么多人在罵雷軍和小米的同時，已經(jīng)內(nèi)心承認了小米的成功，感嘆小米的強大。-
啥破系統(tǒng)，測試過嗎？
也許是小米略強勢導(dǎo)致的
海底撈？？！我看出來了餐飲業(yè)的利潤竟然這么高。
各方勢力互補所以才離不開
敵人的敵人就是朋友，玩不好兩敗俱傷。
為什么行情不佳的時候，資金總是被套？為什么機遇來臨的時候，卻很難抓住，或者總是在坐過山車？大多數(shù)股民總是被這樣那樣的問題所困擾，深陷其中，難以自拔。最終結(jié)果是學費交了不少，錢沒賺到，皺紋卻已爬滿了眼角。每個學生都有交學費，但不是每個學生都會有好成績。技術(shù)＋經(jīng)驗＋消息==雙贏我們長期致力于此項工作，擁有數(shù)十名經(jīng)驗豐富的專業(yè)老師進行分析指導(dǎo)，擁有龐大的調(diào)研團隊進入上市公司進行實地考察，收集內(nèi)幕消息，提前布局，做完股票的主升浪就走，不參與股票的調(diào)整，穩(wěn)健獲利。這些都是個體股民所無法達到的。我們是一個機構(gòu)，我們更加地專業(yè)。有意向合作的股民朋友，請在線聯(lián)系 {-扣-扣-}：3188013785
趨勢還不明朗，還是繼續(xù)看吧！
雷布斯默默的在背后給酷派點了32個贊(≧▽≦)