4、記者：SMG去年的經(jīng)營(yíng)狀況是否有受到合并重組的影響？數(shù)據(jù)是否能夠披露？未來的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上有哪些打算？通過什么方式來實(shí)現(xiàn)？

王建軍：SMG去年經(jīng)營(yíng)狀況并未受重組影響。未來，SMG將圍繞重組后上市公司建成新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)的愿景，以互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)為核心，整合、轉(zhuǎn)化IPTV、數(shù)字電視等多種渠道和終端的用戶資源，打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)，在OTT業(yè)務(wù)拓展上，爭(zhēng)取3年內(nèi)獲取3000萬以上月活躍家庭和個(gè)人用戶，力爭(zhēng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一入口，成為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商。

在云平臺(tái)建設(shè)上，我們啟動(dòng)建設(shè)中短期支撐SMG內(nèi)部業(yè)務(wù)、中長(zhǎng)期支持全國廣電行業(yè)客戶的云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心，力爭(zhēng)成為中國廣電行業(yè)最大的行業(yè)公有云服務(wù)提供商。

同時(shí)充分挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的價(jià)值，為SMG培育流量變現(xiàn)新商業(yè)模式，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求，反哺?jìng)鹘y(tǒng)廣播電視全媒體內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，打造“互聯(lián)網(wǎng)+SMG內(nèi)容”的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興媒體集團(tuán)。

5、記者：百視通很快將完成與東方明珠的合并，那么接下去，百視通的年內(nèi)目標(biāo)是什么？

王建軍：完成存量業(yè)務(wù)的梳理和整合，初步搭建互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式和體制架構(gòu)。

6、記者：百視通的股權(quán)激勵(lì)是否有進(jìn)一步的進(jìn)展？

王建軍：作為中宣部試點(diǎn)，百視通將于年底前擬定股權(quán)激勵(lì)；現(xiàn)已聘請(qǐng)國際知名人力資源咨詢企業(yè)韜?；輴傃芯坎邉澫嚓P(guān)方案。

7、記者：SMG依然有大量的子板塊沒有證券化，比如電視、電臺(tái)廣告，炫動(dòng)卡通等等，是否有整體上市的時(shí)間表？

王建軍：百視通重組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了政策允許范圍內(nèi)的整體上市。還沒有注入的資產(chǎn)有四塊：電視業(yè)務(wù)，廣播業(yè)務(wù)、平面媒體業(yè)務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)演出業(yè)務(wù)（文廣演藝集團(tuán)）。SMG將密切關(guān)注行業(yè)主管部門政策的變化，持續(xù)向統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不斷提升資產(chǎn)證券化水平，最終實(shí)現(xiàn)整體上市。

8、記者：迪士尼開園時(shí)間日益臨近，SMG和百視通會(huì)有哪些迪士尼相關(guān)業(yè)務(wù)？作為申迪的股東，SMG預(yù)計(jì)能在迪士尼項(xiàng)目中獲得哪些權(quán)益？

王建軍：迪斯尼與SMG、百視通長(zhǎng)久保持良好的合作關(guān)系。2013年，百視通與迪士尼成立百迪傳媒，共同拓寬品牌創(chuàng)意產(chǎn)品的新媒體運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)；2014年，SMG與迪斯尼將長(zhǎng)期合作領(lǐng)域?qū)⑼卣怪岭娨晞?chuàng)意開發(fā)（炫動(dòng)卡通）、電影聯(lián)合制作（尚世影業(yè)）、內(nèi)容發(fā)行和營(yíng)銷合作。

作為申迪股份的重要股東，迪斯尼開園帶來的客流資源將為百視通旗下文化旅游業(yè)務(wù)帶來正向作用。

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