1、金山如何生生不息地持續(xù)發(fā)展：企業(yè)創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。
2、數字化轉型：金山如何從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網企業(yè)成功轉型
企業(yè)經營商業(yè)模式：三輪驅動收入模型、雷軍五步戰(zhàn)略改革、引入風險投資等經營技巧和經營策略等方法論，是傳統(tǒng)企業(yè)可以復制的成功經驗。
3.金山的發(fā)展歷程對其他企業(yè)的借鑒意義：創(chuàng)業(yè)→守業(yè)→再造，金山的昨天，今天，明天。